企业怎样建立科学的信用风险管理体系？

一、企业怎样建立科学的信用风险管理体系？

对于我国企业来说，信用管理还是一个空白。

许多企业因为帐款被拖欠以及风险管理责任不清的问题而伤透脑筋，究竟怎样在企业内部迅速建立一套有效的信用风险管理体系，是这些企业面临的一个重大管理问题。下面是在一次总经理信用管理高级研修班上，部分学员与谢旭教授的精彩讨论，我们选择其中的一部分刊登出来，相信对于企业管理者会有所启发。　　究竟谁对企业的赊销行为负责？企业陷入信用风险管理误区的一个主要原因是忽视了信用决策权力的合理运用和控制。事实上，赊销既是一种商品买卖行为，又是一种借贷行为，在赊销业务中，企业内部必须有人真正对于借贷资本（应收帐款）向总经理或董事会负责。　　事实证明，企业将信用决策权力简单地交给销售或财务的做法弊大于利，应当建立专门的信用管理职能，兼顾信用营销和风险控制的双重管理目标，使企业信用资源的使用按照利润最大化的原则进行管理。　　其次，要解决业务部门的职责合理分工问题。　　信用风险产生于销售与回款业务流程中的许多环节，各业务职能部门应各负其责。信用风险是一个综合性的风险，它与其他风险密切相关，如信息风险、市场风险、客户风险、管理决策风险、财务风险等，因此，只有各相关职能部门分工明确、合理，才能达到有效的风险预测和控制目的。　　第三，应注重信用风险的控制方式问题。　　单纯地依靠业务部门的内部管理或单纯的外部控制都不能很好地满足信用管理的要求，应采取内部管理与外部控制相结合的方式。内部管理应以信用政策的制定和执行为主，外部控制应以建立授信制度为主。　　第四，应改进信用风险管理的绩效考核方法。　　企业发生风险损失，究竟由谁来承担责任？这需要在合理分工明确的基础上，制定具体的考核指标，以达到激励和惩罚的目的。单靠销售业绩提成的激励制度（以回款额指标为主）或风险抵押金制度（以坏帐损失指标为主）都不可能很好地达到信用风险管理的目的。　　关于实施信用风险管理的成熟方案总经理B：　　最近几年，我们在帮助企业建立信用风险管理体系的方案中，除了从内部控制的角度突出信用风险管理制度的合理性和科学性之外，还采用流程化管理方法开发了3个方面规范的业务管理方案，取得了非常理想的管理效果。　　1.实行规范的客户资信管理客户既是企业财富的最大来源，也是风险的最大来源。因此，加强对客户资源的科学、规范管理，对于改进企业的信用管理水平具有至关重要的作用。我们发现，有的企业占有的客户信息不真实、不全面，造成过高的信用风险和决策失误。有的企业对客户资源没有真正形成集中统一管理，而是垄断在个别业务员手里，造成了管理上十分被动的局面。　　我们在实践中，对客户的信息、风险、价值及分类等业务进行了全面规范化管理，取得了较好的效果。概括来说，建立客户资信管理应从如下两个方面入手：　　第一、建立有效的客户信息搜集渠道和管理方式。获得真实、全面的客户信息并进行集中统一管理是企业掌握客户资源、减少决策失误的先决条件。尤其是对客户信用信息进行专业化的管理，将大大地提高企业经营决策的水平。　　第二、实行专业化的客户资信评估。客观地了解和评价客户的资信能力和风险是企业有效地进行客户开发、营销策略制订和销售业务决策的保障。企业通过采用成熟的客户评估模型，可以对客户的交易价值、偿付能力、信用风险作出全面的分析判断。　　2.实行合理的销售风险控制措施销售系统是企业经营管理中最为复杂、风险性最高的领域之一。在信用销售比重日益增大的情况下，实行规范的销售风险管理具有非常重要的意义。实行销售风险管理应从如下两个方面入手：　　第一、实行内部授信管理制度。企业在订单业务管理流程中，必须对任何给予客户的信用优惠进行管理和控制。其中，对给予客户的信用限额应按照科学的业务流程进行评审和发放。　　第二、注重信用政策的制定和实施。信用政策是企业开展信用销售业务的基本管理措施，应当从政策的目标、制订原则、方法等方面进行科学的设计。一个合适的信用政策将有效地支持企业营销策略的实施和风险控制方案的执行。　　第一、应注重货款回收工作职责分工的合理性。货款回收是一项直接关系企业利益且部门交叉较多的工作，必须从部门的管理目标、主要职能、专业性及效率等多种角度考虑其职责分工及业绩考核。同时、由信用管理部门实行对整个货款回收过程的监控机制也被实践证明是一种改进货款回收工作的有效方法。　　第二、应将货款回收管理的重点前移。企业如果忽视应收帐款的预算管理和对货款到期日的控制，只是在回款额的考核上做文章，不仅难以较快地提高货款回收的效率，而且还可能花费数倍于正常管理的成本，造成更大的损失。因此，我们帮助企业建立以帐龄管理为核心的货款回收业务流程管理体系，并将管理重点移至货款到期日之前。

