一、企业怎样合理地控制仓库库存?大家都给点建议呢
控制库存是对采购而言。假如正常库存数为200个,现在当月生产计划安排2000个,查看库存数现有100个,那么采购数为:2000+(200-100)=2100个,正常库存数以生产不脱档为原则,可以灵活掌握,因为库存一多,会积压资金,没有库存,很容易造成等工待料,影响生产进度。
二、企业如何有效的进行库存管理
你好,
1,做好入库、出库登记
2,做好盘点登记
3,做好报损,废旧料登记
最好上一款系统支持操作
新页软件希望可以帮到你
三、印刷企业如何进行有效的管理?
增加有经验的管理人员;规范管理制度;强化绩效管理等等
四、企业从哪两个方面对存货进行管理
个人觉得:一是存货入库,包括采购环节与生产环节入库;二是出库,包括销售环节与日常领用;三是库存的内部领用及调拨