软件质量保证是什么？ - 回车巷人才网

一、软件质量保证是什么？

，软件质量就是“软件与明确的和隐含的定义的需求相一致的程度”。具体地说，软件质量是软件符合明确叙述的功能和性能需求、文档中明确描述的开发标准、以及所有专业开发的软件都应具有的隐含特征的程度。影响软件质量的主要因素，这些因素是从管理角度对软件质量的度量。可划分为三组，分别反应用户在使用软件产品时的三种观点。

正确性、健壮性、效率、完整性、可用性、风险（产品运行）；可理解性、可维修性、灵活性、可测试性（产品修改）；可移植性、可再用性、互运行性（产品转移）。软件质量保证是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。

软件质量保证的目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。

软件质量保证组在项目开始时就一起参与建立计划、标准和过程。这些将使软件项目满足机构方针的要求软件质量管理可以说是一个制度或者一个体系，对于一个软件的全局把控

二、质量保证工程师报考条件？

报考初级

1、具备中专以上学历。

2、尚未获得学历证书的应届毕业生，在报名参加本年度质量工程师初级资格考试时，须持能够证明其在考试年度可毕业的有效证件和学校出具的应届毕业生证明。

报考中级

必须具备下列条件之一：

(1)取得大学专科学历，从事质量专业工作满5年;

(2)取得大学本科学历，从事质量专业工作满4年;

质量工程师考试(3)取得双学士学位或研究生班毕业，从事质量专业工作满2年;

(4)取得硕士学位，从事质量专业工作满1年;

(5)取得博士学位;

(6)《质量专业技术人员职业资格考试暂行规定》(下称“暂行规定”，自2001年1月1日起实施)发布前，按统一规定已受聘担任助理工程师职务，从事质量专业工作满5年。

三、什么是软件质量保证呢？

软件质量保证是一个复杂的系统，它采用一定的技术、方法和工具，来处理和调整软件产品满足需求时的相互关系，以确保软件产品满足或超过在该产品的开发过程中所规定的标准。其工作原则如下：

（1）尽可能做到质量特征的具体化及量化。

（2）要找出每个阶段的具体质量特征。

（3）针对具体产品和相应项目制定质量计划。

（4）检查质量测试结果。

（5）进行各种质量评审。

（6）优化的建设性的质量保证。

（7）尽早发现并改正错误和缺陷。

（8）集中进行质量保证。

（9）独立的质量测试。

（10）对所应用的软件质量保证措施的评价。

四、质量保证工程师与测试工程师区别？

答:质量保证工程师与测试工程师的区别是:概念不同的。质量保证工程师是指在质量形成的过程中对质量进行把关、督导的人，而测试工程师是指产品形成的质量进行检验测试的人员。

五、软件质量保证体系的目标？

软件质量保证（SQA-Software Quality Assurance）是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。软件质量保证的目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。软件质量保证组在项目开始时就一起参与建立计划、标准和过程。这些将使软件项目满足机构方针的要求。

六、什么是软件质量保证?试述质量保证的主要功能？

软件质量保证是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。

软件质量保证的目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。软件质量保证组在项目开始时就一起参与建立计划、标准和过程。

七、软件质量保证活动

软件质量保证活动的重要性与作用

在软件开发的过程中，软件质量保证活动是一个至关重要的环节。它涵盖了对软件开发过程中各个阶段的质量控制和保障，确保最终交付的软件产品能够满足用户的需求，具有稳定性、安全性和可靠性。

软件质量保证活动的作用不仅在于提高软件产品的质量，还能够有效地减少开发过程中的问题和风险，提高开发效率，节约成本，保障项目顺利进行。

软件质量保证活动的具体内容

软件质量保证活动包括但不限于需求分析、设计评审、编码规范检查、单元测试、集成测试、系统测试、性能测试、安全测试等环节。这些活动覆盖了软件开发的方方面面，确保了软件质量在开发过程中得到持续改善。

软件质量保证活动的实施方法

为了有效地实施软件质量保证活动，团队可以采用敏捷开发、DevOps等现代软件开发方法，结合自动化测试、持续集成等工具和技术，提高软件开发过程中的质量保证水平。同时，建立起有效的质量保证体系和流程，进行定期的质量评估和监控。

软件质量保证活动的挑战与解决方案

在实际的软件开发过程中，软件质量保证活动也会面临各种挑战，例如资源投入不足、时间紧迫、需求变更频繁等。为了克服这些挑战，团队可以采用合适的质量保证工具和方法，加强团队协作，提高开发人员的技术水平，保持良好的沟通和沟通。

结语

软件质量保证活动是软件开发过程中不可或缺的一个环节，它是保障软件产品质量、提高开发效率、减少风险的重要手段。通过实施有效的质量保证活动，团队能够确保软件产品符合用户需求，具有高质量、高可靠性，从而取得项目成功。