二、资金缺失对企业信用风险管理的影响？

资金缺失可能会引起企业资金流断裂，对企业信用风险管理产生严重的负面影响。

三、求推荐企业信用风险管理方面的书籍？

这方面书很多。

但内容大同小异。现推荐我有的三本来自大陆、台湾和美国作者写的。林钧跃的《企业信用管理》；中华征信所编著的《征信要领_理论、实务与案例》和美国塞西尔.邦德著《信用管理手册》。再有问题，可以和我联系

四、信用风险管理办法？

建立客户资信调查和评估机制,就是要在交易前调查和评估客户的信用状况,做出科学的信用决策。这项业务既可以由企业内部专门机构和专职人员完成,也可以委托专门的资信调查机构完成。资信调查的渠道包括客户直接提供的资料、实地调研、行业主管部门、行业协会和政府其它相关部门等。调查内容包括企业概况、历史背景、组织管理、经营状况、财务状况、信用记录、发展前景等。企业应建立起适合企业自身特点的调查和评估方式,保证客户信用资料的完整性、准确性和适时性。

客户资信评估的方法由于企业注重方面的不同,所以选择的评价内容也就不同,因而评价的方法也有所不同。目前,对于客户的资信评估,主要采用以下几种方法:第一种方法是5C要素分析法(专家意见法),是指通过分析影响信用的5个方面来判断客户信用状况的一种方法。客户的资信程度通常取决于5个方面,即客户

五、信用风险模型管理细则？

现代信用风险管理模型有：Credit metrics模型、Credit risk+模型、KMV模型、Credit Portfolio View模型等等。

信用风险是指交易对手未能履行约定契约中的义务而造成经济损失的风险，即受信人不能履行还本付息的责任而使授信人的预期收益与实际收益发生偏离的可能性，它是金融风险的主要类型。

信用风险管理是指通过制定信息政策，指导和协调各机构业务活动，对从客户资信调查、付款方式的选择、信用限额的确定到款项回收等环节实行的全面监督和控制，以保障应收款项的安全及时回收。

六、企业成本管理 ppt

企业成本管理是企业运作中至关重要的一环，它直接影响着企业的盈利能力和竞争优势。有效的成本管理可以帮助企业降低开支，提高效率，从而实现更好的经营业绩。在当今激烈的市场竞争中，掌握成本管理的方法和技巧对企业的发展至关重要。

为什么成本管理如此重要？

企业成本管理不仅仅是简单地监控支出和费用，它涉及到整个企业运营体系的每一个方面。通过有效的成本管理，企业可以更好地了解自身的经济状况，分析各个环节的成本构成，并及时采取措施来降低不必要的开支。

