交通局有哪些下属单位？

一、交通局有哪些下属单位？

一个城市的交通局是主管全市公路、水路和地方铁路交通行业管理的市政府工作机构，内设办公室、人事科、综合科、财务科、计划基建科、政策法规科(执法监督科)等6个职能科室，共有市直交通事业单位8个。

其中，正县级3个：市公路管理局、市航运管理局、市地方铁路管理局，副县级2个：市运输管理处、市交通稽查支队，正科级3个：市交通战备办公室、交通信息中心、市交通基本建设工程质量监督站。

二、交通局下属单位有哪些？

交通局下设单位有：正县级3个：公路管理局、航务管理局、地方铁路管理局；副县级2个：运输管理处、交通稽查支队，正科级3个；交通战备办公室、交通信息中心、交通基本建设工程质量监督站。

1、公路管理局负责公路的规划、建设、养护、路政许可工作负责公路建设市场行业管理工作。

2、航务管理局负责辖区水路交通行业的规划、中长期计划及年度计划的实施，辖区水运基础设施建设项目的管理，组织实施重点水路交通建设，承担辖区水路交通运政、港政、航道、水上安全和船舶工业等行业管理职能。

3、地方铁路管理局负责协调、统筹全县涉及铁路建设的相关工作。

4、运输管理处负责道路运输经菅业务许可及监督管理；负责对道路运输从业人员的监督、管理和服务工作，实施局运管科移交的职责。

5、交通稽查支队负责宣传、贯彻和执行交通部、省、市有关法律、法规；完成市交通局交办的各项道路运输市场整治工作；积极配合有关部门，完成各种急、难、险、重的工作。

6、交通战备办公室7、交通信息中心负责组织实施交通信息化发展规划，落实交通信息化建设项目，推广应用信息化技术成果；负责交通网络平台和主枢纽指挥中心的日常运行和维护；负责交通服务热线日常技术保障和管理工作。8、交通基本建设工程质量监督站依据国家和交通部有关法律法规和规章，对辖区重点公路、水运建设工程进行质量、安全监督，负责监理和试验检测市场的管理，指导市级交通质监机构工作，对辖区国省道、农村公路工程质量进行督查，对辖区公路、水运工程造价实施管理。

三、县交通局下属单位有哪些？

县级交通运输局一般来讲，下属单位都有以下3个事业单位：

1、道路运输事业发展中心（地方海事发展中心），工作人员编制为事业单位。

2、交通运输综合执法大队，工作人员编制为事业单位。

3、农村公路养护中心（交通基本建设工程质量检测站），工作人员编制为事业单位。

四、南通交通局有哪些下属单位？

下属基层单位14个：分别是：南通市公路处、南通市航道管理处、南通市运输管理处、南通市地方海事局、南通市交通工程质量监督处、南通市交通工程建设管理处、南通交通建设投资公司、南通市汽车综合性能检测中心、南通市交通会计服务中心、南通市交通信息中心、南通汽运实业集团有限公司、南通市公共交通总公司、南通出租汽车有限公司、南通市交通综合枢纽站务有限公司。

五、请问运管处是属于交通局的下属单位吗?交通局还有哪些下属单位？

1.运管所全称是道路运输管理所。通常指县一级设立的道路运输市场管理部门；

2.工作职责主要是贯彻执行国家有关道路运输的方针、政策和法规，并具体实施；按照管理权限，对道路运输行业进行行政许可，并对道路运输管理行业实施行业管理，维护运输行业安全和市场秩序；监管道路客货运输、运输站场、汽车维修、驾驶员培训以及运输服务；负责道路运输行政执法工作。延展阅读1.运管处是运输管理部门的分支机构，属于市政服务部门，主要监管运营性质的交通运输的，隶属于交通局；2.运管处是市（县）负责国家、省、市有关公路运输方针、政策、法规的贯彻实施；

3.对运输公司、运输车队、配货站、重型车个体运输户行使国家赋予的行政管理职能，包括准入资格，从业人员等等方面的管理；负责道路旅客运输经营、货物运输经营（含非营业危险化学品道路运输）和道路站（场）经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训、机动车综合性能检测、汽车租赁相关业务的行政许可，以及道路运输辅助业务的备案管理等等；

4.运管所是运管处的下属分支机构。

六、善于残联下属事业单位

博客文章：善于残联下属事业单位的有效管理

引言

善于残疾人联合会（以下简称“残联”）下属的事业单位在为残疾人群体提供服务和支持的同时，也需要进行有效的管理。针对这一问题，本文将探讨如何善于管理残联下属事业单位，以确保其能够更好地履行社会责任。

建立明确的目标和责任体系

一个成功的事业单位需要有明确的目标和责任体系。为此，残联下属事业单位应该设定明确的服务目标，并制定相应的工作计划和指标。此外，还应明确每个部门和员工的责任分工，确保每个人都清楚自己的职责，并为其提供必要的培训和支持。

加强内部沟通和协作

在事业单位的管理中，内部沟通和协作是至关重要的。为了加强内部沟通，残联下属事业单位可以采取以下措施：

定期组织会议，让各部门之间分享工作情况和经验；
建立内部沟通平台，方便员工之间的交流和合作；
设立跨部门的工作小组，推动部门之间的协作。

建立绩效评估机制

绩效评估是管理残联下属事业单位的重要手段之一。通过建立绩效评估机制，可以客观地评估每个部门和员工的工作表现，发现问题并及时进行改进。绩效评估的结果应该作为奖惩和激励的依据，以激发员工的工作动力。

加强对专业知识和能力的培养

残联下属事业单位的工作需要具备一定的专业知识和能力。因此，对员工的培养和提升是必不可少的。管理者应该关注员工的发展需求，提供必要的培训和学习机会，并鼓励员工不断学习和提升自己的专业技能。

