风险管理的措施？

一、风险管理的措施？

风险回避

风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以，一般只有在以下情况下才会采用这种方法：一是投资主体对风险极端厌恶。二是存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。三是投资主体无能力消除或转移风险。四是投资主体无能力承担该风险，或承担风险后得不到足够的补偿。

损失控制

损失控制不是放弃风险，而是要制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

风险转移

风险转移是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移有时可大大降低经济主体的风险程度。

风险转移的主要形式是合同和保险。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。而保险也是使用最为广泛的风险转移方式之一。

风险保留

风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。无计划自留是指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。有计划自我保险是指在可能的损失发生前，通过做出各种资金安排来确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。

二、质量风险管理的质量风险管理措施？

质量风险管理跟质量体系管理中的制度，程序，职责不同，但目的是一致的。

质量体系管理中的制度、程序、职责是体现质量策划、质量控制、质量保证、质量改进的主要方式，也是避免和最大程度降低药品质量风险的保障。

质量风险管理是指对药品经营各个环节可能存在的质量风险进行评估、控制、沟通和审核的系统过程。是对在药品经营质量管理过程中制度、程序、岗位职责的制定是否完善，是否有效执行等管理行为所引起质量风险因素以及缺陷原因、缺陷后果、风险分析和风险评估和为控制风险采取的管理措施，以对可能发生的质量风险采取或达到：风险回避、损失控制、风险转移、风险自留的目的。

如何做——主要从：采购环节、质量检查验收环节、储存养护环节、销售环节、出库运输环节、药品退货环节、售后服务环节等可能存在的：风险因素、缺陷原因、缺陷后果加以分析做出风险评估并提出管理措施。

三、企业风险管控措施？

任何企业都会存在风险，有风险并不可怕，真正可怕的是不将风险当一回事。以未雨绸缪的态度看待企业，才能避免“屋漏偏逢连夜雨”的危机。风险管理内容包括预警、决策、风险应对几大项。

（1）预警

企业风险管理的预警机制是风险防范的第一步，是企业具有生命力的最突出表现之一。风险预警机制的第一要素是对风险信息的敏感度。只有对本企业的未来有影响的信息才是风险信息。其来源主要有行业动态，国内经济调控的措施，国家经济政策的变化，企业销售数据、财务数据的非线性变化或异常波动，企业人力资源的异常变动，企业质量控制的异常情况等。企业的各个职能部门都有责任和义务报告可能面临的风险。

（2）决策

企业各个不同层次的决策机构应该对不同来源的风险预警信息在第一时间做出反应，做出科学的决策，及时采取最有效的措施把企业放到可进可退的战略位置，将可能的损失降到最低。更积极的决策是化风险为机遇，把每一次风险都变成企业发展的一次转折。

（3）风险应对

实际上就是化解风险的一系列措施和方法。对于可以预见的风险，比如自然灾害类的台风、地震等和事故类的火灾、中毒等，都应该有预防制度和化解预案。对于随时可能出现的种种风险，最重要的应对应该是预警准确，决策及时，措施得当，预后处理完善。

四、风险转移属于哪种风险管理措施？

1. 风险转移如购买安全生产责任保险属于落实风险管控措施中的“风险转移”类。

2. 风险转移是指将风险转移给第三方，以减少自身的风险承担。

购买安全生产责任保险就是一种风险转移的方式，企业可以将可能发生的安全生产责任风险转移给保险公司，以降低自身的风险承担。

3. 风险转移是风险管控措施中的一种，除此之外，还有风险避免、风险减轻和风险承担等措施。

企业应该根据自身的风险情况，采取相应的风险管控措施，以保障企业的安全生产。

五、风险管理属于什么措施？

风险控制措施。

风险管理的措施有：

1、风险回避

　　风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：

　　（1）投资主体对风险极端厌恶。

　　（2）存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。

　　（3）投资主体无能力消除或转移风险。

　　（4）投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

　　2、损失控制

　　损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

　　3、风险转移

　　风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

　　（1）合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。

　　（2）保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。

　　4、风险自留

　　风险自留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。

　　（1）无计划自留。指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。

　　（2）有计划自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。

六、安全风险库管理措施？

最主要的是危险源的辨识。做好风险分级管控。

七、企业周边风险管控措施？

1、风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。

2、损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。

 3、风险转移风险转移是指通过契约将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。 通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

