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中国管理学会证书含金量?

248 2024-08-30 02:51 回车巷人才网

一、中国管理学会证书含金量?

中国管理科学学会证书含金量高。

中国管理科学研究院发的证书是由中国科学院在全国范围内推出的资格认证体系,其含金量非常高。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。

随着国务院连续几年分布取消人社部水平评价类技能人员的职业资格,推行社会化职业技能等级的认定。同时,推行职业技能等级制度,制定发布国家职业标准或评价规范,由相关社会组织或用人单位按标准依规范开展职业技能等级评价、颁发证书。因此职业技能证书是国家承认可的。

二、中国应急管理大学会建在北京吗?

应急管理大学在燕郊组建,不在北京

三、中国农学会会员管理办法?

第一条 为加强中国农学会(以下简称学会)组织建设,更好地服务会员,团结带领农业科技工作者,促进农业科技进步,根据《中国农学会章程》(以下简称《章程》)和国家有关规定,制定本办法。

  第二条 学会会员分为个人会员和单位会员两类,其中个人会员包括普通会员、资深会员、学生会员、外籍会员;单位会员包括普通单位会员、理事单位会员、常务理事单位会员。

  第三条 个人会员是学会组织的主体,单位会员是学会的重要支持力量。学会通过组织各类学术交流活动,培育举荐人才,提供咨询评价服务,支持单位会员举办的重要活动,向有关部门或单位反映会员的意见、建议等,促进会员成长和发展。

  第四条 经批准入会的会员按规定履行和享有相应的义务和权利。

  第二章 入会条件及程序

  第五条 凡拥护学会《章程》,有加入学会意愿并符合学会会员条件的个人或法人单位,均可申请入会,经审核批准后成为学会会员。

  第六条 个人会员入会条件及程序

  (一)入会条件

  1.普通会员。符合下列条件之一:

  1)具有中级及以上专业技术职务任职资格的科技人员;

  2)取得硕士及以上学位的科技人员;

  3)从事农业工作5年以上的科技人员;

  4)热心并积极支持学会工作并具有相应专业知识的机关、事业、企业、社会组织等单位的管理人员。

  2.资深会员。符合下列条件之一:

  1)有较高学术威望或在本学科领域中成绩卓著,有重要贡献,热心支持学会工作的专家、学者;

  2)有较高的社会影响,对农业产业发展具有突出贡献的企业家及其他人员;

  3)长期热心学会工作、对学会发展做出突出贡献的会员。

  3.学生会员。大学专科及以上在校生。

  4.外籍会员。符合下列条件之一:

  1)在学术上有较高成就,热心中国农业,并愿意与学会联系、交往和合作的外籍(海外)专家;

  2)支持学会工作,并对促进我国与其他国家(或地区)的友好关系做出重要贡献者。

  (二)入会程序

  1.自愿申请。在“中国农学会”网站(www.caass.org.cn)或其他途径填写《中国农学会个人会员申请表》。

  2.材料审核。学会办事机构或分支机构对申请材料进行审核。

  3. 批准入会。普通会员、学生会员由学会办事机构或分支机构批准,资深会员、外籍会员由学会理事会(常务理事会)批准。

  4.颁发证书。向经批准入会的会员颁发个人会员证书。

  第七条 单位会员入会条件及程序

  (一)入会条件

  1.普通单位会员:与学会学科或专业相关,具有一定数量的科技人员,愿意参加学会有关活动,支持学会发展的科研、教学、生产等企事业单位及依法成立的有关社会组织(港澳台地区民间社会团体除外)。

  2.理事单位会员:在一定区域内影响力较大的农业科技社团(各省、自治区、直辖市农学会等);科研实力较强,在一定区域内影响力较大的农业科研院所、高等院校、涉农企业及其他相关单位。

  3.常务理事单位会员:全国性农业科技社团;科研实力强,在全国范围内影响力大的农业科研院所、高等院校、涉农企业及其他相关单位。

  (二)入会程序

  1.自愿申请。在“中国农学会”网站(www.caass.org.cn)或其他途径填写《中国农学会单位会员申请表》。

  2.材料审核。学会办事机构或分支机构对申请材料进行审核。

  3. 批准入会。普通单位会员由学会办事机构或分支机构批准,理事单位会员、常务理事单位会员由学会理事会(常务理事会)批准。

  4.颁发证书。向经批准入会的会员颁发单位会员证书。

  第三章 会员权利与义务

  第八条 按照学会《章程》规定,会员享有以下权利。

  (一)个人会员

  1.入会自愿,退会自由。

  2.享有选举权、被选举权和表决权。

  3.享有对学会工作的建议权、批评权和监督权。

  4.参加学会的活动并按规定享受相关费用优惠。

  5.优先或优惠获得学会编印的有关资料。

  6.优先享有代表学会加入国际学术组织,参加国际学术交流和出国考察活动;优先参加学会组织的重大学术活动;优先被推荐参加国家农业和农村发展战略重大决策的咨询、论证等工作;优先被推荐为“两院”院士、“百千万工程”国家级人选等候选人;优先被纳入“中国农业专家咨询团”专家成员,优先被聘为各类评审、评价、咨询专家。

