企业研修分析报告

一、企业研修分析报告

企业研修分析报告是一个重要的工具，它为企业提供了深入了解员工培训和发展需求的洞察力。通过对员工培训计划的分析和评估，企业可以确定其培训目标并制定相应的策略。

一个优秀的企业研修分析报告应该包括以下几个关键步骤：

1.需求评估

首先，企业需要对其员工的培训需求进行评估。这可以通过员工调查、面对面访谈和工作流程分析等方式实现。通过分析这些数据，企业可以确定员工在专业知识、技能和态度方面的培训需求。

2.目标设定

基于需求评估的结果，企业可以设定明确的培训目标。这些目标应该是可量化和可衡量的，以便企业能够在培训结束后进行有效的评估。

3.培训计划制定

一旦确定了培训目标，企业可以开始制定培训计划。这涉及确定培训内容、培训方法和培训资源等方面。企业还应该考虑到员工的不同学习风格和需求，以确保培训计划的有效性。

4.培训实施

在培训计划制定完毕后，企业需要开始培训的实施阶段。这可能包括雇佣内部培训师或外部培训机构，安排培训场地并协调培训日程等工作。企业还应该提供足够的支持和资源，以确保培训顺利进行。

5.培训评估

培训结束后，企业应该进行培训效果的评估。这可以通过员工反馈调查、知识和技能测试以及工作绩效评估等方式实现。根据评估结果，企业可以了解到培训的成效如何，并进行进一步的改进。

6.报告撰写

最后，企业研修分析报告需要撰写。这份报告应该清晰地概述需求评估、培训目标、培训计划、培训实施、培训评估等所有步骤的结果。报告应该具备专业性和可读性，以便企业管理层和相关部门能够全面了解员工培训方面的进展和成效。

企业研修分析报告对于企业的发展和竞争力提升至关重要。通过深入了解员工的培训需求并针对性地制定培训计划，企业可以培养更具竞争力的人才，并提升组织整体的绩效。

因此，作为企业管理者，我们应当重视企业研修分析报告的编写和实施。通过系统性和科学性的研修分析，我们可以为企业的培训和发展提供有效的指导和支持。

总之，企业研修分析报告是企业管理的重要工具，它能够帮助企业了解员工培训需求、制定培训目标、设计培训计划、实施培训和评估培训效果。通过合理利用企业研修分析报告，企业可以提高培训的效果和员工的能力水平，进而提升企业的竞争力。

二、研修报告体例？

“研究报告”的组成部分可按下述顺序依次排列：1、封面，2、扉页，3、内容提要，4、目录，5、正文，6、参考文献，7、附录。

具体要求

1、封面

封面左上角标明如“江西省社会科学‘十*五’(**年)规划项目”，“项目编号”，并用黑框框住，分两行，格式为“楷体四号字加粗”，页面正中标明“课题名称”，格式为“黑体小初号字间距60”，下方标明课题负责人姓名、单位，格式为“宋体二号字”，页面下方正中标明“完成时间”，格式为“仿宋小三号字”。

2、扉页

首先标明“题目”，格式为“为宋体三号字加黑”，后标明“课题组负责人及参加者的姓名、单位、职务职称”，格式为“黑体四号字”。全部居中排列。

3、内容提要

格式为：“仿宋小四号字，500字以内”。提要应说明研究工作的目的、方法、成果和结论，要突出本研究报告的新见解，语言精炼。提要应具有独立性和自含性。为便于检索，应在本页左下方注明中文关键词（黑体小四号字，3一8个）。

4、目录

目录：从正文开始直至全文结束，依据正文中页码顺序按章节排列至三级标题，一级标题宋体小三号字，二、三级标题宋体四号字。

5、正文

是研究报告的核心，占主要篇幅。要求逻辑严密、观点明确、结构合理、紧凑而充实。一般应包括研究背景、主题研究内容和结论等部分。

(1)标题：采用三级标题形式：

第一级标题为章名题，使用汉码序号，即第一章、第二章……。第一级标题均用2号大标宋，下空3行，居中。

第二级标题为即节名题，仍使用汉码序号，即第一节、第二节……。第二级标题用3号黑体字，下空1行，居中。

第三级标题使用汉码序号，即一、二、三……。第三级标题上空1行，前空2格，用4号黑体字。

(2)页码：宋体五号字。从“正文”数（包括正文、参考文献、附录），用阿拉伯数字按自然数升序编排，居于页面底端中间。

(3)引用：引用的参考文献统一列示于正文之后的参考文献之中，直接引用的文字、数据、表格等应在本页中直接标注于正文，称为“脚注”（引用处的右上方，按①、②、③……顺序)；并在本页的最末行按编号（如①）、作者、文

