简述我国早期的企业文化？

一、简述我国早期的企业文化？

我国早期的企业文化可以追溯到古代的商业和手工业时代，这段历史涵盖了数千年的时间。以下简要介绍中国早期企业文化的主要特点：

1. 传统价值观：在早期，中国的企业文化深受传统价值观的影响，如儒家思想、道家哲学、佛教信仰等。儒家的仁爱、诚信、孝道和忠诚观念在商业和企业经营中扮演重要角色，商人被鼓励奉行这些价值观，尽责经商。

2. 家族经营：早期的中国企业往往是家族经营的小规模企业，传承与家族价值观息息相关。企业的继承和发展常常由长辈传给子辈，注重家族荣誉和传统。

3. 农耕社会影响：在中国早期，农耕社会占主导地位，这对企业文化产生了深远的影响。讲究勤劳、节俭、耐劳是农耕文化的特点，在企业中也有所体现。

4. 商业道德：在早期，商业道德对企业文化起着重要作用。商人被期望遵守道德准则，避免欺诈、不正当竞争和不义之财。

5. 行会制度：中国早期的企业活动往往由各行各业的行会控制和组织。行会不仅管理着企业间的竞争，还确保行业内的质量和道德标准。

6. 客户至上：尽管企业规模相对较小，但注重客户满意度是早期企业文化的重要组成部分。商家注重建立良好的信誉，口碑在商业中有着巨大的影响力。

7. 祭祀和信仰：早期的商人常常参加宗族祭祀活动，希望获得神灵的保佑和庇护，以确保企业的顺利经营和发展。

总体而言，中国早期企业文化以传统价值观、家族经营、农耕社会影响、商业道德和客户至上为特点，这些元素在一定程度上塑造了当时企业的发展方向和道德标准。

二、我国的企业文化应体现那些特色？

特点一：有文化底蕴，如有道家思想、佛家思想、儒家思想的融会贯通。

特点二：有精神能量，如狼道、军事化管理，等。

特点三：有愿景：规划未来企业发展方向，期望成为一家什么级别的企业？

特点四：有核心价值观，对利益观、人生观都有具体解析、明确。在人的思想层面，做了具体的引导。

特点五：有团队文化，主要围绕互帮互助、团结友爱、真诚担当、精诚协作、无私奉献、创造创新为文化主题。积极发扬每个人的主观能动性、积极性，激发团队的使命感、责任感。

特点五：有客户文化，对客户的服务宗旨、服务理念、服务文化，给顾客创造价值。

特点六：有组织规则，明确言行举止、文明礼貌、尊师重教，该做什么？不该做什么？该想什么？不该想什么？从组织规则中树立标准、明确要求。

三、我国的企业文化是什么？都有哪些？

如何建立中国特色的企业文化 　　(1)发展创新理念 　　创新是企业全部活动的价值理念，是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念，才能创造更大的业绩。 　　创新来自于实践的需要,实践提出了创新的需求才可能在实践中有创新的行为。对于任何创新，都不能仅仅从创新本身来评价，而是应该看现实对创新的需求，如果某种创新在实践中没有需求，那么这种创新就没有任何意义。 　　(2)构建有中国特色的企业文化 　　第一，继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中国民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中，要充分重视民族文化传统的影响，不应当也不能抛开我国的民族文化传统。 　　第二，吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化，决不能离开世界文明大道而固步自封，而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国，包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法，以期达到“事半功倍”的效果。 　　第三，立足中国现实，反映时代要求。建设中国特色的企业文化，要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发，充分体现它们的特点，发挥它们的优势，从而体现出中国的特色。 　　第四，建立现代企业制度，形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下，公司董事会应是激励的主体，对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开，基本按市场化原则进行设计，由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。 　　第五，加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中，要认真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验，重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验，把理论与实践，继承与创新，民族性与时代性结合起来，以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。

四、我国的企业文化建设有哪些类型？

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

1、硬汉型文化。这种文化鼓励内部竞争和创新，鼓励冒险。竞争性较强、产品更新快企业文化特点

2、努力工作尽情享受型文化。这种文化把工作与娱乐并重，鼓励职工完成风险较小的工作。竞争性不强、产品比较稳定的企业文化特点。

3、赌注型文化。它具有在周密分析基础上孤注一掷的特点。一般投资大、见效慢的企业文化特点。

4、过程型文化。这种文化着眼于如何做，基本没有工作的反馈，职工难以衡量他们所做的工作。机关性较强、按部就班就可以完成任务的企业文化特点。

五、我国企业文化丰富，价值观是什么？

企业文化丰富，代表企业的精神文明和物质文明，价值观无可估量

六、我国企业文化营销中存在哪些问题？

企业文化营销有两重解释。企业文化；企业本身具有的特殊的文化，比如福耀玻璃，曹德旺本身就有传奇色彩，居然能预测到几个月后搞活动不下雨这个问题，加上他信佛，老天保佑他发财致富。

