一、彩礼纠纷案例精选？

一、婚前定金礼：当事人郭某因求婚在新郎方支付求婚礼物金额30000元，并收取新郎方定金20000元作为婚礼举办的定金，当宴席结束后拒不交还定金的行为。 裁判结果：驳回被告的索赔请求，判决被告将缴纳求婚费30000元，并承担定金20000元的全额返还。二、婚后礼物纠纷：当事人孟某以新郎的身份支付了婚礼的礼费60000元，然而新娘的父母违反守约义务拒不返还新郎方购买的2000元婚房礼物、3000元床罩礼物及床垫礼物。 裁判结果：判令被告支付原告3500元并补充5000元作为赔偿金，以全额补偿原告的损失。

二、企业管理咨询案例分析？

简单，产销分离，成立销售公司，王飞可做销售公司总经理授予股权（虚权干股但每年按股份比例分红），销售公司每年给王飞的分红部分50-70%用于填权，剩余部分发放给个人。

三、有关企业管理道德的案例？

百胜企业道德与社会责任感案例(反例)

百胜餐饮集团是全球最大的餐饮集团，在全球110多个国家和地区拥有超过

35,000家连锁餐厅和100多万名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及Long JohnSilver's(LJS),分别在烹鸡、比萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一-。

但是，在2013年，经监督抽检查实，百胜餐饮集团的部分鸡肉存在原料兽药残留超标，针对于“药残鸡”事件，在爆发一个半月之后，百胜集团中国CEO终于出面道歉了。然而，这份充满官样文章的道歉不仅迟到，而且缺乏诚意，避重就轻，并没有就消费者的关切进行回应。百胜集团中国事业部主席兼首席执行官苏敬轼的这封道歉信,对企业自身存在的监管不力、沟通不畅等问题只言片语草草带过，只是提出四项承诺:坚持自检、结果及时通报主管部门、强化供应商队伍建设、提高供应商养殖和管理水平。且不谈这些承诺百胜今后是否能做到，单从字面.上来看, 四项承诺中，三条指向供货商，推脱责任的嫌疑十分明显，完全不像是一一个跨国企业应有的态度。

此外，既然是道歉，就应当给已经受到伤害的消费者一一个说法。然而，百胜不仅对已经发生的食品安全问题避而不谈, 也没有就消费者受到的损失提出具体解决方案。面向未来的道歉信，无法弥补过去发生的错误，更无法体现企业自身的良知。在这封道歉信里，我们看不到百胜的反省，也看不到信里所说的“诚挚”真诚”。 套用原话来说，这封道歉信“令人遗憾”。

在态度背后，是更深层次的企业道德问题。百胜的表现让人想到一个词:店大欺客。这个词用在百胜和肯德基身.上，并不过分。在食品安全问题.上，百胜已经有多次“前科”，肯德基近年先后曝

出"苏丹红”“豆浆门]”"老油i门”和“药残鸡”等丑闻，但一次次道歉之后，新的食品安全问题还是接=连三地发生。这充分说明，百胜并没有从中吸取教训，更没有将中国消费者的权益放在心上。

案例分析:企业的道德与社会责任问题，正在从保护品牌的层面延展到提升品牌形象的范畴。有些明智的公司已经认识到，公司在社会责任事务上的优秀表现可以成为品牌优势的一个源泉。现在，令人激动的问题并不是公司如何让自己的品牌免于损毁，而是如何将树立的品牌形象与强烈的社会责任感和全球公民身份完美统一起来。信任对品牌的成功具有至关重要的作用。

四、企业管理案例分析的意义？

案例分析的理论意义

公共政策学是一门应用学科，案例分析是应用性学科的基本研究方法和学习方法。

案例分析是综合运用各种研究方法：演绎，归纳，逻辑，行为科学等。

来源于实践，高于实践。

案例分析结论具有丰富理论体系的功能。

可以从别人己经发生的事情中得到经验教训,自己碰类似问题时可以借鉴以及参考.

对企业管理来讲,学习案例分析是最好的学习成长机会

五、企业管理案例主要是指？

实际发生的企业管理问题或挑战，并通过分析和解决这些问题来提供经验和教训。

这些案例通常包括企业的战略决策组织结构人力资源管理市场营销财务管理等方面的问题。通过研究这些案例，可以帮助企业管理者更好地理解和应对类似的问题。

六、精选视频怎么关闭？

在华为软件列表，点击腾讯视频，在腾讯视频页面，点击我的按钮，在个人中心页面，点击设置按钮，在设置页面，点击新消息通知按钮，在新消息通知页面，看到每日精选视频推荐是打开的，将每日精选视频推荐关掉就好了，具体步骤如下:

七、精选视频怎么设置？

1.手机打开“美拍”App，美拍主界面点击右下角的“我”打开个人信息界面

2.个人信息界面点击右上角的“设置”打开设置界面

3.设置界面点击“推送通知”打开推送通知设置界面

4.通知设置界面点击“精选视频推荐”后面的圆点

5.“精选视频推荐”后面的圆点变为红色，即表示精选视频设置成功。

八、北大 企业管理专业

探讨北大企业管理专业的学习与发展

北京大学（简称“北大”）作为中国乃至全球著名的高等学府之一，其企业管理专业一直以来备受关注。北大企业管理专业旨在培养具备广泛知识基础和实践能力的管理精英，为社会和企业培养高素质的管理人才。