章题目、书名（期刊名）、出版社、出版日期、引用起止页码（如P11-16)的顺

序注释（宋体小5号字）。

(4)图、表、公式：所有图、表应按章编号排序，图、表中的内容用宋体五号字。图、表均应有标题（图、表说明），图、表的左下方注明资料来源，使用他人的图、表必须在左下方注明出处。如：资料来源：国家统计局《统计年鉴1997》,本人编制应注明，如：作者。

图号及标题应在图下方居中标明（黑体五号字）；表号及标题应在表上方居中标明（黑体五号字），

公式：宋体小四号字，按章编号排序，并在公式右方列标号，如Z=X+Y……

(1-1)。

(5)整个研究报告制作，除标题外，正文统一用4号仿宋体字；段落间距

为固定值30。页面设置均为上下2.2CM,左右2.5CM。采用A4纸打印。封面用

布纹纸，内文用普通80克纸。

(6)各级标题做到准确、简洁、醒目，与文中内容相符，目录风格应趋于一致，切忌泛指、空洞，或题文不符。

6、参考文献

宋体小四号字。是作者在研究报告中直接引用的参考文献，只限那些亲自阅读过的、主要的及公开发表过的、权威性较强的文献。参考文献的格式为：编号

(如[1])、作者（外文姓列名前）、文章题目、书名（期刊名）、出版社、出版日期。例如：[1]（美）戴维.罗默《宏观经济学》（第六版）苏剑等译商务印书馆1999年版。

7、附录

宋体小四号字。附录作为研究报告主体的补充项目，包括：在正文内过分元长的公式推导；以备他人阅读方便所需辅助性数学工具；重复性或大型图、表。

三、企业风险分析报告怎么写？

要看你给什么企业写风险分析报告，不同的企业侧重不一样。例如服务行业，内部关注的是客源，利润率，服务特色/服务质量；外部关注竞争对手/市场环境及法律法规。而制造行业，内部关注的将会侧重于现金流，利润率，市场占有率，质量状态，成本控制，人才流动率等等，外部关注竞争对手,市场环境及法律法规等等，要不服务行业考虑的多。你可以在网上看看相关企业的资料，借鉴一下，确定分析方向，具体内容需要根据你的公司内/外部运作方式进行分析细化。如果有需求可以在深入探讨。