八、软件质量保证 pdf

在当今数字化的时代，软件质量保证变得越来越重要。随着软件在我们生活和工作中的不可或缺的作用，确保软件的质量不仅关乎用户体验，更关乎业务成功与失败。而**软件质量保证**（Software Quality Assurance）是确保软件开发过程中高质量的最终产品交付给客户的重要实践。

什么是软件质量保证？

软件质量保证是软件工程中的一项关键活动，它涉及确保软件产品的功能、性能、安全性和可靠性符合既定标准和用户需求。软件质量保证的目标是帮助开发团队在软件开发生命周期的每个阶段识别和修复潜在问题，从而在实际交付产品之前确保产品质量。

软件质量保证的过程包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进。其中，**质量保证**是一个持续的过程，它强调预防而不是发现和修复问题。

为什么软件质量保证对于业务至关重要？

软件质量保证对于企业的影响不可低估。一个高质量的软件产品可以带来以下好处：

提高用户满意度：用户更倾向于使用易于操作、无故障的软件。
增加市场竞争力：质量优异的软件有利于树立企业良好的口碑。
降低维护成本：高质量的软件意味着更少的bug和问题，从而降低了维护成本。
提高生产效率：减少因为软件问题导致的停工时间，提高整体生产效率。

软件质量保证的重要组成部分

软件质量保证的成功取决于各个组成部分的有效实施。以下是软件质量保证的一些重要组成部分：

测试策略和计划：制定详细的测试策略和计划，确保覆盖所有功能和场景。
代码审查和质量检查：定期进行代码审查和质量检查，及时发现潜在问题。
性能优化：确保软件在各种情况下都能高效运行。
安全审计：保护软件免受潜在的安全威胁。

如何建立有效的软件质量保证流程？

建立一个有效的软件质量保证流程是至关重要的。以下是一些建立有效软件质量保证流程的关键步骤：

明确定义质量标准：确保开发团队清楚了解客户需求和预期的质量标准。
实施自动化测试：利用自动化测试工具提高测试效率和覆盖范围。
持续监控和改进：定期评估软件质量保证流程的效力，进行必要的改进。

结论

软件质量保证在今天的软件开发中扮演着至关重要的角色。通过建立有效的软件质量保证流程，企业可以提供高质量的软件产品，满足用户需求，提高竞争力，减少成本，促进业务成功。投资于软件质量保证不仅是改善开发过程的关键，更是保证业务成功的必要条件。

九、软件工程需要怎样的质量保证呢？

　　保证代码质量的顺序如下：　　

1）代码风格　　在项目开发之初，往往会制定一个代码编写的规范，实际上，这个代码规范就包含了整个项目组的代码风格。由于软件开发人员的设计习惯不同，如果不统一代码风格，一个项目中的代码将五花八门，如变量和常量的命名、接口与实现类的注释、何时回车、怎样缩进等等。一个五花八门的设计风格，必将为日后的维护与改进带来困难。　　通过代码复查，一方面督促开发人员按照规范编写代码，另一方面也使开发人员自身形成良好的编程习惯。代码风格的审查，由于内容比较单一，常常可以通过一些代码复查的工具来自动完成，提高复查的效率。　　

2）重大缺陷　　在一些关于代码复查的文章中，列出了一个常常的单子，描述了代码复查应当着重注意的重大缺陷，它们包括：存在SQL注入、易受跨站点脚本攻击、缓存区溢出、托管代码等等。项目组可以不断积累重大缺陷的审查项目，并在每次审查中逐一检查。重大缺陷审查是一个繁琐而细致的工作，如果能编写或使用一些审查软件，可以大大提高审查效率。　　

3）设计逻辑与思路的审查　　审查是代码复查中最核心、最有价值的部分。代码风格与重大缺陷的审查，虽然重要但简单而机械，可以通过软件自动检查；而设计逻辑与思路的审查，却是复杂而有深度的审查，需要有一定理论深度和编码经验的人才能完成，而且对新手尤其重要。前面提到，新手是任何项目组不可避免的问题。　　通过代码复查，让老手去指导新手，让团队整体素质得到提高。具体办法就是，在新手完成编码以后，让老手去进行代码复查，指出新手的问题，指导新手设计。这样的过程最初可能需要重构，甚至重新编码。但经过这样的过程，新手将逐渐熟练，迅速成为老手，使整体团队素质提高。

十、软件销售工程师、软件销售经理、软件销售支持工程师有什么区别？

销售支持工程师可能是做技术支持的, 要求会软件开发和相应的编程语言, 为客户解决软件使用中的问题的. 销售工程师就是销售, 只不过是销售软件而已. 经理就是......经理!