  7. 按规定享有的其他权利

  (二)单位会员

  1.入会自愿,退会自由。

  2.优先参加学会组织的各项活动。

  3.优先或优惠获得学会编印的有关资料。

  4.优先或优惠获得学会提供的科技评价、决策咨询、技术指导等服务。

  5.优先获得学术交流、科学普及、教育培训、课题研究等方面的支持与合作。

  6.同等条件下优先获得有关项目和奖励的申报与推荐。

  7.对学会工作提出意见和建议。

  8.理事单位会员及常务理事单位会员可以向学会或所属分支机构推荐理事、常务理事候选人。

  9. 按规定享有的其他权利

  第九条 按照学会《章程》规定,会员应履行以下义务。

  (一)个人会员

  1.遵守学会《章程》和本办法,维护学会合法权益。

  2.执行学会决议,完成学会交办的工作;

  3.按规定缴纳会费。

  4.向学会反映情况,提供有关资料。

  5.按规定的其他义务。

  (二)单位会员

  1.遵守学会《章程》和本办法,执行学会决议,接受学会委托的工作。

  2.宣传学会各项工作,组织人员参加学会开展的有关活动,协助发展个人会员。

  3.为发展学会事业自愿捐赠及募集资金。

  4.按规定缴纳会费。

  5.向学会反映情况,提供有关资料。

  6.按规定的其他义务。

  第四章 会 费

  第十条 会员应按规定缴纳会费,会费主要用于为会员服务和按照学会《章程》规定的业务范围组织开展活动。

  会费的使用接受学会监事会和有关部门的监督。

  第十一条 会费标准

  (一)个人会员

  100元/年,学生会员、外籍会员免收会费。如按届交纳(5年),个人会员会费减半。

  (二)单位会员

  普通单位会员:2000元/年

  理事单位会员:3000元/年

  常务理事单位会员:5000元/年

  第十二条 学会会费每年缴纳一次,时间为每年第一季度,鼓励按届(5年)缴纳。会费通过银行汇款或其他方式进行缴纳,由学会出具会费专用发票。

  第十三条 会费的收缴、管理与使用坚持“取之于会员,用之于会员”、“量入为出、厉行节约”的原则。

  第五章 会员发展

  第十四条 会员的发展与管理由学会统一负责,办事机构统筹考虑会员服务方式和手段。学会所属分支机构应积极发展会员,并为会员提供相应服务。

  第十五条 学会向会员颁发统一制作的会员证书。会员证书只作为会员身份证明,不得挪作他用。

  第十六条 凡严重违反学会《章程》、败坏学会声誉并造成严重后果,或被依法追究刑事责任的会员,经理事会(常务理事会)同意,予以除名。

  第十七条 会员退会应书面告知学会,会员证作废。

  第六章 附则

  第十八条 本办法解释权属本会理事会、常务理事会。

  第十九条 本办法自发布之日起实施,原办法同时废止。

四、中国应急管理学会 申请材料?

应急管理评审的目的是审查应急管理的有效性,符合性和适宜性。通过有关专家或者专业人员对应急管理文件进行评审后形成评审材料。评审材料至少应包括:

1.评审时间,地点,评审组组成,评审组人员所属单位。

2.评审的目的,依据,方法和应急管理内容。

3.评审过程,被评审单位人员介绍应急管理的内容,包括应急演练过程,专家对应急管理的有效性,符合性,适宜性的意见和建议。

4.评审结论,后续需要完善的内容。

5.专家提出的问题清单。

6.专家签字表。

五、中国生物企业文化?

中国生物技术股份有限公司(简称中国生物)是中国医药集团有限公司的成员企业,2011年10月,中国生物技术集团公司更名为中国生物技术股份有限公司。

下辖北京、长春、成都、兰州、上海、武汉六个生物制品研究所有限责任公司、北京微谷生物医药有限公司、北京中生国健医药有限责任公司、吉林博德医学免疫制品有限公司和北京天坛生物制品股份有限公司,注册资本75亿元。中国生物下辖11个二级子公司和69家二级以下子公司,员工10663人。

2020年12月,巴林国家卫生监管局已正式批准国药集团中国生物研发的新冠灭活疫苗在巴林王国注册上市。

六、中国核电企业文化?

责任、安全、品质、卓越 企业精神: 创新发展勇当国任 企业使命: 奉献精品、成就员工、服务社会, “两弹一星”精神:热爱祖国、无私奉献 自力更生、艰苦奋斗 大力协同、勇于登攀 核工业“四个一切”精神: 事业高于一切、责任重于一些、 严细融入一切、进取成就一切。

七、企业文化管理的保障?