四、企业分析报告怎么写啊？

答：企业分析报告应该是这样写：首先是对企业某工作的分析报告，或者是全面的综合性的报告标题要针对性，切中问题的实质，找出原因及解决办法就行了。

五、研修报告是什么？

研修报告就是研究整理出来的报告。

六、研修报告怎么写？

 研修报告是在完成一段时间的研修学习后，对所学内容、实践经验和收获进行总结和阐述的书面材料。撰写研修报告时，可以参考以下结构和要点：

1. 标题：选择一个简洁、明了的标题，反映报告的主题和内容。可以采用规范化的标题格式，如“关于的研修报告”；或者自由式标题，如陈述式、提问式和正副题结合式。

2. 前言：简要介绍研修的背景、目的、时间、地点、对象和范围，以及研修过程和方法。可以适当引用相关资料、数据和统计信息，为报告增加说服力。

3. 主体：主体部分可分为以下几个方面：

- 研修内容：详细阐述在研修过程中所学到的知识和技能，可以结合具体课程、讲座或实践活动进行说明。

- 研修收获：分析研修对自己专业领域、职业生涯和个人发展的积极影响，具体包括观念更新、技能提升、人际关系拓展等。

- 实践经验：介绍在研修过程中积累的实践经验和案例，阐述这些经验在实际工作中的应用价值和意义。

- 存在问题：反思研修过程中遇到的问题和挑战，分析问题产生的原因，并提出相应的解决措施。

4. 结尾：对整个研修报告进行总结，强调研修经历对自己和专业发展的意义。可以提出未来规划、展望和期许，以体现研修报告的价值。

5. 参考文献：列出在撰写报告过程中参考的文献、资料和来源，以方便读者查阅。

在撰写研修报告时，注意以下几点：

- 文字表述清晰、简洁，条理分明，避免使用过于复杂的句子和结构。

- 注重事实依据，尽量提供具体数据和实例，以支持观点和结论。

- 适当运用图表、图片等视觉元素，使报告更加生动、直观。

- 报告正文结束后，可附上相关附件，如课件、研究报告、个人作品等。

通过以上步骤和要点，你可以撰写出一篇内容丰富、有深度的研修报告。

七、企业组织结构分析报告怎么写？

企业组织结构分析报告。第1部分写出目前组织的目前企业的组织结构。这种组织结构的优点和缺点。在企业事业中优点发挥的情况和缺点的改善情况。建议企业后续组织结构需要哪些调整？应该如何运行？

我目前运行过程中的改善要求。目前组织结构运行的优点继承等等。

八、企业分析报告自我评价怎么写？

2019年，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作情景具体汇报总结如下：

一、工作总体情景

(一)思想提高，态度端正

参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，认真学习了党的十八大精神，“中国梦”等，经过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的内涵素养，拓展视野，让自我更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求;

(二)严于律己，真诚待人

本年度，个人能够认真学习热力公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议，始终与公司党委坚持一致。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速发展和提升。

(三)立足本职，做好工作

目前，我的工作部门客户服务部，主要工作资料为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工作资料较细较杂，所以，在工作中，我不断培养自我的职责心和耐心，将职责心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自我能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录：全年共对_块电子版进行巡检，记录各类问题_次。

2、统计水电周、月报表：对水电数据进行认真核查，按时安质做好水电周、月报表工作，确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高自我的业务理论水平;另一方面，结合档案管理的实际情景，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出差错。此外，进取强化自我运用电子档案管理的本事，充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实;在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。

二、存在问题

(一)学习力度还需要不断提高

在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着必须的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，所以，在未来的工作实际中，在这些方面自我仍需不断加强和提高。

(二)专业技术本事仍需提高

在实践业务操作过程中，个人的业务本事仍需不断提升，在档案管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素质和本事不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹计划性需加强

在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改善的地方。

三、下步工作安排

(一)抓学习，提内涵。在未来的工作中，注重抓学习，重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识，努力促进自我的全面发展。

(二)重统筹，提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性，进取提高工作的效率;同时，努力增强对于工作的独立思考性，提升发现、分析和解决实际问题的本事。

(三)进取完成好各项工作任务。在未来工作中，个人将围绕着年度工作计划，科学安排，合理统筹，立足本职，认真遵守公司的各项规章制度，按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成，进取为公司的发展做出自我应尽的职责。

九、企业背景的分析报告包括什么？

对于企业背景的分析主要考量一下几方面的因素：

1 企业背景

2 主要挑战

3 市场调研与分析

4 国内外环境概况

5 企业发展状况

6 总体分析 对于以上这主要的六方面要素进行分析，分析方法主要采用SWOT分析法，即优势、弱势、机会、威胁。前两者是内部因素的分析，后两者是外部因素的分析。通过分析从全局上分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对企业的成功有非常重要的意义。 市场机会与问题属于上面的第三个因素——市场调研与分析。 市场的机会就是竞争对手没有触及的领域或是竞争对手做的不够好的方面，这些都是你应该把握住的市场机遇和竞争的切入点。 市场问题就是现在市场上同类行业面临的发展现状（包括发展中的问题和缺陷等）以及政治政策对于市场前景的影响。

十、校本研修报告有哪些步骤？

1、教师培训以校本研修为主线，就是将校本研修置于主导位置，以校本研修为主要统领，实现重心下移、阵地前移

2、从培训机构为主到中小学校为主，从网上为主到网下为主，从会场为主到现场为主，从主席台为主到真课堂为主，从外部专家为主到一线教师为主

3、围绕教育教学实践，基于教师工作，聚焦问题解决和行为改进，从而有效促进教师自主专业发展