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服装店的管理制度?

110 2023-12-13 08:58 admin

一、服装店的管理制度?

考 勤规章 制 度1、迟到早退:迟到或早退10分钟以内扣除5元;迟到或早退(含请假)10分钟以上60分钟以内的每次按扣除10元计算;盘点缺勤扣发半日工资。有迟到早退或缺勤行为的没有全勤奖。

2、用餐时间: 用餐时间由店长或助店视实际情况安排(错开营业高峰期),用餐时间不得超过半小时,全天班员工可适当延长。

3、休息或调班:一般安排在周一到周四,调换班需提前一天向店长申请,由店长同意并签字,否则视旷工处理。

员工不得无故调班,每月调班不得超过3次。

4、请假:病、事假要填写假条(事假提前一天),待工作安排好后方可进行请假,否则继续上班。

1—2天由店长批准,3天以上由经理批准,因急事请假须电告相关负责人,事后补假单,无假单视为旷工,员工不可连续请假3天。

员工请病假需提供当日的医疗证明,病假不计发当天工资。不得在周末和节假日请假。

5、旷工:未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,做旷工处理。旷工1天扣除当月基本工资和销售提成的10%,并记录纪律处分。

连续3天旷工,公司有权对其解聘处理,不计发当月工资及提成等,若因此给公司带来损失的,需对公司进行补偿。

6、员工离职,应提前30天向公司以书面形式提出申请,违者扣发一月工资。内购制度员工购买店内衣服用付现金,原则上不能刷卡,必须刷卡时,刷卡要付手续费。

普通货品六折推广七折的待遇仅限于工作满三个月以上的老员工,工作未满三个月的新员工可享受普通货品七折推广八折的优惠,已经离职的员工适用于新员工的待遇。

一般亲朋享受会员价,至亲可比会员价再优惠,但要高于普通货品七折推广货品八折的员工价。

另外,试用员工试用时要递交身份证复印件并原件,正式聘用后试用期计算工资。

二、服装裁剪车间管理制度?

服装裁剪车间的管理制度应当能够合理安排工作流程、激励员工以及规范激励机制、保证每位员工的安全。同时,还需要协调好车间与其他部门的工作,控制新手培训成本,以及通过一定的处罚机制来维护车间内部秩序。

三、公司服装管理制度

公司服装管理制度是企业内部对员工着装要求进行规范和管理的一套制度。它是企业形象管理的重要组成部分,通过统一的着装要求和规定,能够提升企业的形象,并增加员工的归属感和团队意识。

1. 公司服装管理制度的必要性

为了保持企业的专业形象,确保员工在工作场所穿着得体,公司服装管理制度具有以下几个重要的必要性:

  • 树立企业形象:公司服装管理制度可以统一员工的着装风格与标志,展示企业的专业形象。
  • 提升企业信誉:规范的着装要求能够树立企业的良好信誉,赢得客户的信赖。
  • 增加员工凝聚力:公司服装管理制度有助于增强员工的归属感和团队意识,促进员工之间的沟通和合作。

2. 公司服装管理制度的内容

公司服装管理制度的具体内容可能会因企业的特殊情况而有所差异,但一般包括以下几个方面:

  1. 统一着装要求:规定员工在工作场所所需穿着的服装类型、款式和颜色。
  2. 着装规范:强调员工的穿着应整洁、得体,不得穿着过于暴露或不雅的服装。
  3. 标识标志:要求员工佩戴或贴有公司标识的徽章、工牌或服装标签。
  4. 特殊场合着装:指定员工在特殊场合或活动中的着装要求,如正装、礼服等。
  5. 着装检查与处罚:明确着装检查的频率和方式,并对违反规定的员工进行相应的处罚。

3. 公司服装管理制度的执行与监督

为确保公司服装管理制度的有效实施,以下几个方面需要得到充分重视:

