四川长虹集团的企业文化

长虹企业文化核心理念

长虹总体倡行“敬业担当同创共享”的企业文化，尊崇用户导向，追求刚性绩效，坚守诚信务实，乐于创新和团队协作。打造充满激情活力的员工队伍，打造率先垂范的领导干部队伍，凝心聚力，推进企业转型升级、做优做强。

企业愿景：成为全球受人尊重的企业

企业精神：责任创新坚韧

企业宗旨：员工满意顾客满意股东满意

核心价值观：敬业担当同创共享

“敬业担当同创共享”

“敬业”是全体员工的基本品质和职业素养，诚信务实，专注专业，用户至上，追求绩效，倡行“岗位有我就能，不作为就下位”，创造个人在组织中的最大价值；“担当”，即工作尽职尽责，积极主动，勇于承担，全力达成目标。

“同创共享”，全体员工创新创造企业价值，遵循公平公正的原则，共同分享企业的发展成果。强调创新创造与团队协作，以用户为中心，凝心聚力，风雨同舟。奋斗在长虹，成就在长虹。

“三个满意”

长虹确立“员工满意顾客满意股东满意”即“三个满意”为企业宗旨。三者利益统一，互为条件，不片面强调任何单一方面。

长虹认为，员工是企业最可宝贵的财富，是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务，同时才能与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系；只有顾客满意，企业才有市场、才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意，才能更好地造福社会和国家。

员工满意是基石

尊重员工，依靠员工，为员工提供实现自我价值的舞台。建立员工发展机制和激励机制，坚持为员工办实事，引导全员创新创造，提升个人、团队和企业的价值。

顾客满意是核心

感恩，创新，通过提供高品质的产品和服务，为用户创造更多价值；真诚、共赢，与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系。

股东满意是目标

诚信经营，回报股东，造福社会和国家。

通过企业文化建设，激发员工创新、创造精神，发挥员工的主体作用，增强员工归属感、进步感和成就感，提升企业运营效率，实现企业利益相关方共赢，构筑企业发展软实力，使企业文化成为企业长期竞争优势的来源。

3. 企业资源分享给企业带来哪些好处？

1、建立内部的通信平台。

建立单位内部的邮件系统、及时通讯系统、论坛、博客等，使单位内部的通信和信息交流快

捷通畅。

2、建立信息发布的平台。

在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如电子公告、电子论坛、电子刊物，

使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的

传播，使员工能够了解企业的发展动态。

3、实现工作流程的自动化。

变革了单位传统纸质公文办公模式，企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、

报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式，

提高办公效率，实现无纸化办公，充分发挥信息共享功能，以及协调单位内各部门协同工作，

减少工作中复杂环节。

4、实现文档管理智能化。

使各类文档（包括各种文件、知识、信息、合同）能够按权限进行保存、共享和使用，并且

提供方便的查找窗口。

文档管理使各种文档实现电子化，通过电子文件柜的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享。

在实现文档管理自动化以后，如企业来了一个新员工，只要管理员给他注册一个身份文件，

他自己进入系统后，文档管理系统以推送的方式把该员工需求的文件发到其桌面供其来选择，

如规章制度、各种技术文件等等，只要他的身份符合权限可以阅览的范围，他自然而然都能看到，这样就减少了很多培训环节。

5、辅助办公。

它牵涉的内容比较多，像会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等与我们日常事务

性的办公工作相结合的各种辅助办公，实现了这些辅助办公的自动化。

6、实现分布式办公。

传统的集中办公室的办公方式已经发生很大的变化，如不同区域、不同国都，扩大了办公区

域，通过网络连接随时办公，大大方便了员工出差在外的办公与信息交流。

7、建立信息集成平台。

现代企业大部分公司已有MIS系统、ERP系统、财务系统等存储着企业一些经营管理业务数据，对企业的经营运作起着关键性作用，但它们都是相对独立的、静态的，智能网络办公系

统具备数据接口功能，能把企业原有的业务系统数据集成到工作流系统中，使企业员工能有

效获取处理信息，提高企业整体反应速度。

8、节省企业的办公费用支出。

将传统的纸张填写过程电子化，尤其是长途电话、传真、复印、打印和办公用纸费用，真正

实现无纸化办公，是企业实现管理现代化的标志。

9、搭建知识管理平台。

系统性利用企业积累的信息资源、专家技能，改进企业的创新能力、快速响应能力、

提高办公效率和员工的技能素质。

10、增强领导监控能力

强化领导的监控管理，增强管理层对组织的控制力，及时有效监控各部门、各个人员的工作

进度情况；实时、全面掌控各部门的工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错、

防止低效办公。

11、极大的提高了工作效率

能极大的提高工作。不用拿着各种文件、申请到处跑来跑去中，不用拿着文件等着领导审批，因为这些都可以在随网上、手机上进行，大大的减少了办公成功，极大的提高了工作效率。

12、节省成本，提高企业竞争力

通过平台来办公，大大减少了办公程序和办公时间，同时还节省了纸张、笔等办公用品，

所以为企业节省了时间成本和金钱成本。

另一方面，办公平台方使员工与上级沟通更方便，信息反馈更顺畅，为发挥员工智慧和积极性提供了舞台。

所有的这些都可以提高企业的竞争力。

13、提供数据分析，为企业制定发展计划做基础

把OA系统作为企业应用的基础系统，让企业的各个业务系统与OA做集成，然后通过对系统数据进行整体分析，为企业制定合理的发展计划提供事实依据。