一、教师工作调动到新单位第一年是按什么标准拿工资?
教师是有职称的,都是按照职称拿工资的。公办学校是全额拨款的事业单位,工资标准基本上是统一的。
教师属于专业技术职务,工资是与职称直接挂钩的。在教师的工作调动中,工资转移单上都会明确教师的职称与级别,新单位会按照这个职称和级别发工资。但是不同地区,有些补贴会存在地区差异,因此工资会有些差异的。
如果新单位是评聘分离的,也有可能会降级别给工资,具体情况要看单位的聘用条件定。
如果是民营学校,工资则一般是参照公办教师,再根据学校的条例发给工资。
二、你调动工作花了多少钱?(灰色支出调查)
我就照了张照片10元(快照),打几次的,(忘了几元了),考试一天上午。结果就调动了。估计不到50元吧。我 就纳闷了? 花钱是少数人的 事。老百姓,到那去花钱。呵呵。
三、员工调动 调动费用算哪个部门
可以分为以下几种情况:
一、行政资源系统提出的人事调动,就应该核算到人力资源部门的费用中。
其实,我个人认为,管理的目的不是使工作越来越繁杂,二是要倾向于简化工作程序,对于公司整体费用之处而言,是没有区别的,这与核算的初衷也是相违背的。毕竟核算到哪个部门,更容易出现踢球的现象,总体而言,分得太细反倒影响了效率,以便提高效率。
核算工作也是一样、部门之上的调动由公司买单,具体可以核算到人力资源管理部门。愿意的话,也就不应该核算到A或者B部门。
二、核算到要人部门的费用中。因为部门需求而提出调人申请,受益方是要人的部门,所以就该由B部门买单,只有归口,才便于考核与管理。
三,这不是部门经理问题。比如部门经理的调动。
管理有个归口的原则原则可以有两个:
一、谁收益谁买单、核算到出人的部门。因为部门人力成本或者岗位需求的限制提出人员调出,受益方是出人的部门,所以就该由A部门买单。
二,反倒增加了成本