  一、组织保障:加强组织领导,成立公司企业文化建设专职机构。

  1、发挥领导班子力量,保障企业文化建设

  公司领导班子是企业文化建设的倡导者、策划者、组织者、推广者和领导者。塑造先进的企业文化是企业核心领导肩负的使命。企业文化建设务必充分发挥企业领导者的中坚力量,确实把企业文化建设作为“一把手工程”列入公司重要议事日程,纳入企业发展战略和管理总目标,从思想、组织、人力等全面支撑企业文化建设。

  2、明晰职责,落实工作

  企业文化建设是一项复杂而系统的工程,需要公司高层领导者、中层干部及基层骨干的高度重视,积极参与,全面落实。企业关键人物和专职人员既要分工明确,职责明晰,各司其职,各负其责,又要紧密配合,群策群力,全方位推进,实实在在地把企业文化建设工作落到实处,构建先进的企业文化体系。

八、企业文化管理的核心?

企业文化的核心是企业精神。

企业精神的核心作用具体表现在:

1、导向作用。

企业精神不仅是一个企业的精神支柱,而且体现着一个企业在社会中确立良好形象的战略意识,它一旦转化为企业员工的内在需要和动机,就会产生目标导向作用,企业员工就会时时以企业精神为标杆来衡量和调整自身的行为,以符合企业的基本要求。

2、凝聚作用

企业精神为全体员工提供了共同的价值观,因此它对企业员工有着巨大的内聚作用。企业精神的凝聚作用是观念同一性的表现,即观念相同的人们之间比较容易沟通,也比较容易达成行为一致,而观念不同的人们则不容易沟通。在观念同一性的作用下,全体全员会把自己的切身利益同企业的生存和发展紧密联系在一起,热爱自己的企业。自觉维护企业的声誉和形象,与企业同呼吸共命运,为实现企业的目标而努力工作,甚至作出必要的牺牲。

3、教育作用

它有两方面的含义。第一,从内容上讲,企业精神的教育作用就在于形成企业员工共同信奉的价值观念。第二,从途径上讲,企业精神为做好新时期思想政治工作提供了新途径。思想政治工作的根本任务是培育高素质的新人,而培育企业精神的过程是以先进的文化改造人的世界观的过程,也是对企业管理理念和价值观去粗取精、去伪存真的过程,他们在方法、途径、目的上有很多共同点,因此调整培育健康正确的企业精神能够促进思想政治工作的实效,使企业文化更好地为企业的生产经营服务。

4、约束作用

企业精神的核心内容是价值观,它能够衍生出严格的行为规范和道德标准,对员工的行为起到规范和约束作用。企业精神的约束作用即表此。

九、佛山企业文化管理标语?

以下是一些佛山企业文化管理标语的例子:

1. 以人为本,创造卓越。

2. 团结协作,共创辉煌。

3. 诚信经营,共赢未来。

4. 创新引领,持续发展。

5. 精益求精,追求卓越。

6. 以客户为中心,服务至上。

7. 诚信守法,共筑和谐。

8. 以人为本,追求卓越。

9. 以人为本,创造价值。

10. 以人为本,共创未来。

十、怎样做好企业文化管理?

随着信息时代高速发展,企业文化不仅是生产力,还是企业管理的有效手段。越来越多的企业注重打造自己的软实力,打造自己的企业文化,为企业注入更强的生命力。为了做好文化管理,企业可以通过文化、物质、精神的手段,满足员工的精神需求和物质需求,提高团队内部的凝聚力和向心力,激发员工的创造力和积极性,从而为企业带来更高的经济效益。但目前各种文化现象的碰撞,也导致了企业在文化管理上存在一些问题,表现在:1.企业文化建设不合实际。很多企业为了快速打造自己的品牌文化,提高效益,会到处去摘抄一些看起来很“高大上”的词汇和语句,甚至是找一些外包公司去做一套大同小异的文案,看起来是像那么一回事,但是这些文化太泛而空,并不能称为企业文化。2、管理制度架构缺乏。文化建设作为一种管理手段,是一项专业性较强的工作,也是一项持久的工程,不是一两个专员就可以做到这一系统性的工作。有些企业觉得文化管理很简单,无非就是宣传,喊口号,没有设立专门的部门和制度去落实,这就很难把企业管理好。3、没有找准方向。文化的实践工作需要专人指导,否则会出现一些方向性的错误。企业活动能够在一定程度上活跃企业内部的文化氛围,但是文化管理不只是企业活动和各种实践,还涉及到推广、考核、激励、监督等一系列工作,如果没有的话,企业文化管理也是一句空话。

那么如何应对呢,我认为:

一、根据企业自身发展特点“量体裁衣”。企业文化管理工作要根据企业的实际和发展方向去制定,要能切实指导企业内部的工作,可以借鉴但不能照搬。要谨慎并严谨对待,不要随意变通、随意更改。二、认真践行“脚踏实地”。企业通过培训、宣传等手段让员工从内心深处认知和认同企业的文化,使员工在精神上与企业文化达到某种默契,在达到默契后,让文化成为全体员工的行动指南,使企业在文化的指导下,团结一致地向同一个方向前进。三、制度上“一把尺子量到底”。企业文化必须根植于管理,才能够真正落到实处。制定相应的管理制度和组织架构,在管理层的带领下,才能够将文化真正融入到企业中。