人力资源管理中的企业家作用？

一、人力资源管理中的企业家作用？

人力资源管理中的企业家的作用是：企业家是人力资源的实践者，管理者，受益者！

二、企业家和企业家精神的本质？

企业家精神的本性是冒险精神。一个企业经营者，要想获得成功，成为一名杰出的企业家，必须要有冒险精神。对一个企业和企业家来说，不敢冒险才是最大的风险。企业家精神，是指某些人所具有的组织土地、劳动及资本等资源用于生产商品、寻找新的商业机会以及开展新的商业模式的特殊才能。比尔·盖茨就是一个具有企业家才能的企业家。他通过卓越的领导和组织才能，把微软公司变成世界上最具有实力和发展前途的公司之一。

三、政府是管理资源，而企业家是生产资料的吗？

企业家有没有生产资料要看具体情况。

企业家的定义是指掌控企业的人。

生产资料的意义应理解为企业的股份。

最原始的企业家一般理解为既投资又经营管理企业的人，这个意义的企业家拥有企业股份。

后来企业家的意义变为掌控企业即经营管理企业的高级管理人。这时企业家可以不拥有企业股份，仅仅是职业经理人；也可以拥有企业股份。

四、什么是企业家?怎样成为企业家？

什么是企业家？如何定义一个成功的企业家？

我的观点是：

1、成功企业家

是一个带动者。带动员工不断进取。管理者要能够真正地带动员工，一定要通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力。

2、成功企业家

不能孤军奋战，要培养起能够将把影楼所有人员积极性调动起来的能力，给每一个人充分发挥自己潜能的机会，同时又能形成团队力量。

3、成功企业家

应培养自身的沟通能力，影楼是由具备不同的工作技能和不同社会背景、有着不同性格的员工构成，因此，良好的沟通能力是形成凝聚力的基础。

4、成功企业家

应具有强烈的责任感和使命感，不但要承担对公司生存、发展的重任，也要对员工工作、生活负责，并以此为自己人生价值之所在。

成功企业家

老板/经理的行为活动，直接影响着企业的行为、影响着企业的成败，使我们老板/经理的行为结果具有必然性，成为领袖型的成功企业家

第一、敬业精神是管理者所应具备的非常重要的一种品质。只有懂得敬业，才能热爱自己的企业，热爱自己的本职工作。过去在党政机关工作时，常常碰到某些企业会有这样的现象，比如有的管理者在外边对本企业说三道四，甚至出现董事会的决议都贯彻不下去的情况，这在国外是不可想象的，一个成功的管理者必然具有良好的职业操守。

第二、吃苦耐劳，不怕困难。管理者应具备承受各种困难和压力的能力，越是在最困难的时候，越是要保持清醒的头脑。俗话讲“办法总比困难多”，因此要善于在重重困难的夹缝中，选准解决困难的突破口并采取具体措施。

第三、重实效，凭业绩说话。做企业管理工作不能夸夸其谈，要实事求是，立说力行。同时做任何事情要符合客观规律，更要按照市场经济的运行规则开展工作。否则会给企业带来很大的麻烦。

第四、终身学习，提高学习力。社会在飞速发展，管理者是否能快速地反应并接受新鲜事物、更好地适应新的发展潮流，成为市场竞争的关键，因此管理者必须及时“充电”，并不断提升自己的学习力。

第五、重视团队精神。一场战役的胜负，除了指挥员对敌情客观地分析、正确的判断和果断的决策外，更重要的任务是把团队中每位高素质的战士团结起来，产生巨大的战斗力。我们开发的每一个项目，也如同每一场战役，只有把每一位员工的积极性都调动起来才能取得成功。所以一个优秀的企业，也如同一支能征善战的优秀军队，除了指挥员正确果断的决策外，它还需要整个团队的精诚合作。

五、民营企业家和企业家的区别？

1.民营企业家和企业家是被包含和包含的关系，企业家里面就包括民营企业家，民营企业家就是企业家的一种。

2.民营企业家指的是经营民办企业的经营管理者，一般这种企业属于其个人，或者私人董事会，企业家是经营企业的经营管理者，经营的企业包括国企，集体企业，民营企业。

六、什么是企业家和企业家的作用？

企业家在中国实体经济发展中的主体作用。企业家是企业的主体。企业作为市场经济的主体，是通过企业家的作用体现出来的。作为企业的主导，一个没有企业家地位的企业主体地位是不能建立起来的。没有完善的企业家制度，决不可能有完善的企业制度。

