中国人寿部经理晋升条件？

一、中国人寿部经理晋升条件？

晋升条件第一个是人力，第二一个是业绩，人力达到十个人可精神区域经理。业绩一个月达到十万多，也是区域经理。

二、中国人寿分处处经理待遇？

保底工资120O元，另外按劳分配，也可能每月一二万，也可能二三千，那要看你能力了

三、中国平安人寿工资待遇怎么样？

您好, 试用的员工待遇就已经很不错了, 相当于年交2000元的保障,

正式转正后意外伤害变为10万, 其它附加险合在一起相当于年交4000元保费的保障.

越高职级, 保障越高,

新人第一年每个月如果有单就有底薪, 根据单的佣金大小决定底薪额度, 有单有底薪有工资, 没单没底薪 没工资, 不过一般情况下你的推荐人, 也就是你的师傅, 都会帮助你们完成前几个月的单子.

四、中国人寿半年可以当高级经理？

这个高级经理是指业务系列的业务人员，不是公司的领导。

从《中国人寿保险营销员基本法》的确是半年考核晋升还是降级。

五、中国人寿高级组经理晋升条件？

一是达到有效人力是一晋的标准，指的是是你的团队常出勤人数达到5人。

二、关于中国人寿晋升:

1保险公司的晋升主要分为两个方面，一个是业务层级，也就是你的保单越做越大，客户越来越多，你的业务层级就越来越高。另一种是管理层级，当你的辖属团队达到一定规模的时候，就可以晋升管理层了。

2科学发展团队管理路线才是保险从业人员的职业发展生命线。保险皇后叶云燕曾经谈到她作为团队的主心骨，每天把大部分时间都花在团队成员上，给他们做引导沟通，尽最大的努力帮助他们工作。

3保险业中会很多不同的发展曲线，每个阶段都是必须要让自己在能力上和思维上提升成长。绝大多数人加入保险业，都是从销售领域的零基础开始的，但是那些愿意让自己通过学习综合技能，尤其是团队管理技能，才能在职业生涯中不断地成长，那么他就把同批次的保险从业者甩开一大截，大大节省了为完成自己的职业目标所花费的时间成本。

4你要培养自己的领导力，这时你要面对的不仅是你手下的成员，还有上级的领导，左右的同级，以及外部的客户，想要在这个职位上游刃有余，必须要充分发挥沟通能力。出色的沟通能力是成功的催化剂。

5千万不要事无巨细地做所有工作。管理者对团队成员的“乐于助人”，其实是一种伤害，接手别人的工作或帮助他们走出工作困境时，你是在阻碍团队的成长。你必须要尽快从保险公司的普通业务员的思维转换为一名团队管理者的思维。

6当你作为个体时，你的工作成果和效率很容易去衡量，但转到管理岗后，你可能不知道自己这一天是否有效率，你的工作影响可能无法立刻显现出来。这时你需要改变思维，意识到你现在的工作是让团队工作、与团队成员聊天并解决问题、帮助团队蓬勃发展，“如果你的团队做得很好，那说明你做得很好”。

三、总结:

一晋首先要保证自己团队有大于等于五人可以达到日常出勤，其余晋升需要自己想办法提高能力。

六、请问现在中国人寿的工资待遇有多高了呢。？

朋友在中国人寿工作，和省级总部公司同一栋大楼但还是算区分公司员工。

据他说他现在到手工资有将近7000，我都惊了，并没有出去拉业务跑单子，就在公司维护老客户那些，做点别人遗留单。还是个刚入职两三个月的新人，头一个月的保单就是自保(为了个什么津贴)，反正感觉各项福利待遇都好。不知道他会不会上当受骗，真会有这么好的事吗？

七、华夏人寿内勤还是肯德基储备经理？

相对餐饮行业

保险行业更有前途

八、中国人寿主管与经理有何区别？

主管只是某一部门的职位，经理是负责全局的

九、中国人寿高级组经理怎么样？

在人寿保险公司上班晋升高级组经理了,也需要看业绩，公司都是按劳分配，各人有各人的业绩小组，由小组整体的业绩，业绩不好，可能大家都拿不到提成或者奖金，作为一个组的领导，当然是避免不了被罚的，也不是那么轻松的职位。

希望以上回答对您有所帮助啊

十、中国人寿业务经理属于什么级别？

业务员有两个系列一个是主管系列，就是增员带团队。一个是业务系列，主要是做业务，业务经理就是这个系列的。