在一个企业的日常运营中，成本管理贯穿始终，涉及到生产、销售、人力资源、市场营销等各个方面。通过透彻的成本管理，企业可以发现潜在的节约空间，提高运营效率，增强市场竞争力。

企业成本管理的策略

有效的企业成本管理需要一系列的策略和方法来支撑。从数据分析到决策实施，每一个步骤都需要精心设计和执行。

制定详细的成本预算，确保各项开支都在预算范围内。
定期进行成本分析，发现不良现象并及时调整。
培养员工节约意识，让每个员工都参与到成本管理中来。
利用先进的技术手段，提高成本管理的效率和精准度。

PPT在企业成本管理中的应用

PPT（幻灯片演示）作为一种直观、简洁的展示工具，在企业成本管理中发挥着重要的作用。通过PPT展示，企业可以清晰地呈现数据和信息，让管理者和员工更直观地了解成本情况，有针对性地制定成本管理策略。

在PPT中，可以用图表、表格、文字等多种形式展示成本数据，使复杂的信息变得简单易懂。同时，PPT还能够帮助企业进行成本分析和预测，为管理决策提供有力支持。

结语

企业成本管理是企业管理中的重要一环，它关乎企业的长期发展和竞争力。通过科学的成本管理策略和PPT的应用，企业可以更好地掌握成本状况，实现有效降成本、提高效益的目标。

有效的成本管理不仅能够帮助企业在市场中立于不败之地，更能够为企业创造更多的发展机会和空间。因此，提升企业成本管理水平，是每一个企业都应该重视和努力提升的方向。

七、企业营销管理ppt

如何利用企业营销管理ppt提升业务发展

企业营销管理ppt是现代商业领域中不可或缺的一部分。通过精心设计和呈现企业营销管理的相关内容，可以帮助企业提升业务发展、拓展市场份额，并增强品牌形象。本文将探讨如何有效利用企业营销管理ppt来促进业务增长。

1. 设计精美的幻灯片

企业营销管理ppt的第一步是设计精美的幻灯片。精心设计的幻灯片不仅可以吸引观众的注意力，还能更好地传达信息。在设计幻灯片时，应注重色彩搭配、字体选用以及版式设计，确保整体风格简洁明了，符合企业形象。

此外，可以使用图片、图表、视频等多媒体元素来丰富幻灯片内容，提升展示效果。一张图片或一个图表往往能比文字更直观地传达信息，吸引观众的注意力，因此在设计幻灯片时要充分利用各种多媒体资源。

2. 提炼核心信息

在企业营销管理ppt中，要突出核心信息，避免信息过多导致观众分心。每张幻灯片应围绕一个主题展开，将核心信息凝练呈现，简洁明了。可以通过标题、重点标注等方式突出核心信息，引导观众关注重点内容。

此外，还可以在幻灯片中设置提纲，引导观众思路，帮助他们更好地理解和吸收内容。清晰的逻辑结构和提炼的核心信息能够增强幻灯片的表现力，提升展示效果。

3. 创意呈现方式

除了设计精美的幻灯片和提炼核心信息外，还可以通过创意的呈现方式来吸引观众眼球。可以尝试采用故事性的叙述方式、幽默风趣的表达语言或者引人入胜的案例分析等，让观众在欣赏幻灯片的同时产生共鸣，加深对内容的记忆和理解。

创意呈现方式不仅可以提升幻灯片的趣味性和吸引力，还能激发观众对内容的兴趣，激发他们的思考和互动，从而增强幻灯片的传播效果。

4. 交互式体验

为了进一步提升企业营销管理ppt的展示效果，可以考虑加入交互式体验。通过设置问答环节、互动游戏或者在线投票等形式，与观众进行互动，增强参与感和吸引力。

交互式体验不仅可以拉近观众与演讲者之间的距离，还能促进信息传达和交流。观众参与其中，思考问题、互动讨论，不仅可以增加展示效果，还能加深对内容的理解和记忆。

5. 数据支持

企业营销管理ppt的内容应当有数据支持，以增强内容的可信度和说服力。通过统计数据、市场调查等的支持，可以更直观地向观众展示企业的发展状况、市场趋势以及竞争对手的情况。