建立现代企业制度的核心是规范政府与企业的关系，也是规范政府与企业家的关系。

七、什么是企业家。都谁是企业家？

企业家是指具有创新能力、冒险精神，并通过创办、管理和发展企业来追求商业利润的个人或团体。他们在市场经济中扮演着重要角色，是推动经济增长和创造就业机会的关键力量。

企业家并不限于某个特定领域或行业，他们来自各个背景和领域。以下是一些著名的企业家：

1. 比尔·盖茨（Bill Gates）：微软公司的创始人之一，以其在计算机技术领域的创新和企业成就而闻名。

2. 马云（Jack Ma）：阿里巴巴集团的创始人之一，为中国电子商务产业做出了巨大贡献。

3. 布鲁斯·李（Bruce Lee）：时尚品牌Lululemon Athletica的创始人，他的公司在运动服饰行业取得了巨大成功。

4. 玛丽·凯·阿什（Mary Kay Ash）：玛丽凯奇美的创始人，她建立了一个全球性的直销化妆品公司，提供了许多女性创业和成功的机会。

5. 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）：Facebook的创始人兼首席执行官，他通过社交媒体平台改变了人们的交流方式。

请注意，这只是一小部分著名企业家的例子，还有许多其他成功的企业家在各个领域取得了重要成就。无论是在科技、零售、制造业还是服务业等不同领域，企业家都发挥着关键性的作用，推动经济的创新和发展。