4、风险保留风险保留即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。

八、企业风险管控措施：如何做好企业风险管理

引言

企业风险是指由于外部环境和内部因素的不确定性，可能对企业目标的实现产生负面影响的事件或情况。为了保护企业利益和长期发展，企业需要采取一系列风险管控措施来预防、应对和规避风险。

1. 风险管理框架的建立

企业应制定一套完整的风险管理框架，包括明确的风险管理政策、流程和责任分工。这将有助于确保风险管理的系统性和持续性。

2. 风险评估与识别

企业应通过风险评估和识别的方法，全面了解和识别企业面临的各类风险。这可以通过制定风险清单、开展内外部环境分析和利用专业工具进行风险评估来实现。

3. 风险监测与预警

企业应建立有效的风险监测与预警机制，及时获取风险信息、跟踪风险动态，并制定相应的预警方案。这能够帮助企业在风险发生前及时采取措施，降低风险损失。

4. 风险控制与应对

企业应采取适当的风险控制措施，包括风险转移、减少、规避和接受等策略。同时，企业还需要制定相应的应对措施，为风险发生时能够迅速做出反应。

5. 内部控制与合规

企业应建立健全的内部控制制度，包括风险防控、规范运作、信息披露等方面的要求。此外，企业还应确保遵守法律法规和行业规范，保持合规经营。

6. 员工培训与意识提升

企业应定期对员工进行风险管理培训，提升员工对风险的认识和应对能力。这有助于增强企业内部风险防控的整体效果。

7. 持续改进与优化

企业的风险管理需要不断检验和改进。企业应建立反馈机制，收集和分析风险管理的反馈信息，并及时优化风险管理体系和措施。

结论

企业风险管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的稳定经营和可持续发展至关重要。通过建立完善的风险管理框架，加强风险评估、风险监测与预警、风险控制与应对、内部控制与合规、员工培训与意识提升，以及持续改进与优化，企业可以更好地应对各类风险，保障企业稳定运营。

感谢您阅读完这篇关于企业风险管控措施的文章。希望通过这篇文章，您能了解到企业风险管理的重要性，并对如何做好企业风险管理有一定的指导意义。

九、人员管理风险及应对措施？

公司人员变动的影响。一方面随着公司的发展，公司对员工的要求将逐渐提高，原有的管理人员和员工由于经验不足可能难以满足公司发展要求，需要更多专业人员加入。另一方面，部门人员可能会跳槽，造成公司人员流失

应对措施

加大对管理人员和员工的培训力度，提高管理人员的水平和员工素质及能力，以适应更佳专业化的高效生产运作。同时在必要情况下，公司将会从外部招聘优秀员工或管理人员，以从事公司的内部人员结构，为企业的进一步发展打下坚实基础。公司始终以“人本管理”的理念为指导，致力于激发员工的积极性、主动性和创新性。

十、人身保险风险管理措施？

关于这个问题，人身保险风险管理措施包括以下几个方面：

1. 核保：保险公司通过核保环节对投保人的个人健康状况、职业风险、个人习惯等进行评估，以减少保险合同的风险。

2. 保险合同约定：保险公司在保险合同中对保险责任、免除责任、合同解除、退保等条款进行明确约定，以规范双方的权益和责任。

3. 保费定价：保险公司会根据投保人的健康状况、年龄、职业等因素对保费进行定价，以确保保费与风险相匹配。

4. 风险监测和评估：保险公司会对保险合同中的风险进行监测和评估，及时调整风险控制措施，确保风险的可控性。

5. 投资管理：保险公司会进行风险投资管理，将保费投资于稳定和安全的资产，以确保保险公司的资金安全性和稳定性。

6. 信息管理与安全：保险公司会建立健全的信息管理和安全系统，保障投保人的个人信息安全，并防止信息泄露和滥用。

7. 风险再保险：保险公司可以通过再保险合同将部分风险转移给其他保险公司，以分散风险和降低损失。

8. 产品设计与监管：保险公司需要根据市场需求和客户风险承受能力设计合适的保险产品，并接受监管部门的监管和审查，以保证产品的合规性和风险可控性。