然后是文化营销，那就是找出企业不同于其他企业的文化特点，重点宣传，比如董明珠的格力空调，重视质量，让她坐在空调机上，以她个人魅力为企业做宣传。每个员工可以分到一套房，这就是她企业独特的文化。树立了企业形象，凝聚了全体员工。

如果连起来说企业文化营销就应该上升到理论哲学的高度，比如德国匠人营销，一个工人入职就要求他根据图纸加工出一个齿轮，做好后立即放到齿轮箱中磨合，有噪音，就是不合格。这样就是强调了企业整体的制造水平。

我是搞装修的，木工是从学徒开始，师傅严格，所以木匠是凭手艺吃饭。可要把瓦工培养成产业工人就很困难，一方面吃不了苦，一方面好糊弄，所以要提倡工匠精神，结合营销，宣传工人的手艺，敬业精神，就是企业文化营销的亮点。

七、麦当劳企业文化的企业文化？

是一种家庭式的快乐文化。有人评论麦当劳在中国上演新文化帝国主义，强调其快乐文化的影响，甚至说有麦当劳的国家不会进入战争。

麦当劳的同事之间不论管理级别彼此称呼对方名字，大家在一起感觉很轻松，像一家人。

员工在工作上犯错误没关系，只要你不是严重违反公司的有关政策和规定，麦当劳不会开除你。

人在于用，每个人都有长处，麦当劳一直提倡对人应表扬于众，提倡分享经验而不是高压。

麦当劳不是靠人员流动而主要靠培训来解决员工的发展和提高问题，公司每年仅培训费用就达1000多万元。

员工进入麦当劳，家人都说他们变了，做事更有条理更随和了。

八、企业文化是什么？企业文化建设？企业文化活动策划方案？

企业文化是企业生存的根本所在，企业文化是什么？企业文化其实就是指企业对社会发展观，对社会感恩观，其实就是老板对未来发展观的一种向往陈述而已，没有了企业文化的加持，企业也就是两三年的事歇菜，

企业文化建设其实就是学习贯彻老板对社会价值观，社会感恩，社会发展趋势的综合思想，运用实践的一个机会而已，

企业文化活动策划方案就是大家常常说的大家一起，聚餐，旅游，放下工作中的精神压力，以及不开心的心情，在一起吃吃喝喝联络联络感情的一种方式

九、什么是企业文化，企业文化的目的？

一、什么是企业文化

企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

二、企业文化的目的

1、增强企业核心竞争力；

2、增强企业的凝聚力、向心力；

3、加强对员工内部约束的力度；

4、促进企业经济效益的提升。

十、日本企业文化与中国企业文化对比？

谢邀。

这个文化命题，如大海般宽阔，如天空般深邃。

与其说相同之处，不如说为何有相同之由吧。

日中都是东亚文化圈，遵循孔孟学识，在东方伦理范畴，以方块字为文化传承根基。

不同之处是，日本在岛国环境危机思维下，偏向于独立自强，奋发有为的精神象征，并逐步由内转外，寻求市场，建立安全感。岛国资源匮乏，火山，地震不断，宛如大和民族头上的达摩斯之剑，时刻警惕这个民族的生存，促使民族自律、自强。所以日本民族整体而言，在技术创新、言行素质、对外扩张、民族纪律性方面，独具气质！以弹丸之国，几十年位居全球第二大经济体，令人咂舌！至于日本的武士道精神和天皇制度，个人认为是其在东方伦理纲常的背景下，结合达摩斯之剑，走向的自律、自强的一个极端表现。中国经过数轮革新了，日本却保留了下来！他们在这种高度自律背景下，大部分心思都用在自强的途径上了，所以，日本自古至今，并没有出现融哲学、社会学、革命家于一身的革命性伟人，自然难以在思想传承上难以产生翻天覆地的转变。

中国文化，回头看一百年前的中国，我们都是三跪九叩的奴才了，经过三民主义、新三民主义、无产阶级革命主义、改革开放的洗礼，外有孙中山、毛主席等领袖团队的革命，彻底告别了那些遗留的封建文化（当然不是全部）。中国古典文化，本属于东亚核心发源地，地大物博，人才济济。按照数学的概率来说，中国样本容量太大，日本人可能属于精英文化，中国偏向于大众文化，泯然于大众，所以有一人龙，二人虫这一说。这并无贬低之意。在全球而言，中国此等国土面积+人口数量+地形复杂+民族众多+区域不平衡等多重因素，目前而言，只有中国政府，管理有效，稳定统治。这体现出了中华文化的包容性，尚和谐，多隐忍，讲中庸。所谓不偏不倚，不走极端。除非国破家亡，陷入危机绝境，不然没有几个人会走向极致的自强不息！振兴中华！