  • 领导层示范:公司领导应身体力行,率先遵守公司服装管理制度,树立榜样。
  • 培训与宣传:公司应组织培训,向员工宣传公司服装管理制度的内容和重要性。
  • 督促与奖惩:建立健全的督促与奖惩机制,对遵守规定和违反规定的员工进行相应的奖励和处罚。

4. 公司服装管理制度的效果评估

公司应定期对公司服装管理制度进行评估,以确保其效果的持续改进:

  • 员工满意度调查:通过问卷调查等方式,了解员工对公司服装管理制度的满意度和意见。
  • 客户反馈:注意听取客户的反馈意见,检查公司形象与企业理念是否一致。
  • 形象评估:定期进行形象评估,评估员工的着装是否符合公司形象的要求。

总的来说,公司服装管理制度对于企业形象的建设和员工团队的凝聚是非常重要的。通过合理的着装要求和规范,能够展示企业的专业形象,树立企业良好的信誉,并增强员工的归属感和团队意识。因此,每个企业都应该重视并认真执行公司服装管理制度。

四、公司的基本管理制度?

别人的制度只是参考。公司经营基本的制度包括:

一、人力资源管理制度;

二、财务管理制度;

三、行政管理制度;

四、生产管理制度;

五、安全管理制度;

六、仓储管理制度;

七、采购管理制度;

八、其他专项制度。

五、公司公章的管理制度?

1、办公室是公章的主管部门,公章必须由专人妥善管理,不得将公章转借或由他人代管。

2、实行公章使用登记制度,所有用印必须填写公章使用登记表,填写用印日期、内容、经办股室、经办人,交分管领导签字后,由主要领导审批。完成全部程序后方可盖章。

3、用印位置要符合规范,印迹要清晰、完整。

4、原则上不允许在空白的公用纸或材料上盖章,确因工作需要,必须详细登记并经主要领导签字同意,工作结束后,未使用的要主动退回、销毁。

5、主要领导外出无法签批时,可电话请示,经主要领导同意后,可等主要领导返回单位后补签。

六、服装店服务管理制度?

服装店需要建立完善的服务管理制度。1.需要建立完善的服务管理制度。2.原因:服装店的客户来源广泛,需要满足各种不同的需求,而完善的服务管理制度可以帮助员工更好地执行工作,提高企业服务质量和形象,增加顾客的满意度和忠诚度。3.完善的服务管理制度包括流程标准、服务质量标准、培训奖励制度、客户维系管理制度等。例如,服务质量标准规定了服务员应该具备哪些服务技能和素质,员工培训奖励制度鼓励员工学习新知识和技能,提高服务水平。通过建立完善的服务管理制度,可以提高企业执行效率和服务质量,增加顾客的满意度和忠诚度,促进企业的发展。

七、服装店员工管理制度?