在呈现数据时，可以采用图表、表格等方式，直观呈现复杂的数据内容，帮助观众更好地理解和接受信息。数据支持既可以增强企业营销管理ppt的说服力，又能为观众提供更丰富的信息内容。

结语

企业营销管理ppt在提升业务发展方面发挥着重要作用。通过精心设计、提炼核心信息、创意呈现方式、交互式体验和数据支持，可以有效地提升企业营销管理ppt的展示效果，促进业务增长。

因此，在准备企业营销管理ppt时，务必注意以上各方面的要点，做好充分的准备和设计，以确保幻灯片能够达到预期的展示效果，提升企业的形象和竞争力。

八、企业信用风险查询目的？

主要目的是规避风险。

企业信用风险的查询，主要目的是对企业的经营风险进行尽职调查，了解企业经营现状以及对外的诉讼相关情况，涉及的经营领域等等，整体来说是为了把控与相对企业之间合作的风险到底有多大，所以整体目的是为了规避风险

九、企业税务管理ppt

在当今竞争激烈的商业环境中，企业税务管理对于企业的成功至关重要。正确的税务管理不仅可以帮助企业遵守法律法规，降低税务风险，还可以有效减少企业税负，提高企业竞争力。本篇博文将探讨企业税务管理的重要性及其优化策略。

企业税务管理的重要性

强大的企业税务管理是企业健康发展的基石。通过合理、合法的税务规划，企业可以最大限度地降低税收支出，增加营收和利润，提高企业的经济效益。良好的税务管理还可以保护企业免受税务风险的影响，确保企业合规经营，赢得政府和公众的信任。

企业税务管理ppt的制作方法

要有效传达企业税务管理的重要性和策略，制作一份专业的企业税务管理ppt至关重要。以下是制作企业税务管理ppt的一般步骤：

明确主题和目的
收集相关数据和信息
设计ppt结构和内容
选择合适的模板和风格
添加图表、数据和案例
审阅和修改

通过制作一份内容充实、设计精美的企业税务管理ppt，可以更好地向内部员工和外部利益相关者传达企业税务管理的重要性和战略。

企业税务管理的优化策略

为了提升企业的税务管理水平，企业可以采取一系列优化策略：

合规管理：加强内部税务合规管理，确保企业遵守税法法规，减少税务风险。
税收规划：通过税收规划策略，合理利用税收政策，降低税负，提高资金利用效率。
信息化建设：利用信息化技术，提升税务管理的效率和准确性，降低人工成本。
人才培养：加强税务管理人才培养，提升员工税务意识和专业能力。
风险评估：定期进行税务风险评估和应对策略制定，保障企业税务合规和稳定。

通过不断优化企业税务管理策略，企业可以更好地应对税收环境的变化，保持竞争优势，实现可持续发展。

结语

企业税务管理是企业经营管理中不可或缺的重要环节。通过正确的税务管理，企业可以降低税务风险，提高经济效益，增强市场竞争力。因此，企业需要高度重视税收管理，不断优化税务管理策略，提升内部税务管理水平。

希望本篇博文对您有所启发，为您在企业税务管理方面提供一些帮助和参考。让我们共同努力，打造更加健康、高效的企业税务管理体系，推动企业可持续发展。

十、中级信用风险管理的内容？

1.掌握单一法人客户、集团法人客户、个人客户和贷款组合的信用风险识别要点;

2.熟悉信用风险评估和计量的发展历程、基于内部评级的方法以及信用风险组合的计量;

3.掌握信用风险监测、预警和报告的方法及内容;

4.掌握信用风险限额管理、关键业务环节的信用风险控制和缓释方法;