如何巧妙的向老板提工资？

一、如何巧妙的向老板提工资？

每个职场人都希望获得升职加薪的机会。

但很多时候，加薪这事儿，如果不向老板张口，还真就不会发生。

如何与老板谈加薪，自然就成为职场人士的必修课。

常见套路不外乎两类：

第一类就是所谓的乞求派

他们会把自己这一年有多辛劳、自己的财务状况有多惨悉数罗列。简单来说，这一派的方法就是“求打赏”。

第二类就是所谓的威胁派

即摆出“我现在很不爽”“我被亏待很久了”的姿态，大有“不给我加工资我就离职”的架势。

在职场中，这两种套路都不可取。

因为用乞求的方法，我们就是在把加薪这件事情变成老板对自己的同情打赏，不仅自己憋屈，而且还太依赖老板的人品和心情；

而用威胁的方法风险太大，因为这明显摆出了“不加工资就离职”的姿态，万一老板死活不加，我们怎么下台？就算他这次被你威胁给你加了薪，日后也肯定对你心有芥蒂。

归根到底，这两个方法都是把谈判的基础寄托在老板的人品上，而这在谈判里是最吃亏的处境。

在一场谈判中，最怕的是我们把最终决定权完全交给了对方，而这两种做法，恰好就是把自己和对方谈判态势变得太过一面倒了。

小诀窍：用确认标准获取主动

1、确认加薪标准

这是这套谈判话术里最重要的一步。以一场加薪对话为例：

方案1：

员工：“老板，我希望加薪，可不可以？”

老板：“让我先想想。”

员工：“为什么还要考虑呢？我有什么做得不好的地方吗？”

方案1中，员工的文化方式很容易被挡回去，就算老板不使用拖延术，他也可以很轻易地否定员工的要求。

因为每个人在工作中总有犯错或者做得不好的地方，只要老板随便挑出一个毛病，就可以顺利拒绝你的加薪请求。

这是你能怎么样？如果和他争执，那这场谈判就会变成不愉快的互相揭短，要想成功加薪就更难上加难了。

方案2：

员工：“老板，我想知道，在我们公司里，员工大概要达到什么样的条件才可能加薪？”

在方案2中，员工不是问自己要做到什么程度才能加薪，而是在问公司加薪的客观标准是什么。

要知道，和老板谈判时我们处在弱势，基本上没什么权利和资源进行对等谈判。我们问出来的这个客观标准，却能让自己和老板处在对等的关系上。

也就是说，此时加薪不加薪不再是老板赏不赏赐的问题，而是加薪合不合理，加多少才算合理的问题了。这是一个员工和老板谈判时的最有利姿态，也最不伤害双方感情的姿态。

而且，一旦老板自己说出了客观标准，他接下来的对话就不太可能随便搪塞个理由来拒绝我们。可见，这个客观标准，是我们和老板在接下来谈判时最重要的一个战略据点。

2、 大大方方地和老板讨论工作表现

在知道公司的客观标准后，我们要按照老板所说的标准举出实际的数据或例子，来证明自己已经符合了标准。

但有时我们会发现，自己并未完全达标，这时我们需要做的就是进行“条件交换谈判”。

员工：“我确实没有达到条件A，但是我在条件B中表现超标啊。我的B表现是不是可以弥补我缺失的那一块，让我加薪呢？”

就算老板不同意，我们也应该适当地强调自己在条件B中的杰出表现，也应该得到一定的奖励。我们要把自己的成绩报告尽量向老板的客观标准靠拢。

3、带着老板“想象未来”

谈加薪的时候，很多员工只是把重点放在自己过去有多拼，成绩有多好上，但说实话，对老板说过去的已经过去了，老板真正关心的他的这笔钱投入了，未来可以给自己带来什么回报。因此，这一步就是给他一个未来。

简单来说，我们要让老板觉得那么多下属中，老板选择给你加薪，是公司对未来对未来最值得的投资。

使用注意：

在这场谈判中，不要把加薪当成唯一的目标。就算在这场谈判中没能顺利加薪，但我们至少知道了老板的加薪标准，也得到了老板事实上的口头承诺，即只要达到目标，我们就能够加薪。这是一个很重要的收获。

因为无论是要求加薪还是其他谈判，除了终极目标之外，我们还有阶段性目标。当客观条件不允许马上实现终极目标时，能够把握住一两个阶段性目标也是不错的收获。

上面三个步骤，未必要在同一次谈话中按步骤依次进行。

如果我们希望能在年终时得到加薪，那么在当年年中，也许就应该悄悄地先和老板开启第一个步骤——确认加薪标准。

因为，在确认加薪后我们还有半年时间让自己补上进度，贴近老板的加薪标准；

同时，对公司来说，给一个员工加薪，就等于第二年公司每个月的成本都会上调。

在老板制定第二年预算时，他若没有预留出给我们加薪的那一份，那到时就算再愿意给我们加薪，他也无能为力了。

二、想提工资，怎么跟领导说呢？

1.个人与公司双赢准则

通常许多人只单纯的想要加薪，但却忽视了他们的工作表现是否值得一次加薪的机会。他们往往单纯的期待着加薪(“就应该给我加薪啊!”)。往往陷入这种误区中时，就会让你觉得在公司格格不入。因此，这种想法是不明智的。而最有效地办法是：将你所做的工作同公司的最佳标准相比较，进而衡量你的工作表现价值。如果你能在真正意义上达到了其中一条标准，那么你的老板自然会尽他们所能给你加薪，因为对于他们来说，你的价值巨大。

