项目管理中好的管理措施及做法？

项目管理中加强项目工程施工的现场管理的有效措施：　　1、加强工程变更和签证的管理。严格管理,规范操作,保证变更和签证的及时性和合理性,是现场成本控制和管理的基本工作准则。　2、派驻合格的现场甲方代表和建立规范现场管理工作流程。加强对现场工程质量、工期和成本管理,深化预算管理,严格预算制度, 保证预算计划在施工中进行。强化施工过程的施工队伍管理。　　3、及时、真实地开展工程结算工作。