北大企业管理专业的历史

北大的企业管理专业起源于上世纪20世纪80年代，最初设立于经济学院。经过多年的发展，该专业逐渐形成了一套完善的教学体系和研究方向，吸引了众多优秀学子投身其中。

北大企业管理专业的课程设置

北大企业管理专业的课程设置涵盖了管理学的基础理论和实践技能，包括但不限于市场营销、战略管理、人力资源管理、财务管理等方面的内容。学生在学习过程中将接受系统的培训和实践指导，以提升自身的综合能力。

北大企业管理专业的师资力量

北大企业管理专业拥有一支高素质的师资队伍，他们不仅具备丰富的学术研究经验，还有着深厚的实践背景。学生可以从这些优秀的教师身上汲取知识和经验，为将来的发展奠定坚实基础。

北大企业管理专业的就业前景

北大企业管理专业毕业生在就业市场上备受欢迎，他们不仅有着扎实的专业知识和技能，还具备良好的综合素质。无论是在国内还是国际企业，北大企业管理专业毕业生都能有很好的发展前景。

北大企业管理专业的发展趋势

随着全球经济的不断发展和企业管理需求的不断增加，北大企业管理专业将持续优化课程设置，拓展研究领域，不断创新教学方法，以适应社会发展的需要，为培养更多优秀的管理人才做出贡献。

结语

北大企业管理专业作为一门具有悠久历史和高声誉的专业，将继续致力于教学和科研工作，在培养学生的同时，也为社会和企业提供优质的管理人才。相信随着国内外企业管理领域的发展，北大企业管理专业将迎来更加美好的明天。

九、电磁炉故障速修案例精选？

1、不开机，即按电源键指示灯不亮：

（1）按键不良，需检查并更换按键板；

（2）电源线配线松脱，需重接接线。

2、置锅，指示灯亮，但不加热：

（1）线盘没锁好，需重新锁好线盘；

（2）稳压二极管ZD101坏，需要更换稳压二极管ZD101。

3、灯不亮，风扇自转：

（1）LED插槽插线不良，需重新插接或换LED板；

（2）稳压二极管ZD2坏。需要更换稳压二极管ZD2。

4、加热，但指示灯不亮：

（1）LED二极管坏，需要更换LED二极管；

（2）LED基板组件坏，需要更换LED基板组件。

5、未置锅，指示灯亮，不加热

（1）热敏电阻配线松动或损坏，需重新插接或换热敏电阻组件；

（2）集成块LM339坏或集成块TA8316坏，需更换换LM339或TA8316。

扩展资料：

电磁炉使用注意事项：

1、放置要平整

放置电磁炉的桌面要平整，特别是在餐桌上吃火锅等时更应注意。如果桌面不平，使电磁炉的某一脚悬空，使用时锅具的重力将会迫使炉体强行变形甚至损坏。另外，如桌面有倾斜度，当电磁炉对锅具加温时，锅具产生的微震也容易使锅具滑出而发生危险。

2、保证气孔通畅

工作中的电磁炉随锅具的升温而升温。因此。在厨房里安放电磁炉时，应保证炉体的进、排气孔处无任何物体阻挡。炉体的侧面、下面不要垫放有可能损害电磁炉的物体、液体。需要提示的是，当电磁炉在工作中如发现其内置的风扇不转，要立即停用，并及时检修。

3、锅具不可过重

电磁炉不同于砖或铁等材料结构建造的炉具，其承载重量是有限的，一般连锅具带食物不应超过5公斤，而且锅具底部也不宜过小，以使电磁炉炉面的受压之力不至于过重、过于集中。万一需要对超重超大的锅具进行加热时，应对锅具另设支撑架，然后把电磁炉插入锅底。

十、企业管理案例有那些？

管理案例：乘客分子波利

在你为各个团队成员写人事评估鉴定时，发现波利最大的亮点竟然只是按时上班。

如果要说她给你留下什么印象的话，你首先想到的是她从来不惹麻烦。

波利不是一个难相处的人。她不会让别人生气，也不会拿自己的问题去麻烦别人。

开会时几乎不怎么发表意见，平时也没太多的存在感。

你找波利谈话时，会发现这个一对一的谈话很难进行下去。

要不就是你一直在讲，她只是默默地听着。

要不就是她给出一句简单而没什么内容的答复，然后陷入冷场的尴尬。

尽管波利不难相处，但也不容易沟通。

波利对团队究竟做出了什么积极贡献，你并不清楚。

她不是你找来的员工，你事前不知道她是这种类型。

你也不清楚她最初应聘的是什么岗位，业务她工作上没有什么显眼的成果，也没有主动提出过什么建议。

当你打算安排一个人去执行某个任务时，不会让她去。

因为你会花费很多的时间和精力去向她解释你的意图，而检查她的工作进度同样需要耗费你大量的时间和精力。

为此，你总是觉得让别人去做这件事，或者自己动手，都会更有效率，更加省心省事。

波利虽然是团队中的一分子，但你完全感受不到她为公司的进步付出过什么努力。

你很清楚，她在用自己的低效率迫使你不要给她安排工作，以便更轻松地活着。