东阿阿胶企业文化？

一、东阿阿胶企业文化？

东阿阿胶的核心理念

“古”的涵义主要包括：

（1）继承古人的智慧。阿胶本来就是古代的名贵中药，要把阿胶不断地发扬光大。

（2）不仅是指阿胶。我们还有很多古代的补血秘方，不管是宫廷的还是民间的，我们都要研究开发，深度挖掘。

（3）我们不仅要把药方继承下来，还要对制药工艺进行研究。因为古代的制作工艺也有它的科学性和合理性。

（4）古是我们东阿阿胶的特色。因为企业的竞争有差异化，这就是我们企业竞争力的表现，是不可模仿的特色。

（5）浩瀚的中国古代医药是东阿阿胶的核心能力之一。古代补血的秘方、古代的制药工艺就是我们主要的核心能力。

“今”的涵义包括：

（1）指现代医药。我们要研究现代医药，要把现代的医药技术融会到我们企业中来。

（2）要对现代制药的工艺进行很好的研究。要研究现代的制药工艺。

（3）我们要适应整个世界医药行业的发展趋势。整个医药行业的发展趋势是生物制药、基因工程、自动化、信息化等。

（4）指我们企业要适应全球经济一体化、全球信息化的环境。因此我们要有现代企业的经营观念和思想，没有这些观念、这些思想，我们就没有竞争力。

（5）要把信息产业和医药传统产业紧密地结合起来。现在有电子商务，有网络经济，但是信息产业只是提供了一个工具，必须还得有真正的产品。

（6）中医药贯彻了古代的哲学思想，“今”反映了西方逻辑分析方法，我们应当把古代的哲学思想和现代的逻辑分析结合起来。

“智慧”泛指：

（1）把古今中外的制药技术、工艺结合起来。

（2）把古今中外的管理思想结合起来。

“融”的涵义：

（1）继承。是有批判的继承。

（2）融会。要把古今中外对我们发展有利的因素全部集结到东阿阿胶来，为我们的发展所用。

（3）贯通。要古为今用，洋为中用，融合提炼，自成一家，这样形成我们的企业核心能力。

（4）创新。就是开拓，而不守旧。

（5）学习。要把东阿阿胶变成一个学习型的组织，这样才能把古今智慧融到企业中来。

“健康”泛指：

（1）要为人类的身体健康服务。为全人类的健康、为中国人民的健康、为我们员工的健康服务。

（2）要为人类的生活质量提高服务。我们有很多保健品，要为提高全人类、中国人民和员工的生活质量来服务。

（3）要为人类的精神健康来服务。我们有很高的道德情操，要救死扶伤，乐于助人。

（4）企业的健康。我们有优良的、健康的企业文化，有共同认可的道德标准、行为准则，有共同的价值观念。

“人生”泛指：

（1）东阿阿胶要为人类的生活更美好、人类的人生更美好服务。东阿阿胶是为全人类健康服务的，是要以促进人类的健康为己任的，是要为创造人类美好的人生来服务的。

（2）东阿阿胶是为全中国13亿人口的健康来服务的。要以保障中国人民的健康，提高全国人民的生活质量以及人们的素质，使他们的人生更美好为己任。

（3）东阿阿胶要以为全体员工在公司实现美好人生为己任，要为每个员工创造很好的发展机遇，实现他们的人生价值。

（4）创造东阿阿胶的美好人生。企业也有寿命周期，要为企业创造机遇，使得我们企业永远基业常青。

“创”的涵义：

（1）创造。东阿阿胶为了创造新的生活而努力奋斗，所谓新的生活就是生理和心理都健康的生活，所以我们要创造出新的产品、新的保健品为人类的健康服务。

（2）创新。创新包括观念创新、制度创新、技术创新、组织机构创新、管理创新等，我们要达到目标，就必须要创新。

（3）不屈不挠。由于要创造、创新，我们就要不怕一切困难、勇往直前，每一位员工都要有强烈的事业心和献身精神，要有竞争的意识和科学的冒险精神，要有顽强的意志和自信心。

二、东阿阿胶是不是民营企业？

东阿阿胶不是民营企业，是一家主要从事阿胶及阿胶系列产品研发、生产和销售业务的国有控股企业。东阿阿胶股份有限公司的主要产品包括阿胶、复方阿胶浆、阿胶糕、“真颜”品牌系列。

三、东阿东韵阿胶制品有限公司是东阿阿胶公司下属企业吗？

不是，是自主品牌。东阿阿胶进行价格垄断，为了打破垄断东阿几个有名的阿胶厂做起来了。当地政府以阿胶文化为主体发展了几个有规模的企业，其中就有东韵阿胶。我现在就在用东韵

四、如何开一家东阿阿胶直营店？

东阿阿胶青岛中山路店（中山路6号甲），漳州路店（市南区漳州路156号），延安三路店（市北区延安三路68号丙），南京路店（市南区南京路119号），井冈山路店（黄岛开发区井冈山路571号），夏庄路店（李沧区夏庄路154号），闽江路店（市南区闽江路187号）。

五、东阿阿胶和桃花姬是一家吗？

东阿阿胶和桃花姬是一家的。桃花姬就是由华润集团旗下东阿阿胶股份有限公司创立的、表达爱意的中式时尚休闲零食的品牌。其代表着爱与美的东方文化，是为女性并量身定制的一款新鲜、健康、安全、绿色、有温度、有情怀、个性化的时尚休闲零食。

六、怎样判断一家企业是否值得并购？

首先要明确并购的动机，以及是否能实现并购的目的，并购的动机主要有以下几种：

一、避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。

二、通过并购获得协同效应。

三、克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。并购前，认真分析目标企业的成本和效益，正确评估并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力。分析并购后双方企业文化整合会带来的问题。其次运用适当的模型（市盈率模型、市销率模型、市净率模型、现金流量折现模型）评估被并购企业的企业价值。在评估的基础上确定一个合理的并购价格。

七、网上有没有货真价实的东阿阿胶是哪一家？

天猫 东阿阿胶旗舰店 全名叫 东阿阿胶大药房 这个是厂家直营的 其他全是假的

八、东阿阿胶股份有限公司是不是国有企业？

是国企。

东阿阿胶股份有限公司隶属央企华润集团，前身为山东东阿阿胶厂，1952年建厂，1993年由国有企业改组为股份制企业，1996年成为上市公司，同年7月29日“东阿阿胶”A股股票（000423）在深交所挂牌上市。

九、并购一家企业只有20%的股份。怎样才能取得控制权？

并购一家企业如果取得控制权，那必须在被投资单位有单方主导地位，主要表现为在被投资方拥有权力，通过参与被投资方相关活动而获得可变回报，并且通过权力对可变回报能够产生重大影响。

如果只拥有一家企业20%的股份，那必须在董事会拥有绝对的表决席位，该权利要超过其他股东的表决权地位，比如董事会成员共五人，20%的股东享有四个席位，那就拥有了控制权，同时，在公司章程要约定所有重大财务经营决策需要由董事会成员半数以上表决同意。