八、为什么说优质企业家是一个社会的宝贵资源？

有没有朋友想过，这个世界到底需要多少钱？有人可能觉得越多越好，那么这部分友人可能就难以理解接下来的文章内容了。

具备一定的经济常识的朋友都明白，对于整个世界，或者其中的某个单一社会而言，钱肯定不是越多越好。

钱太多了就会通货膨胀。世界很多地方正在遭受通货膨胀的困扰，老美和欧洲发达列强现在都在头疼。

钱又不能太少，那会导致通货紧缩。这个危害可能比通货膨胀更大。

因为通货紧缩会导致经济下行恶性循环，意思就是由于流通的钱不够，大家买不起商品，企业生产了卖不出去，亏钱之后只能缩小生产规模并且裁员，导致更大的社会问题。

从逻辑上讲，钱既不能印得太多，又不能印得太少，那就意味着，这个世界需要多少钱，是有一个相对恰当的数量的。

那么，这个相对恰当的数量，是由什么决定的？

第一种可能性，是由财富存量的总量决定的吗？乍一看是这么回事，有一块钱的东西，就应该印一块钱，这样不会通货膨胀，也不会通货紧缩。

但是实际上不是这样的。

钱，在教科书上有几大功能，其中非常重要的一项，就是交换媒介。

钱是用来交易的。

如果一样有价值的物品，既不拿来卖，也不用去银行抵押，纯粹就是一个人自己使用或者放在家里玩儿的。

那么，这样物品再有价值，也不需要为了它而发行对应价值的货币。

换句话说，为了这样物品而印出来的钱，会跑去其他地方，进而造成其他方面的通货膨胀。

因此，不能用财富存量来决定世界需要多少钱。

世界究竟需要多少钱，这个问题的推导是非常烧脑的，本质上就是经济学家考虑的事情。

目前而言，最恰当的决定世界需要多少钱的因素，就是一段时期内的经济活动的总量。

有些朋友可能一下子就能想到，经济活动的总量不就是GDP吗！

确实，现在很多评价货币发行量的指标，就是货币总量和GDP的比值。

那么，再深入一层探讨这个问题，我们就会问到：谁来计算经济活动的总量，谁来决定发行多少货币，是最合适的？

大家最熟悉的，当然就是官方。更具体一点，根据目前世界主流状况，这个官方部门就是央行。

事实上，央行无论像我们这里，作为一个纯官方衙门，还是像老美那边，是一群私人银行合股组成的官方指导的私营机构，都并不足以单独决定一个恰当的货币发行量。

有位著名企业家说过一句名言：让听得见炮声的人来呼叫炮火。

我们平时不去央行存款，企业也不去央行贷款；老美民众也不是去美联储存取款，老美大公司也不和美联储打交道。

在金融流通领域，真正听得见炮声的人，是商业银行。

因此，最合适的决定货币发行量的人，应该是央行加商业银行组成的银行体系。

商业银行是站在第一线和经济活动打交道的机构。

现代社会，除了个体小买卖或者少数智力密集型服务行业，做企业是一定需要融资的。

所谓的天使投资、风险投资、其他类型的私募基金等，他们的业务量占整个社会的融资总量的比例，还是不高的。

因此，社会融资的绝对大头，依然在商业银行这里。

那么商业银行如何决定（或者说“联合”央行、或者说“辅助”央行）需要印多少钱呢？

就是看社会需要的融资总量。融资总量大致上可以代表社会经济活动的总量。

比如，一家企业需要扩大产能，向银行贷款一亿元，用于新建厂房、购买设备、招聘员工等。

那么，这一亿元贷款就驱动了大致相当于一亿元的社会经济活动：买钢筋水泥、雇佣建筑工人、租赁建筑设备等，开工建设厂房；设备供应商生产设备；新招募的员工收到工资。

这些都是真实的经济活动，有这么多钱才能让这些财富创造的活动发生。因此，商业银行就是依靠这样的信息来决定该印多少钱的。

那么，这些经济活动的驱动者是谁？就是企业家们。

企业家的质量，决定了这些经济活动的创造财富的结果。

企业家质量越高，他们所发起的经济活动的财富创造结果就越好，进而能够获得收益投入扩大再生产，把经济循环持续下去，并且将活动规模进一步扩大。

更多的经济活动会需要更多的钱，同时，创造更大的财富就有更大的基础可供分配，从而提升社会的整体富裕水平。比如大家常说的，在发达列强那里端盘子，月薪都能过万人币。

而优质企业家数量越多，社会整体经济活动创造财富的质量就越高，经济活动的持续性就越强，规模也就越大。

相反，如果企业家质量较低，那么经济活动的财富创造结果也不大会好。一旦亏钱了、甚至倒闭了，这一项经济活动就断了，对应的财富创造也就结束了。社会也就失去了创造这部分货币的需要。

如果在这种情况下，还把这部分钱印出来，那么由于对应的经济活动不存在，那么这笔钱就只能去往其他领域，制造通货膨胀。

所以说，优质企业家是一个社会的经济活动的驱动者。

他们的数量，决定了银行体系印出来的钱，有多少是真正“有用的”。

优质企业家的数量越多，银行体系印出来的钱就越“有效”，社会经济发展就越健康，全社会财富创造也就越多。

优质企业家的数量越少，要么会因为没什么人创业而导致经济活动不足，银行印不出钱来；要么会因为低水平创业瞎搞的人太多，银行印出来的钱没有得到有效经营，导致这部分经济活动消失了，钱却被印了出来。

最终，市场上流通的钱严重多于经济活动总量，进而导致恶性的通货膨胀。

从这个角度来讲，优质企业家真的是一个社会的宝贵资源。

（全文完。欢迎关注探为观指。）

九、如何蹭企业家年会？企业家年会都是做啥的？

年会实操秘籍，99%的人都应该知道

年会倒计时

一般来说,年会的流程是这样的

前期准备

1确认年会主题、预算

1成立年会筹备组

3确定时间，选择场地

4年会策划，包括现场环节、活动表演

2物资采购；人员安排；确定供应商

6主持人和节目的彩排、预演

7年会现场和签到接待处的布置

年会正式举行

1年会开场，可安排文艺节目

2领导致辞，回顾与展望；表彰员工

3嘉宾发言

4晚宴开始，穿插文艺演出、抽奖、游戏

5如果有升职的人事调动，务必当堂任命

6年会完毕之后的总结和汇报

Q办年会，如果只是聚在一起

吃个饭，抽个奖，未免落了下乘

为什么要办这场年会？

A犒劳员工当然是必须的

不过年会的价值不仅于此

年会的价值

公司内部

凝聚公司员工人心；感恩员工辛勤的付出，激发大家的热情和动力。公司来年的目标战略统一，拉响更上一层楼的冲锋号，使员工对来年的工作充满信心。

面向社会向社会展示公司形象，传播公司品牌；创造与客户亲密交流的气氛，提升客户关系。

年会的筹备

步骤 1、明确年会的主题和预算。 2、建立年会组委会和筹备组——设立秘书长和年会会务管家是关键。 3、明确小组分工；建立工作推进会议机制；建立时间进度检查委员会，组委会定期组织工作推进会议。 4、年会现场筹备和执行很重要。 5、开动员会吧，年会筹备也需要动员。 6、年会之后的收尾工作——总结、表彰工作、费用结算。

筹备人员

这些岗位很重要 1、由年会组委会任命名誉主席和执行主席，并设立年会秘书处，任命秘书长。 2、年会执行主席和秘书处秘书长组织以下团队筹备年会 ——财务支持组 ——年会信息组 ——会务管家部 ——活动策划组 ——演艺组 ——颁奖组 ——媒体报道组 ——嘉宾对接组 ——主持团队

年会现场

这些人必不可少一场优秀的年会在现场必须有 ——年会现场总指挥 ——年会秘书长 ——主持人 ——场内总监 ——场外总监 ——重要嘉宾服务组 ——媒体接待组 ——占地小记者

支持岗位

会场内在年会的现场，场内你必须有 ——门卫组 ——舞台灯光组 ——音效组 ——颁奖组 ——节目组 ——摄影摄像组 ——场内天使组

会场外在会场外，这些岗位会支持到你 ——嘉宾、领导接待组 ——天使服务组 ——签到接待组 ——客服组 ——财务组 ——物资组 ——住宿组 ——车辆调度组 ——安全机动组　　辛苦了一年，多多嘉奖公司的员工吧，不要吝啬，多一些鼓励，新的一年会更好。可以的话，多设一些奖项，让每个员工感受到自己的付出有意义。