采购和供应商沟通技巧？

一、采购和供应商沟通技巧？

一、准确定位

采购员在与供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份。作为采购员，你是企业生意能否做成的关键，所以不要扭扭捏捏，在说话时要注意自己的言行，还要学会甄别这些供应商，争取挑选到最合适的产品。

二、注意倾听

身为采购员的你，在与供应商谈判时，必须学会倾听，不要急于开口，先弄清楚他们的想法，然后根据实际情况决定选择哪一个或哪几个来合作。

三、仔细对比

作为采购员，你的目的就是选择最合适的商品，然后用最少的钱进行购买。所以在面对众多的供应商时，不要急着做出决定，而是要通过货比三家，多对比，选择几个最合适的产品，做出最合适的选择。

四、学会垂钓

采购人员在与供应商沟通时，还必须学会垂钓技巧，抓住供应商的心理，不要急于下结论，要有垂钓者的耐心，慢慢地等，等到最合适的伙伴出现，才能与之做生意。

五、适当手段

在采购商品时，面对众多的供应商，必须要学会耍手段，利用他们急着做生意的心理，适当地找些托或用一些手段，让他们误以为他们身边有许多竞争对手，从而乱了阵脚，然后仓促地和你达成交易。

六、适时退让

对于采购员来说，采购产品时，在双方非常愿意合作的情况下，还是要学会适当地让步，不要老抓住一些细节问题不放。毕竟做生意是一个相互博弈的过程，谁能坚持到最后，谁能把握住最好的机会，谁就是最终的赢家。

二、供应商交流采购需关注什么？

供应商交流采购需要注意供应商的稳定性，议价能力以及价格

三、采购与供应商说话技巧？

1.要根据两边双方的利益和需求进行沟通；

2.建立长期的良好合作关系，多多了解供应商情况、需求；

3.要做到礼尚往来，双方都保持尊重；

4.要尊重各方面的意见和建议，调和双方的分歧；

5.要做到言简意赅，避免混乱的对话；

6.保持友好的态度，注重形象印象。

四、采购与供应商谈判技巧？

一、明确所谈价格的种类。

一般来说，订购方与供货商谈判时要明确。

二、搜集大量相关的信息。

企业在谈判之前一定要做好充分的准备，收集大量的相关资料。收集的资料有两种：容易得到的信息和不容易得到的信息。

三、谈判中的沟通技巧采取主动,但避免让对方了解本企业的立场，善用咨询技术,“询问及征求要比论断及攻击更有效”,而且在大多数的时候,供应商在他们的领域比我们还专业。

五、供应商与采购的沟通技巧？

一、准确定位

二、注意倾听

身为采购员的你，在与供应商谈判时，必须学会倾听，不要急于开口，先弄清楚他们的想法，然后根据实际情况决定选择哪一个或哪几个来合作。

三、仔细对比

四、学会垂钓

五、适当手段

六、适时退让

六、采购与供应商说话技巧口诀？

供应商在谈话过程中总会有意识的去了解一些对其业务有用的信息，比如公司的发展方向、新项目进展、采购量的大小、零件的价格信息和竞争对手的价格份额等。

作为采购员在内心里要明确可以透露出去的资料，有选择性的说明，既要引起供应商的兴趣又不将核心信息透露出去。

七、采购怎么跟供应商砍价技巧？

1、先对采购产品价格做到心里有数；

2、了解所采购产品市场供应情况；

3、理解供方推销心态（急于销售，还是无所谓）；

4、采购方与供方谈价时，心态表现平稳（不急用，或不急欲进货）；

5、付款方式灵活（哪怕资金非常紧张）等。

八、采购员与供应商谈判技巧？

本人刚转让采购行业不久，各方面还需有很大的提升。

采购员与供应商谈判技巧，是本人一直都很想学的。

（如公司要上新货，第一次跟供应商谈的时候，应该怎么才能让供应商给出合理的报价以及产品资料？让供应商很愿意跟我们合作）希望在这里，能得到各位前辈指点，谢谢！感谢！

九、企业大宗采购如何选择供应商？

1. 选择供应商需要考虑多个因素，包括价格、质量、交货时间、售后服务等。2. 企业在选择供应商时，首先要明确自己的需求和要求，然后根据这些需求和要求来筛选供应商。价格是一个重要的考虑因素，但不是唯一的因素，还需要考虑供应商的产品质量是否符合要求，是否能按时交货，以及是否提供良好的售后服务等。3. 此外，企业还可以考虑供应商的信誉和声誉，了解其过去的业绩和客户评价，以及与其他企业的合作情况。还可以考虑与供应商的合作方式，如是否可以提供定制化的产品或服务，是否可以提供长期稳定的合作关系等。4. 最后，企业还可以通过与供应商进行面谈或实地考察来进一步了解其实力和能力，以便做出最终的选择。总之，企业在选择供应商时需要综合考虑多个因素，以确保选择到最适合自己需求的供应商。