“国家内控风险管理师”证书有什么作用？

一、“国家内控风险管理师”证书有什么作用？

内控风险管理师是国家教培中心颁发的一个岗位能力证书。是内控领域国家唯一的一个认证。国家人社部在7月份中央财大有学习，需要了解请索取资料。

部分课程：

企业内部控制

1、内部控制概述 2、COSO报告的内部控制理论框架与借鉴

3、内部控制与公司治理 4、内部控制框架的主要内容

5、内部控制框架的实施 6、内部审计与职业舞弊

7、内部控制的评价 8、SOX法案和内部控制

二、企业风险管理师怎么考试？

企业风险管理师FRM的考试报名分为两个环节：注册账号和报名考试。

注册账号：无论考生是选择自己报名还是机构代报名，都要认准一个网址，那就是GARP的官网：www.garp.org,一定不要选错网址，谨防上当受骗。在注册账号之前我们需要准备好邮箱，邮箱用来接收GARP协会的反馈，最好是大品牌的邮箱。还要准备好有效的报名证件，本人护照和驾驶执照都可以，保证在有效期内，如果证件过期了一定要即使修改，自行修改不成功的话尽快主动联系GARP协会进行修改。

报名考试：使用注册的账号和密码登陆GARP官网，填写个人信息，选择需要报考的等级和参加考试的城市。在报名之前我们还需要准备一张信用卡，用来支付考试费，除了信用卡，考生还可以采用电汇、支票的形式支付，不过我国考生经常用的就是信用卡。

三、企业风险管理师有用吗？

企业风险管理师是非常有用的。首先，企业面临各种各样的风险，包括市场风险、金融风险、法律风险等等。企业风险管理师可以帮助企业识别和评估这些风险，制定相应的风险管理策略，从而降低企业面临的风险。其次，企业风险管理师可以提供专业的风险管理知识和技能，帮助企业建立健全的风险管理体系。他们可以进行风险评估和监测，及时发现和应对潜在的风险，确保企业的可持续发展。此外，企业风险管理师还可以为企业提供风险管理培训和咨询服务，帮助企业员工提高风险意识和应对能力。通过培训和咨询，企业可以建立起全员参与的风险管理文化，提高整体的风险管理水平。总之，企业风险管理师在帮助企业降低风险、提高竞争力方面发挥着重要作用。他们能够帮助企业识别和应对各种风险，确保企业的可持续发展。

四、企业风险管理师是职称吗？

企业风险管理师不是职称，是一种特定的职业技能证明。

五、法律风险内控办法？

第一条 为进一步增强公司法律风险管理能力，有效防控法律风险，促进公司持续、健康发展，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条 某公司及下属关联企业(以下合称为“公司”)的法律风险管理工作，适用本办法。

第三条本办法所称法律风险，是指基于法律规定或者合同约定，由于公司内外部环境及其变化或者公司及其利益相关者的作为或者不作为，而对公司产生负面影响的可能性。

本办法所称法律风险管理，是指针对法律风险开展的风险识别、风险测评、风险分析、风险控制、控制实施评估等一系列管理活动。

第四条 法律风险管理工作应当遵循下列原则：

(一)以公司战略目标为导向。法律风险管理应当与公司总体战略目标相适应，促进战略目标的实现。

(二)与公司经营管理相融合。法律风险管理应当融入公司经营管理活动，成为其有机组成部分。

(三)全员参与。公司所有部门及员工都应当参与法律风险管理，并履行相应的风险管理职责。

(四)持续改进。法律风险管理应当根据公司内外部环境变化不断调整完善，实现持续改进。

(五)坚持合法性、可行性和效益性。公司用合法的手段防控法律风险，法律风险控制措施应当具有可操作性、可执行性，应当考虑成本与收益之间的关系

第五条法律风险管理的目标，是以制度、流程建设为重点，形成法律风险管理的长效机制，逐步建立一个全面、规范、动态的法律风险管理体系，将法律风险的防范和控制延伸到经营管理由始至终的各个环节，将法律风险防范和控制的职责落实到公司的各部门、各岗位，形成法律风险管理的合力，最终形成法律风险管理的有效管控机制。

第二章 机构与职责

六、内控风险检查是什么？

内控检查主要是业务监督，一般情况下在办公室写写检查报告什么的，制定些规章制度等等，年底下基层查查帐，看看柜员办理业务是否合规。总体来说比柜员清闲，而且能保证节假日休息。

七、内控风险管理师，有用吗。拿到之后能从事什么工作？

可以去金融类公司工作

1、证券公司每一个营业部都有风险内控岗位，月薪一般在5000以上，也分地区，一线城市可达8000以上

2、担保公司，风险控制经理，主要负责控制贷款风险，月薪6000以上 以上两个岗位，如果你没有工作经验，只是有证书，那么都是从助理做起，月薪在3000左右

八、企业法律风险管理师含金量如何？

企业法律风险管理师含金量非常高，企业法律风险管理师是针对经过企业法律风险管理师（CERM）培训体系培训后，对有能力帮助企业在战略、操作、财务、危害性等层面进行风险管理，能够帮助企业进行综合、系统、与整体化风险管理的专业技术管理人员。

九、企业内控审计如何进行风险评估？

了解风险评估就需要了解风险控制距阵.业务目标-识别相关风险-风险的可能性和重要性-控制/风险管理技巧-充分性评估-有效性评估-最终评价其实不存在单纯的风险评估,满足风险评估就一定要知道风险评估的目的.为达到某个业务目标所进行的风险衡量.所以知道业务目标,或者说知道业务目标达成是标准.了解达到目标所存在的困难.困难和其他影响因素就是风险.要评估业务的风险首先要了解业务,在不了解业务的情况下去评估风险是不可能的。风险存在业务的过程当中.可能影响业务的情况很多.例如市场风险,财务风险,经营风险,人力资源风险.评估风险是需要定量和定性的,可能性和重要性.所以说风险评估是别业务风险的因素及发生的可能性及影响就叫风险评估

十、企业经营内控风险管理的定义与价值？

风险管理管理的是不确定性，风险控制是风险管理的一种手段或过程，风险管理的目标可以是0风险，即对不确定性的0容忍，也可以通过控制手段实现（但有点难）。

不过，一般而言风险和收益是正相关的，有风险才有收益，所以一般不会，也很难消除风险，所以往往提到风险控制，管控到可容忍的程度即可。

内部控制，一般是通过制定规章制度来规范行为或防范风险，通常不涉及到具体的方法与操作，相对而言是具有一定高度且宏观的。如果要把三个概念放在一起比较的话，个人认为内部控制>风险管理>风险控制。