苹果中国直营店工资？

一、苹果中国直营店工资？

对于苹果直营店 隶属于苹果公司 柔性管理,可以混,但是不会得到提拔。如果工作态度积极,能力好的话,会有很多机会的。对员工也不错，有员工折扣，年底双薪，有培训和轮岗机会。

工作氛围也挺好但是卧龙阁的评价说机构过于庞大，往上的办事效率会比较低，工资方面比较一般。我也只了解这些希望对你有所帮助！

二、苹果（APPLE）工资待遇怎么样？

苹果零售店天才年薪：38937美元

天才主管年薪：48353美元

苹果零售店助力经理年薪：49175美元

客户经理年薪：75324美元

财务分析师年薪：81523美元

软件质量测试工程师年薪：87651美元

业务分析员年薪：87768美元

系统工程师年薪：94119美元

项目经理年薪：91652美元

机械工程师年薪：99900美元

高级系统工程师年薪：101794美元

软件工程师年薪：103883美元

固件工程师年薪：103985美元

测试工程师年薪：104926美元

硬件工程师年薪：105316美元

数据库管理员年薪：116019美元

生产设计工程师年薪：118556美元

产品经理年薪：124893美元

高级硬件工程师年薪：126325美元

艺术总监年薪：133664美元

三、在中国，苹果直营店genius工资大概多少？

不同城市肯定不一样但在你所在城市肯定算得上一个体面的收入！

四、仙桃苹果电脑学校学出来工资多高？

怎么会没听说过苹果电脑学校呢，在仙桃都办了13年了。乘8路车仙桃四中站下即到 仙桃大大小小企业只要是需要电脑人才的都是在苹果电脑学校招工，就业率100%。 目前电脑行业待遇相对前些年要好很多，主是要供不应求。

五、成都金苹果幼儿园老师工资怎么样？

金苹果等私立幼儿园基本就是1000块钱/月

双休日+保险买齐

很难再高了~

六、绩效工资占工资比例？

薪酬设计一般是:固定工资＋浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资,互动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的3P。对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定.以下比例仅供参考：创业期和高速发展期的企业：浮动工资要多一点，比如基本工资占40％以下,而绩效奖金占到60％以上，主要是鼓励创业热情,以激励为主。稳定或者稳定发展的企业,一般可以参照：普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80％和20％；中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70％和30％～60％和40％；高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60％和40％～40％和60％；销售人员：基层比绩效工资（佣金、奖金等）占60％以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些.技术人员：基本工资＋绩效工资＋项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大些。

七、绩效工资和加班工资？

加班工资是应该按,基本工资 绩效工资的合计数来计算，并且满勤奖也属绩效工资的一部分。

劳动部颁布的《工资支付暂行规定》第十三条是这样规定的： 用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资： （一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150％支付劳动者工资； （二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200％支付劳动者工资； （三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300％支付劳动者工资。3、你所签劳动合同中明确约定工资是由基本工资和绩效工资两部分构成，不管绩效工资是怎样确定的，都应该作为计算加班工资的基数。

八、基础工资和职级工资？

（1）基本工资。基本工资对保障公务员的基本生活发挥基础性作用，实行全国统一的制度、政策和标准。

公务员基本工资由职务(职级)工资和级别工资两项构成。职务(职级)工资主要体现公务员的工作职责大小。一个职务(职级)对应一个工资标准。为体现岗位职责的差别，领导职务和职级对应不同的工资标准。

公务员按所任职务(职级)执行相应的职务(职级)工资标准。

九、工资构成基本工资40%绩效工资60%？

工资构减基本工资40%绩效工资60%是违规而且不符合法律要求的。因为企业是根据企业净利润来制定整体员工工资的总额，再根据工资总额确定基数的，而绩效工资是与考核结果相关的(按照我国的相关规宝绩效工资一般不超过基本工资的40%)。

这有损员工的收入〈比如加班就是以基础工资为基数的，基数小，且加班工资就会少)。所以员工应学习一些相关的劳动法律法律，以确保自身的合法权益。

十、什么是绩效工资、岗位工资、薪级工资？

岗位工资是按照不同岗位的岗位责任、贡献、技能要求、工作强度、工作环境等因素，依据各岗位相应的劳动价格，结合公司薪酬水平而设定的。

岗位薪资的实施必须建立在科学设岗、岗位评价、定岗定编、以岗定薪、岗变薪变的基础上。

岗位一旦发生变化，岗位工资随之变化。

薪级工资是指按照岗位或职级划分薪酬等级，在职位未发生调整时，可以通过调整薪级对员工进行奖励或处罚，或者职位未发生变化，但是工作内容发生变化，岗位职责有较大调整时，可以通过调整薪级调整工资。

绩效工资是根据公司的经济效益和经营业绩，结合员工个人的绩效而设置的。是绩效考核结果的重要体现，目的是激励员工积极进取完成个人考核指标，进而提升公司业绩。是薪酬结构中的弹性部分。岗位工资、绩效工资都是工资结构的组成部分，薪级工资是岗位工资的进一步细分。例如：销售经理一级，销售经理二级都是销售经理岗，但是因为其级别不同，工资也有差别。