能否谈谈医院行政岗位？

一、能否谈谈医院行政岗位？

就昨天写的《中山一院博士后的呐喊,能否对疫情防控下的医疗管理体制带来影响？》一文，直接把医院部门分为临床医技科室和行政后勤部门，这种分法其实比较粗放，也是90年代以前，行政后勤部门比较少的时候的叫法，那个时候，医疗机构一般除了临床医技科室以外，也就院长、很少几个副院长（一般医院不超三个：业务副院长、行政副院长等），部门有办公室、医务科、护理部、后勤科、财务科等。

随着医院的发展壮大，随着各项专项任务的开展，部门越来越多，分工越来越细，交叉也越来越多，所以有时候出现推诿扯皮，或者重复管理的事情也不足为奇。

就拿医疗行风建设来讲，一开始就是医务科在管理，现在客服部要管、纪委监委要查、如果医院设置专门的行风建设办公室更要管，甚至有负责内运营的部门也要管，谁都可以管，谁都可以不管，让临床医技科室的一线人员无所适从，不吐槽能干什么？不接受管理？也许很多临床医技一线人员没有那个底气。

那有人会有疑问，虽然《医疗机构设置基本标准》没有明确规定医院临床医技与行政后勤人员占比，但还是大概有个20%的的占比概念，为啥会出现行政后勤人员占比超过50%甚至更多的医疗机构那？

这就是现实情况与统计分类的不一致，因为很多行政后勤人员也是有临床医技背景或学历的，在统计时有时是统计在临床医技人员类别的。这就导致了看人事报表时临床医技类人员占比是很高的，但是干活时是很少的。

这也是导致前几年很多医疗机构看床护比是基本达标的，但实际上直接服务病人的护士奇缺的根本原因。

所以国家卫健委办公厅发布了《关于进一步加强医疗机构护理工作的通知》（国卫办医发［2020］11号），其中规定，“凡不具备护理工作特点和任务、不含护理职责的岗位，如党政工团、财务、医保、后勤等部门的工作岗位均不属于护理岗位”。“医疗机构要建立护士人力资源配置和弹性调配制度，保障临床护理需求。要采取有效措施优先保障临床护士人力配备到位，不得随意减少临床一线护士数量，原则上临床护理岗位护士数量占全院护士数量不低于95%。”这才第一次明确那些才能按照护理岗位管理，护理管理人员也就是护理部工作人员不超全院护理岗位的5%。另一方面说明护理部是属于护士岗位人员的一部分，而不能算到行政后勤人员类别。

按照这个标准，医疗机构的部门应该划分为：

医疗业务管理部门：医务处、护理部、院感科、质控办等直接参与临床医技一线工作岗位而且必须是有医学相关执业资格的人员。

行政管理部门：院办、人力资源部、财务科、科研科、客服部、门诊办、医保办、外联部、医联体办公室等。

其中财务科是应当包含运营部的，这是根据《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔2020〕27号）：“医院主要负责人全面负责医院运营管理工作，总会计师协助做好具体工作，各分管院领导对具体工作分工负责。医院应当成立运营管理委员会，主要负责建立完善医院运营管理组织框架体系和各项规章制度，制订医院运营管理年度工作目标、指标和计划，审议医院运营管理分析评价报告，对医院运营管理工作提出意见和改进措施。医院应当明确负责运营管理的部门开展相关工作，主要包括：研究起草运营管理工作制度、计划、分析评价报告等；提出完善运营管理流程、优化资源配置、绩效考核指标等意见建议；组织推动各项运营管理措施任务有效落实；组织开展运营效果分析评价，撰写运营效果分析报告等。”其实医院只是加强运营工作，有财务部门主导。是不是很多医疗机构的运营部的设置脱离了财务管理的范畴，有时临驾于财务和医疗管理之上了。

后勤保障部门：后勤部（如保洁、餐厅、被服、水电暖、氧气供应等等）、信息科、保卫科等。

党群管理部门：党办、政工科、纪委监委、工会、青年团、宣传科等。

其他部门：如行风建设办公室、基建办、计划生育办、退休办、爱卫办等.

