教上班族如何捞外快

一、教上班族如何捞外快

有样东西，生活里不能缺少，就是钱。无论普通的你我，还是大名鼎鼎的明星大腕和大人物，再傲气再藐视事物的人，也终不敢不在乎它。 提到工薪阶层，提到上班族，你能想到什么？老老实实上下班，挣着有数的工资，紧紧巴巴地过日子，永远不能成为超常赚钱的牛人。除了工资，如果你不是实权人物或执法人员，没有灰色收入或不法所得，不会有别的进账，干巴巴一点工资，不得不为房贷车贷节衣缩食，只有哀叹经济危机下钱不好挣。其实，想要拥有财富、快乐、幸福，身边有很多金点子，可以在工作之余，让你轻轻松松赚钱，过上富裕宽松的生活。 1、买房别人埋单用租金还贷 平民家庭一家三口人，有两个或三个人挣钱，一个月收入几千元，除了生活的开销，攒个二十万三十万是可以做到的，攒个首付，买套房出租，房租够还贷的，几年下来，还清了贷款，剩下了房子，继续挣租金，一年几万元的房租，可以抵上一个人的收入，实际上又多了一个人上班挣钱，还有了固定资产，这笔外快捞得真是实实在在，家庭钱袋子又多了一笔收入，原来赚钱也轻松。 2、买车跑运输用运费还贷款 与其说把有限的那点钱，存在银行吃利息，不如把它盘活，买辆车跑运输，在大家蜂拥把积蓄拿来买高档家庭用车时，虽然有车出行方便，却不方便了钱袋子。私家车是个“费钱”的玩意，买车自己跑运输或租出去，一年至少可以有五六万或十几万的收入，这不是什么有创意的想法，虽然老土，却实实在在，保证每个月都有钱进账，有车有钱还愁什么？不用专门抽出时间去折腾，省心省力有个好心情。 3、租房开店赚利润 不用抱怨工作忙，不让时间白白浪费掉，投入一点小钱，租个地方，开个小店，雇上一两个人，用雇来的人，租来的房子干买卖，你可以在工作之余，跑跑腿，进进货，结结帐，既可以打发无聊，又可以赚钱，何乐不为？一年赚上几万元钱，你的生活方式也实现了转变，当你接过递来的人民币时，好过瘾呀！明年赚多少无法预计，那么只有运用生活中的拿手“小技”，在现在多赚点钱。 4、开办公司玩转生意 瞄准市场，看准行情，别偷懒，开小差，注册个公司，把东西转来转去，赚得差价，也是生财之道，当回小老板，说不定会有意外的收获，一旦行情看涨，赚得不只是一点小钱，这样的外快往往超过工资，这样的生活方式会丰富多采，让你的钱袋鼓起来，在市场中“抢钱”成功，修炼成“抢钱”的教主。 这个世界上谁也靠不住，靠得住的只有自己，一腔子热情往哪里使？赚钱的方法很多，问题是大家都行动起来，离富裕还远吗？那么多的行业，那么多的机会，只要稍有天分，再用点力，钱自然会到手。这样几年或十几年下来，在盘点你的财务清单时不会再两手空空，至少坐拥几处房子，几部车，一些珠宝，还有一些存款。虽然热衷于“捞钱”，只图一味挣钱或许会受到指责，但毕竟人活着不是来受苦的，真金白银会让你的生命内容更丰富，活得更精彩。机会就在眼前，行动便可成功，平民拥有金钱头脑，也可以让你轻轻松松富起来，打造新的“人生品牌”，将来成为亿万富翁或许就是开始。 人生梦一场，爱一场，干一场，终有所获，何许再平民默默，也许有人认为我是在耍花腔，只要有了小试牛刀的本钱，再不用去疯癫。有了赚钱的渠道，家有事业，你可以退休，但永远不能退役，退居二线，不能把事业推给别人，事业不会有低谷，多么值得玩味的赚钱方法，小试牛刀，何妨试试看！