2.时机和地点至关重要

时机很关键。如果你的上司正处于压力中或者因工作头大时，你这个时候去向他们讨要加薪，那么，本来可能到手的加薪机会也会不翼而飞。

3.擅于使用数据说话

掌握对你有利的事实。在与你的上司加薪谈判前，尽可能掌握更多对你有利的信息数据，通过这些数据对比显示如果你在该职位，能够为公司带来多大贡献。

4.是否少了你不行

这里有一条简单的黄金法则：如果假设你明天就要离开这家公司，你的离开是否会给该公司造成巨大损失?如果说你的离开毫无影响，那么就代表你没有任何要求加薪的筹码。诚实客观地看清自己对于公司的价值，然后再“有据可循”的谈判。往往实际情况中，真正对公司有举足轻重价值的人不会意识到这一点，反而是部分自我感觉良好的员工经常夸大自己。

5.切勿固步自封

真正到了谈判桌前的时候，不要总下意识的走极端，着急提出的你认为公司可以接受的限度。始终给出模糊的薪水期待值，让公司作首先“出价”的一方。相比你自己，或许他们所身处的岗位，更能看清和评估你的价值所在。抓准机会再“出击”。

6.换位思考

如果相比其他人，你更能看清公司的需求所在，那么你将有更大的机会实现加薪的目标。举例来说，相比于整个行业大市场来说，你可能收入相对较低，但是公司或许现在的金融状况无法支付匹配你市场价值的薪资。因此，不要急于立刻去要求加薪，而是应该对你的老板说：“我理解现在我的职位无法立刻加薪，因为公司现在资金状况也不好。但是当公司有了更多的资金储备时，可否我们再来谈一下我的加薪问题?”短期内，或许无法满足你想要的加薪要求，但是作为一名更能为公司着想的员工来说，长此以往，你就会得偿所愿。

7.别总想着钱

正常来说，许多公司总会有无法以“钱”的形式给你加薪的阶段，但是这并不意味着你就无法从其他方面获得“加薪”。考虑一下要求更多的股份，更多的假期，新职责分配，升职或者更灵活的时间分配。谨记在谈判中要灵活应对。

8.不要“突袭”老板

公司管理层通常会进行季度、年中和年终工作表现评估。作为员工，确立期望达到的工作表现目标，以便在评估会议能够提出加薪的要求。在评估会议的前几个月和前几周，向你的直接上司核实你是否达到了这些预期目标。切记一定要反复确认与老板确定具体日期和时间，谈判加薪的事宜，不要让他们觉得很意外。给予老板或者管理层充分的时间考虑和处理你的加薪请求。

9.奖金作替代

老板们深知，无论他们如何隐藏每个人薪资数值，最终所有人总会知道的。这就是为什么他们有时候会不愿意单独提高一个职员的基本工资，因为他们不想引起有关“不公平”的麻烦。然而，每当提起奖金时，老板们总能更加灵活的处理。刚进入公司时，你可以要求一份签约奖金。公司或许无法满足你13万美元的入职工资期望，但他们可能会给你12万美元，但外加1万的签约奖金。

10.切勿贪小失大

许多人犯得最大错误之一就是：他们往往只看到了眼前的机会能使他们最多赚到多少钱，却忽视了能在长期内使他们获益更多的机会。你23岁时，无论你是赚4.2万还是4.6万，对于你的生活来说，已经几乎没有任何区别意义了。一个人通常在30岁到50岁之间时，能够达到他们潜在的最高收入水平。但至关重要的是，不要被短期内的高额获益蒙蔽了双眼，从而失去了能够使你在长期内成功的机会。

三、计提工资和补提工资怎么比较分析？

一般每个月计提和发放各一次先计提，后发放的时候有差异的话，在发放的同时就应该处理，分录就跟计提差不多，计提少了补提，计提多了冲回

四、钟点工阿姨要求提工资怎么写？

我是从本XXX年XX月就在这工作了，主要工作任务是买菜、做饭、打扫卫生、洗衣服、照顾XX时的老人,每天工作XX小时,上6天班，工作环境：每天在35度的工作环境下工作，工作范围: 一个人不但要干日常工作，同时需要照顾在家老人，由于老人生活方面不能自顾，所以非常类!真的很累。现要求涨工资，希望月薪***元

五、工资面议在应聘时应怎么提工资?有何技巧？

　　应聘的时候“工资面议”应该注意： 　　

1、摸透行情再开口 ，通常情况下，大部分的企业对于大部分的职位都有一定的薪资标准，即使有些单位在发布招聘信息时堂而皇之地注明“薪水面议”的字样，但事实上能够真正“面议”的幅度一般来说不会很大。 　　