以后如果再说行政后勤人员应该就是行政管理部门、后勤保障部门、党群管理部门及其他些部门。这样也许会更容易理解，标准会更统一。

二、医院行政后勤岗位设置？

医院除了卫生专业技术岗位外，还设置行政管理岗位和后勤岗位。行政管理岗位主要是医院设置的职能科室，主要有院办公室、人事科、医务科、护理部、医疗质量管理科、感染管理科、科教科、设备科、信息科、后勤管理科、财务科等。后勤岗位设置水电维修组、被服供应室、膳食科、清卫组、门卫等。

三、医院的行政岗位面试？

这么说吧，对于行政管理这个行业面试，你首先调整的就是心态。

1.不能慌乱，讲话要有次序

2.说话抓住重点，不要偏离主题

3.对于医院部门，素质水平一定要高，说话语素要防平稳，态度要诚恳，讲话气势比对方稍低

4.医院部门的行政管理，细节很重要，如果忽略细节，可能会出现重大医疗事故

5.去医院要穿的朴素低调，西装也要选用暗色，因为医院的工作人员上班穿着都是以暗色调为基准

6.带好自己的相关证明资料，省得到时候管你要，还没有。就算对方不管你要，你准备齐全，面试时候，面试官也会适当的增加印象分。

要注意的实在是太多了，祝你成功吧

四、医院行政岗位怎么晋升？

医院医护行政岗人员能晋升副高。只要有岗位空缺，具备必要的专业技术职称，即可参加岗位的评。

聘晋升技术职称，医院由于专技岗相对较多，因此只要有专业技术职称，一般都能聘上专辑岗，比如管理八级转中级职称，九级转岗要通过组织选拔。

竞聘民主推荐方式进行转岗后，一般有试用期一年的，要求在中级职称九级岗位两年以上才能晋升中级职称八级。

五、医院行政岗位有没有编制？

有的。只要处在医院行政岗位上的人员是医院的正式职工，都是会有编制的。只不过与普通的医护工作者不同，在医院行政岗位上工作的人员使用的并不是专业技术人员编制，而是管理岗编制。比如说一家正处级医院的行政办公室主任一般就是七级职员的岗位。

六、医院行政后勤岗位哪些最好？

   医院后勤岗位主要分为财务管理及总务管理两部分。其中财务管理方面最好，轻松一点，有经济利益一点。总务管理方面就事多事杂，很辛苦。

    财务管理包括会计，出纳，财务，统计，人事，采购岗位构成。

    总务管理包括保安，保洁，护工，电工，水工，设备管理维修，司机，党委，行政，工会委员，总务科长，病案管理，病员食堂及职工食堂管理，厨师，门卫，电梯工人岗位构成。

七、医院行政管理岗位

医院行政管理岗位的职责介绍

医院行政管理岗位在现代医疗卫生体系中起着重要的作用。作为医疗机构的中枢，行政管理岗位需要承担诸多职责，以确保医院高效运转、患者和医护人员的满意度提升。

1. 管理规划和组织

作为医院行政管理岗位的从业者，首要的职责是制定并实施有效的管理规划和组织机构。这一岗位需要进行全面的战略规划，确保医院各个部门之间的协调与合作。此外，行政管理岗位还需要负责医院的人员招募、培训和绩效评估，以及合理的资源分配。

2. 与医疗团队的协调

医院行政管理岗位需要与医疗团队保持良好的协调合作关系。行政管理者需要理解医疗服务的特点，倾听医护人员的需求和建议，并提供必要的支持和资源。只有通过与医疗团队的密切合作，医院才能够提供高质量的医疗服务。

3. 健康政策和法规遵守

行政管理岗位需要确保医院遵守各项健康政策和法规。不仅需要熟悉国家和地方的法规，还需要了解行业的最佳实践和标准。行政管理者需要监督和评估医院的运营过程，确保其合法合规。

4. 管理质量和风险

医院行政管理岗位需要负责管理医疗质量和风险。这包括制定和实施质量管理体系，设立质量改进机制，以及监测和控制感染风险等。行政管理者需要关注医院的安全性和卫生标准，确保患者和员工的健康与安全。

