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2024-06-05 23:18
admin员工作为绩效管理中的被考核人，也是绩效考核的主体，在整个过程中大概需要承担下面几个职责：
1、月度目标管理卡的设定，月初或上月末（具体根据公司规定）与上级主管共同制定本月的目标管理卡的维度及考核标准；
2、考核过程中如有不可抗外力导致需要调整考核目标的，可与考评人商定，并报审核；
3、参与绩效面谈：上个绩效考核周期结束后，考评人会就被考评人的工作表现和工作业绩进行全面回顾、总结和评估，员工应积极参与；
4、绩效考评结果的申诉：如果员工对绩效考评结果有异议的，可向有关部门进行申诉。
员工在绩效管理中要树立主人翁的意识，绩效考核不是上级主管一个人的事儿，也不是人力资源部门的事情，员工自己要投入和参与进去，绩效考核才能做的到位，否则也只能是虚有其表的空壳。