  服装店规章制度可以分为几类   1。服装店人事制度   细则:招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容   2。服装店货场制度   细则:以客为先的执行理念.惩治规则(打闹,聊天,等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工作流程等   3。服装店执仓制度   细则:盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容.   4。服装店帐物制度   细则:文件的负责人.交接制度.财物的管理流程(营业款收取).店铺物品申请(需求)   一 服装店店员规章制度   1. 工作时间保持愉快精神,和气待人。   2. 在店内不得抽烟与喝酒。   3. 保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。   4. 注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。   5. 妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。   6. 作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。   7. 按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。   8. 任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”   9. 店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。   10. 上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。   二 服装店薪酬奖罚制度   1. 店员试用期定为1个月,薪酬为底薪1200+2%销售额提成。   2. 店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。   3. 薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红   1) 基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次。   2) 每月提成为当月销售额的2%   3) 浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。   4) 指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。   销售总额目标区间 分红比例   660000~720000(月均销售额5.5万~6万) 1‰   720000~780000(月均销售额6万~6.5万) 1.5‰   780000~840000(月均销售额6.5万~7万) 2‰   840000以上(月均销售额7万以上) 3‰   4. 每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。   三 服装店工作日及假期安排   1. 店员每月可以享受3天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。   2. 无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除。   3. 当月假期休完后若还请2天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。所请事假超过5天,将扣除当月提成。   4. 当月假期休完后若还请了3天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。   关于服装货源可以考虑网络进货,欧莎还不错,可以去看看,www.ousha.com.cn   另外还有一下服装店的守则也供你参考。   1: 服装店员工准则   1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。   2)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。   3)如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公平对待。   4)员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利。   5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客。   6)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。   7)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出,杜绝浪费现象。   8)员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。   9)员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。   2.服装店员工的仪容仪表   1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。   2)女同事按公司化妆标准化妆,不可留长指甲。男同事不可留胡子。   3)如果有体味者,要适当涂止汗露。   4)制服要干净、整洁,不能有异味。   5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。   3.服装店工牌与工服   1)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失,须按规定进行赔偿。   2)工作时间内必须佩带工牌,员工要注意个人的仪容仪表。   3)员工在离职时必须退回工服,如果没有退回,须按六折赔偿。   4)凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚   5)未按公司或店铺要求穿着工服的,初犯者处以口头警告,严重者处以书面警告。   4:服装店店铺制度   1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。   2)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。   3)洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。   4)未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚。   5)工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。   6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。   7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。   8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。   9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。   10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。   11)穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。   12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。   13)工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

八、土方公司管理制度?

土石方运输公司规章制度

第一条为加强土石方工程的管理,保证工程质量,降低工程成 本,根据国家及行业相关规定,特制定本规定。

第二条本规定适用于四川石化公司建设项目场地平整中的土 石方表层剥离、开挖、装运、回填、夯压等土石方工程的管理。

第三条土石方工程施工必须要有设计图纸和明确的质量验收 标准,必须编制施工方案和方案预算,经逐级审批后,方可实施。

第四条土石方工程施工方案(含预算)实行承包单位、监理单 位、业主三级管理。

九、公司公章管理制度?

公司的公章管理制度 

一、公司公章由综合管理办公室负责管理,未经总经理批准不得随意交由他人管理和使用。因故需临时交接,须经总经理批准并严格办理交接手续。 

二、 一般性介绍信及身份证明,须经综合管理办公室负责人或公章主管人员审核后,方可盖章,以备查。 

三、对加盖公章的材料,应注意落款单位必须与印章一致,用印位置恰当,要骑年盖月,字组端正,图形清晰。 

四、公章禁止带出院外使用,如因特殊需要,必须经总经理批准,由综合管理办公室人员携带前往,用后立即带回。 

五、公章一律不得用于空白介绍信、空白纸张、空白单据等。如遇特殊情况时,必须经总经理同意。公章一般应在上班时间内使用,如无特殊情况,下班后停止使用公章。 

六、公章管理人员必须认真负责,严格遵章守纪,秉公办事。没有总经理及相关负责人的签字,不得随意盖章。 

七、公章管理人员应妥善保管公章,不得随意乱放。下班时间和节假日期间应采取防盗措施。 

八、盖章后出现的意外情况由批准人负责,如公章管理人员违规盖章造成的后果由直接责任人负责。

十、公司宿舍管理制度?

存在管理制度因为作为员工的宿舍是公司对员工的福利之一,也是提高员工生活质量和工作效率的重要手段,因此公司通常会建立宿舍管理制度。这些管理制度可以规范员工的行为使宿舍环境更加和谐舒适,此外也有助于消除一些潜在的安全和卫生问题。在实践中,一般包括以下内容:宿舍日常管理要求、卫生清洁要求、入住和退房手续程序、共享设施的使用须知、安全防火意识培养、扰民行为严重处罚等。这些制度可以使员工更好的适应公司文化,遵守规章制度,从而提高员工的素质。因此,是非常必要和重要的,可以管理员工的行为,保障员工的利益,提高员工的工作和生活质量,也为公司的稳定发展提供一个良好的环境。