一、专项工作组职责?
一、主要职责
统筹协调我国工业互联网发展的全局性工作,审议推动工业互联网发展的重大规划、重大政策、重大工程专项和重要工作安排,加强战略谋划,指导各地区、各部门开展工作,协调跨地区、跨部门重要事项,加强对重要事项落实情况的督促检查。
专项工作组每年召开会议,由组长或委托副组长召集成员研究讨论工业互联网发展重大事项。
二、组成人员
组 长:苗 圩 工业和信息化部部长
副组长:林念修 发展改革委副主任
徐南平 科技部副部长
陈肇雄 工业和信息化部副部长
刘 伟 财政部副部长
成 员:杜占元 教育部副部长
汤 涛 人力资源社会保障部副部长
黄润秋 环境保护部副部长
李建波 交通运输部党组成员
钱克明 商务部副部长
马晓伟 卫生计生委副主任
刘国强 人民银行行长助理
黄丹华 国资委副主任
孙瑞标 税务总局副局长
刘俊臣 工商总局副局长
田世宏 质检总局副局长
付建华 安全监管总局副局长
贺 化 知识产权局副局长
陈左宁 工程院副院长
周 亮 银监会副主席
方星海 证监会副主席
梁 涛 保监会副主席
李凡荣 能源局副局长
张建华 国防科工局副局长
陆 明 外专局副局长
三、工作机构
专项工作组办公室设在工业和信息化部,承担专项工作组的日常工作。工业和信息化部副部长陈肇雄兼任办公室主任,工业和信息化部总工程师张峰、总经济师王新哲任办公室副主任,专项工作组成员单位有关司局负责同志担任办公室成员兼部门联络员。
专项工作组成员因工作变动需要调整的,由所在单位向专项工作组办公室提出,按程序报组长批准。
专项工作组聘请有关方面专家组成工业互联网战略咨询专家委员会,为专项工作组提供决策咨询。
二、信息工作组职责?
秉承对公司、对银行以及对还款户负责的原则,特拟定工作组员工职责,具体细则如下:
一、按时上下班,严格遵守公司的相关制度,自觉维护公司的形象。
二、不得采取暴力手段催收贷款:贷款户所提的问题应该耐心解释,以理论理,杜绝暴力事件发生;如有违反,轻者处以100-300元罚款,情节严重者作辞退处理。如触犯法律、法规的一律按相关法律法规处理。
三、保守秘密,不得泄露客户、银行和公司的相关资料,如有违反一律作辞退处理。如触犯法律、法规一律按相关法律处理。
四、不得利用客户资料和银行资料为个人谋取私利;员工不得以任何形式收取现金,不得以任何理由收拿贷款户物品。
五、外出办公需尽职尽心,尽力做到一户不漏,了解到的相关信息必须记录在案,以备后用。每天工作结束,需撰写工作日志(工作日志的内容包括办事的地 点、具体的还款人、工作的进度、工作中遇到的问题及解决的方法、工作建议等)。
六、各小组工作中所需资料,使用期间由各小组指定专人保管。如己告一段落,则可交财务保管入档
三、线索工作组职责?
二)主管违规责任追究工作的企业负责人(以下简称主管负责人),负责批准问题线索的初步核实报告和核查方案等。 ...
四、人事招聘工作组职责?
答:1.根据大区现有编制及业务发展,人员需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划并完成。
2.充分了解和掌握各岗位人员编制情况;
3.执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作。
4.进行聘前测试和简历甄选工作。
5.开拓,利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
五、上市专项工作组职责?
1. 收集、整理和撰写公司上市方案以及申请材料等;
2. 负责协调公司领导、各部门组织实施上市方案;
3. 协助建立内控管理制度并组织实施;
4. 负责与上市辅导机构对接工作;
5. 完成公司领导交办的其他工作。
六、宣传舆论工作组职责?
加强工作宣传和引导,提高大家思想觉悟。
七、全面预算的工作职责?
1.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据;
2.配合财务总制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
3.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;
4.筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
5.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
7.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
8.审核财务报表,提交财务管理工作报告。
八、老旧小区改造工作组职责?
负责小区改造工程的进度进行管理
九、调研工作组成员职责?
1、与国际事业部以英文邮件形式对接和沟通;
2、根据原始数据输出各类分析报告。
3、结合各方面意见形成信调报告的评估文档,作出相应总结分析,并形成经验积累;
4、负责供应商的统一管理和评估;
5、完成相关统计分析或进度报表;
6、收集竞争对手或产品的各种信息,如策略、活动、推广资料等,负责进行市场调研。
十、人事考试专项工作组职责?
1.根据大区现有编制及业务发展,人员需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划并完成。
2.充分了解和掌握各岗位人员编制情况;
3.执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作。
4.进行聘前测试和简历甄选工作。
5.开拓,利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。