二、如何提高服务质量意识，工作效率

要以学习贯彻党的十八届三中全会精神为契机，锐意进取，开拓创新，不断提高机关服务质量和办事效率，为加快长治市新一轮转型跨越发展步伐、深入推进“五五”战略实施、努力实现“四个率先”目标作出新贡献。

要按照市委的统一部署和要求，把学习宣传和贯彻落实党的十八届三中全会精神作为当前的一项重要政治任务，高度重视，精心组织，明确责任，落实到位；要围绕中心，服务大局，进一步推动作风转变，不断提高工作水平；要理论结合实践，学以致用、学有所用，从自身岗位做起，从手头工作做起，把党的十八届三中全会精神落实到办公厅工作的各个环节，为适应新形势、完成新任务提供优质高效的服务保障。

三、作为一个管理者，如何管理好手下的员工？

管理好员工的话推荐你看《员工管理必读12篇》，绝对经典、实用。

身为管理者你真的会激励员工吗？本文推荐的这5本书籍都是员工激励及员工管理方面的经典书籍，将助力你更好地去管理员工。除榜首的《员工管理必读12篇》只能从12Reads官网获得以外，其他书籍各大平台均有销售哦。快和小编一起来学习吧~~

1、《员工管理必读12篇》

员工管理总是充满各式各样的挑战：如何真正激励员工？如何管理问题员工？如何构建效能超出其组合本身的团队？诸如此类问题的答案可能难以捉摸、常令人备感困惑——即使对于经验丰富的经理人而言依然如此。

《员工管理必读12篇》是12Reads系列培训教材惟一专注人员管理的著述，有了它，员工管理理应简简单单并效率出奇。

P.S.《员工管理必读12篇》这本书是编见过的最经典的员工管理书籍，没有之一！因此放在榜首推荐。建议大家在看其他书之前先要看这本《员工管理必读12篇》。关于员工激励，这本书中也有很深入浅出的讲解。

2、《走出薪酬管理误区》

全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导。帮助企业正视和思考薪酬管理中存在的误区和问题： 误区1：薪酬未能支撑战略 误区2：头痛医头，脚痛医脚，缺乏系统性思考 误区3：片面理解同岗同酬 误区4：误认为难以客观公平评价 误区5：误认为高薪就是高激励 误区6：缺乏员工个体薪酬确定依据 误区7：薪酬体系缺乏后期运行维护与调整 误区8：长期激励无法产生长期效用 《走出薪酬管理误区（中国企业薪酬激励系统化解决之道）》中作者根据多年的咨询经验，针对这八个常见误区，分别给出针对性的分析和解决方法，构建了一套系统化的薪酬体系解决方案，让薪酬管理成为真正连接企业和员工的核心纽带。

3、《调动员工积极性的七个关键：稻盛和夫经营问答》

调动员工的积极性是企业经营无法回避的问题，经营者再努力，其个人精力也是有限的，如果希望公司持续发展壮大，必须激发调动所有员工内在的积极性，共同努力，拼搏进取。这本书就介绍了稻盛和夫的经营哲学中调动员工积极性的七个关键。

4、《激励》

在本书中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现卓越绩效。这本书虽然有很多讲道理的内容，但是也配了行动实践。而且，即使讲道理，也不是空无一物的大道理，的确是真知灼见，成体系。

5、《1001种奖励员工的方法》

《1001种激励员工的方法》这本书里面蕴涵了各种各样的金点子。这些点子的实践者用了一些非常简单的方法，使得公司管理变得更加容易。

在本书中，鲍勃没有使用新的理论、模型或者范例，而是为我们提供了一种洞察力，使我们能看穿一些最为有效的激励技巧。这些技巧正是在当今全美得到应用的管理技巧之精华。他一针见血地指出了问题的关键。他给我们提供的点子，不但对别人奏效，而且肯定也会对你有用。只要你肯花点时间试一下，就会知道这是真的。有了鲍勃·纳尔逊的这本书，激励员工变得更加简单了！