5. 患者关系管理

行政管理岗位需要注重患者关系管理，提升患者的满意度和体验。这包括建立有效的沟通渠道，及时回应患者的需求和意见，解决患者的问题和投诉，以及提供优质的医疗服务。行政管理者还需要制定患者权益保护的政策和制度。

医院行政管理岗位的能力要求

担任医院行政管理岗位需要具备一定的专业知识和技能。以下是在这一岗位上必备的能力要求：

1. 卓越的领导能力

行政管理岗位需要能够担当领导者的角色，具备良好的领导能力。行政管理者需要具备激励和激励团队的能力，能够有效地指导和管理下属，以实现医院的目标。

2. 熟悉医疗卫生知识

行政管理岗位需要对医疗卫生知识有一定的了解。尽管不需要具备医学背景，但对医疗服务的基本原理和流程要有所了解，以便更好地与医疗团队合作。

3. 杰出的沟通能力

行政管理者需要具备卓越的沟通能力，能够与不同的利益相关者进行有效沟通。这包括与医护人员、患者、家属、政府机构以及其他合作伙伴建立积极和务实的合作关系。

4. 准确的决策能力

行政管理岗位需要做出许多重要的决策，因此需要具备准确的决策能力。行政管理者需要根据医院的整体目标和情况，做出明智、合理的决策。

5. 强大的问题解决能力

行政管理者需要具备强大的问题解决能力，能够应对医院运营过程中出现的各种问题和挑战。行政管理者需要快速作出决策，并采取适当的措施解决问题。

6. 强调团队合作

行政管理岗位需要注重团队合作，能够与不同部门的人员合作，共同解决问题并实现医院的目标。行政管理者需要倾听并尊重团队成员的意见，构建和谐的工作环境。

结语

医院行政管理岗位是医疗卫生体系中不可或缺的一部分。行政管理者需要承担重要的职责，确保医院的高效运行和患者的满意度。担任这一岗位需要具备卓越的领导能力、熟悉医疗卫生知识、杰出的沟通能力以及强大的问题解决能力等。通过不懈的努力和持续的学习，行政管理者可以为医院的发展做出积极的贡献。

八、中医院行政岗位属于什么？

领导岗位。

医院行政是医院工作岗位上的核心领导。是负责全院的工作人员的领导和分配，后勤工作的管理，医院各科室人员的调整和分配，医院护士长，科主任的提拨和考核，全院工作人员的考核，还有每年的医务人员的招聘和考核等等，都是由医院行政人员来完成的。

九、医院行政岗位需要学什么专业？

需要学药品管理与营销、卫生事业管理、应用心理学、临床医学、眼视光学等。

1、药品经营与管理是普通高等学校专科专业，属于食品药品管理类专业。主要课程有：医药商品基础、临床医学基础、药品营销、药品储运、药师管理与法规、药品经营质量管理实务、零售药店管理实务、物流信息技术与实务、医药电子商务等。

2、卫生事业管理主要学习本专业实际工作必需的理论等知识。本专业学生应该掌握了一定的基础医学和临床医学基本理论、基本知识和基本技能的基础上，进一步比较系统地掌握卫生事业管理地理论方法和技能，使学生毕业后成为既懂医学业务，又会现代化管理，掌握一门外国语，德才兼备，身体健康的医学人才。

3、应用心理学是普通高等学校本科专业，属于心理学类专业。在人才培养目标方面，注重培养具有扎实的基本知识、良好的基本技能，受到心理学科学思维、科学实验和应用技能训练的应用心理学高级人才。毕业生主要从事现代化工业生产中人机系统设计评价、企事业单位管理中设计组织管理决策、心理咨询等的研究与应用，比较侧重专业特色课程的开设：心理学导论、工程心理学、实验设计与统计、管理心理学、工业心理学、销售心理学、工商管理心理学、人才测评、职业测评等，代表性院校如浙江大学。

十、医院行政后勤岗位有夜班吗？

医院的行政后勤岗位是有夜班的。安排值班的人主要是行政管理岗位的人员。值班的任务与临床科室不同，是负责全院的总值班，处理一些需要有关科室协调的事情，或者处理一些解决难度较大的事情。多数是由中层以上领导职务的人员值总班。