保障员工的权益和福利

员工是事业单位的重要资产，保障员工的权益和福利是管理的一个重要方面。残联下属事业单位应该建立完善的员工福利制度，确保员工的合法权益得到保护。同时，也要关注员工的工作环境和福利待遇，提供良好的工作条件和发展机会。

持续改进和创新

在管理残联下属事业单位的过程中，持续改进和创新是至关重要的。管理者应该鼓励员工提出改进和创新的意见，倾听员工的声音，并及时响应和采纳合理的建议。此外，也要关注市场变化和行业发展趋势，及时调整和优化业务模式。

结论

善于管理残联下属事业单位是提升其服务质量和社会影响力的关键。通过建立明确的目标和责任体系、加强内部沟通和协作、建立绩效评估机制、加强对专业知识和能力的培养、保障员工的权益和福利以及持续改进和创新，残联下属事业单位将能够更好地履行其使命与责任。

七、上虞残联下属事业单位

上虞残联下属事业单位是指隶属于上虞县残疾人联合会的机构或企事业单位。

上虞县残疾人联合会作为残疾人事务管理机构，负责组织、协调和指导上虞县范围内残疾人工作，对下属事业单位进行管理和监督。

这些下属事业单位凭借自身的专业能力和服务能力，为上虞县的残疾人群体提供各类支援和服务，帮助他们充分融入社会、享有平等的权利和机会。

上虞残联下属事业单位的主要功能与职责

作为上虞县残疾人事务管理机构的下属事业单位，其主要功能和职责包括但不限于：

残疾人康复服务：设有康复中心、康复医院等机构，提供康复评估、康复训练、康复辅具和康复床位等服务，帮助残疾人提高生活自理和社会适应能力。
残疾人职业培训与就业：开展各类技能培训，提供就业指导和职业介绍服务，帮助残疾人掌握就业技能，实现就业和自立。
残疾人社会保障：管理残疾人福利金、残疾人补贴等各项福利政策，保障残疾人基本生活，并在需求上予以适度补助。
残疾人法律援助：设立法律援助中心或律师团队，为残疾人提供法律咨询和法律援助服务，帮助他们维护自身权益。

上虞残联下属事业单位的工作成效

多年来，上虞残联下属事业单位在上虞县残疾人事务工作中取得了显著的工作成效。

通过不断加强组织建设和专业化建设，上虞残联下属事业单位的服务能力和管理水平不断提升，为残疾人群体提供更加优质、全面的服务。

在康复服务方面，上虞残联下属事业单位的康复中心和康复医院设备先进、专业技术人员较多，能够为残疾人提供个性化、综合性的康复服务。

在职业培训与就业方面，上虞残联下属事业单位紧密结合当地产业发展需求，针对残疾人的特点和市场需求，开展针对性的职业培训，提高残疾人就业率和就业质量。

在社会保障方面，上虞残联下属事业单位充分发挥政府购买服务的机制，结合残疾人实际需求，按照政策规定向残疾人提供相应的福利和补贴，确保残疾人基本生活的保障。

在法律援助方面，上虞残联下属事业单位的法律援助中心或律师团队认真履行职责，定期组织法律咨询和法律援助活动，帮助残疾人解决各类法律问题，提高他们的法律意识和维权能力。

上虞残联下属事业单位的发展方向

面对新时代的新形势和新任务，上虞残联下属事业单位要不断适应和引领社会发展，努力提升工作水平和服务质量。

首先，应加强组织建设，提高内部管理水平和工作效率。加强团队建设，完善内部岗位设置和职责分工，提高工作效率和对残疾人需求的反应速度。

其次，要加强业务能力建设，提高专业服务能力。持续加大对残疾人康复、职业培训、社会保障、法律援助等方面的专业技术培训力度，提升服务水平和效果。

再次，要拓展服务领域，满足残疾人多样化的需求。注重全方位、立体化的服务模式创新，针对不同残疾人群体的需求，拓展个性化、差异化的服务项目。

最后，要加强与相关部门的协作与合作，形成合力，共同推进残疾人事业的发展。加强与就业、教育、卫生、民政等部门的联动与合作，形成资源共享、互利共赢的格局。

通过以上的努力，上虞残联下属事业单位将能够更好地服务残疾人群体，推动上虞县残疾人事业的健康稳定发展。

八、山东县级交通局下属事业单位“养护管理中心”在事业单位改革中如何分类？

这类事业单位有可能改为企业，不再保留事业单位性质。

九、市水务局机关工勤跟交通局下属事业单位工勤岗如何选择？

选择机关工勤，更稳定、更有保障、待遇好。

一、编制不同。机关工勤人员使用工勤编制，事业单位工勤人员使用事业编制。

二、工资待遇不同。机关工勤人员的工资组成部分与公务员相同，每月还有车补。事业单位工勤人员的工资组成部分与事业编干部相同，既无车补，住房公积金、绩效考核奖等津补贴也相对要低些。

三、从事工作不同。机关工勤人员主要从事司机、机要、收发、后勤服务等服务保障类工作，不参与单位主要业务工作。事业单位工勤人员除了从事上述工作外，还从事管理、专业技术等工作。

四、改革前景不同。按照目前的改革方向，机关工勤编制严格控制、只减不增，退休一人自然减少一名工勤编制。

十、交通局下属单位内部调动难吗？

交通局下属单位内部调动是真难啊，单位内部调动，也要你想调动的单位有这个空缺的岗位，而且空缺岗位还要领导没有其他的安排，但是一般都很难空出来岗位，领导也有自己的计划和安排，所以想要内部调动工作比参加招聘面试还困难，只能自己在想办法了。