2、除非用人单位已经十分明确表态录用，否则不要讨论薪酬；切勿盲目主动提出希望得到的薪酬数目；尽可能从言谈中了解，用人单位给的薪酬是固定的还是有协商余地的；面试前设法了解该行业薪酬福利和职位空缺情况。 　　

3、在协调过程中，如果用人单位要自己开价，可告诉其一个薪酬幅度。如一定要说出明确数目，可问其愿意付多少，再衡量一下自己能否接受。

六、学徒怎么学了五个月，怎么跟师傅开口提工资的事？

应邀

老式的学徒工哪有师傅教那么轻松，都是在师傅家里当杂役，看师傅干活偷学的。有些收益不看上三年哇，哪能看得门道。不过，这是旧式学手艺，不知道现在是不是这样，而且旧式学手艺师傅都是包吃包住的。

如果你觉得现在的状况你不喜欢，或者和原来的约定不符，为什么不直接跟你师傅好好谈谈，看看问题到底在哪里？谈的结果无非是遇到好师傅觉得你还没有学到、或他觉得你不是这块料、或他忘记时间了、也可能对你提点要求；更或者碰到坏师傅，跟你锱铢必较、跟你胡言乱语、或赶出师门…那又如何？谈一下一定有结果，不谈或者吵架，最坏的结果也无非是走人。

平心而论，学徒工不好当，没有吃三年萝卜干饭的准备，怎么能有勇气当学徒工呢。加油吧！

七、想让领导提工资，首先来个怎样的开场白？

要学会主动跟领导谈涨工资

很多人在公司上班也有很长的一段时间了，虽然内心想过很多次找领导谈涨工资，但是迟迟不敢行动，以为只要工作表现好，领导认可，会主要找我们谈加工资的，这样想是错的，很少有老板或者领导会主动给员工加工资的，甚至他们都会觉得自己给多了，而员工做的还不够，所以想要领导加工资的话，千万不要被动等待，要学会主动出击，才有涨工资的可能。

做好谈涨工资前的准备

在跟领导谈涨工资之前，自己需要好好梳理一遍，对自己的工作做小小的总结，工作中有那些突出的地方和主要贡献，当然对自己做的不够好的，也做好相应的总结和说辞，方便到时候可以从容应对领导的提问或者”为难“。

跟领导咨询涨薪的制度

如果觉得直接找领导谈加工作有点别扭或者无从开口的话，可以通过侧面的去跟领导，了解一下公司有没有关于涨工资的一些明文制度，给员工涨工资的一些时间或者条件，如果有这些制度的话，可以根据制度提高的流程来走，没有相应制度的话，通过领导的回答，自己也可以知道什么样的条件下可以涨工资，最重要的是让领导知道自己想涨工资的这么一个需求和想法，如果领导为了方便管理和提高你工作积极性的话，也会去帮你争取更多的福利的。

在领导布置工作时开玩笑提涨工资的事

如果还是不好意思主动去找领导谈涨工资的话，那还是等领导来主动找我们吧，当然不是主动来找我们加薪，而是给我们下达工作任务，这时候可以用开玩笑的方式跟领导传递自己想涨工资的意向，比如可以开玩笑的说：”如果每个月的工资跟工作量提升的速度一样，该多好呀！“，这样领导也能够理解自己的弦外之意。

在领导表扬时学会”得寸进尺“

有时候由于工作表现好或者其他原因，获得了领导的口头表扬或者实物肯定，这时候可以把握机会，跟领导提涨工资的事，并保证以后肯定会更加努力工作，做出更好的成绩出来，这样的话，领导一般都会认真考虑和处理自己想涨工资的这个情况的。

八、我是学文秘专业的，现在在医院办公室工作，该考什么职称提工资？

考虑一下中级经济师吧，它里面分很多种专业，比如农业、工商、工程等，但好像没有医疗方面的，但办公室工作是个比较杂的岗位，好像只有中级经济师这个选择了，还有再过几天就要报名了，如果确定要考，就得马上准备了。

九、我想问问医学检验技术本科生在医院是考上相应的比如中级，副高的证书，是会提工资职称是嘛？?

是的，级别越高，工资待遇越高，但是也要看医院聘不聘你，我们医院中级以下包括中级是直接聘用的，副高以上就要排队了。我们这以前没人在乎这些，正高待遇也就比中级多百十块钱，所以没什么人去考，相应的编制也就没那么多。现在年轻人都在乎这些了，而且级与级之间待遇差的很多，尤其涉及退休工资，所以我们现在晋级很吃力，需要排队。

十、补提工资分录？

补计提工资的会计分录为：

借：销售费用/管理费用/职工薪酬/工资总额

贷：应付职工薪酬/工资总额

发放工资时的会计分录：

借：应付职工薪酬/工资总额

贷：其他应收款---社会保险费（个人缴纳部份）

其他应收款---公积金（个人缴纳部份）

应交税费---应交个人所得税

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