企业中长期发展规划的定义？

一、企业中长期发展规划的定义？

企业中长期发展规划是企业制定的指导企业发展的规划。中期发展规划一般与国家的五年规划相衔接。中长期规划主要规定企业生产经营规模和利润目，与此相适应的投资方向，投资规模，资金筹集方式。为实现规划目标所要采取的措施和工作重点安排等。

中长期规划由企业规划发展部门会同各生产经营业务部门拟定，职工代表大会讨论，报董事会审议决定后发布实施。

二、企业中长期发展规划的意义？

关于发展战略规划，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。

战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点是放弃。

战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。

战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。

制定战略规划，实施战略管理的意义：

首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；

同时，仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。

同时，企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变，而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整，与内外环境保持动态平衡；同时，战略在实施过程中，也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足，比如缺陷或考虑不周，这都需要对战略予以改进完善。

当然，要做好战略规划与管理并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。

企业可以自己组织内部人员编制战略规划，实施战略管理，也可聘请外部咨询机构帮助。

国内战略咨询机构有明德战略，创始人娄勇是国内战略管理第一人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。

三、组织的特征企业的特征？

组织性

企业不同于个人、家庭，它是一种有名称、组织机构、规章制度的正式组织；而且，它不同于靠血缘、亲缘、地缘或神缘组成的家族宗法组织、同乡组织或宗教组织，而是由企业所有者和员工主要通过契约关系自由地（至少在形式上）组合而成的一种开放的社会组织。

经济性

企业作为一种社会组织，不同于行政、军事、政党、社团组织和教育、科研、文艺、体育、医卫、慈善等组织，它首先是、主要是、本质上是经济组织，以经济活动为中心，实行全面的经济核算，追求并致力于不断提高经济效益；而且，它也不同于政府和国际组织对宏观经济活动进行调控监管的机构，它是直接从事经济活动的实体，和消费者同属于微观经济单位。

商品性

企业作为经济组织，又不同于自给自足的自然经济组织，而是商品经济组织、商品生产者或经营者、市场主体，其经济活动是面向、围绕市场进行的。不仅企业的产出（产品、服务）和投入（资源、要素）是商品——企业是“以商品生产商品”，而且企业自身（企业的有形、无形资产）也是商品，企业产权可以有偿转让—— 企业是“生产商品的商品”。

营利性

企业作为商品经济组织，却不同于以城乡个体户为典型的小商品经济组织，它是发达商品经济即市场经济的基本单位、“细胞”，是单个的职能资本的运作实体，是以赢取利润为直接、基本目的，利用生产、经营某种商品的手段，通过资本经营，追求资本增值和利润最大化。

独立性

企业还是一种在法律和 经济上都具有独立性的组织，它（作为一个整体）对外、在社会上完全独立，依法独立享有民事权利，独立承担民事义务、民事责任。它与其他自然人、法人在法律地位上完全平等，没有行政级别、行政隶属关系。它不同于民事法律上不独立的非法人单位，也不同于经济（财产、财务）上不能完全独立的其他社会组织，它拥有 独立的、边界清晰的产权，具有完全的经济行为能力和独立的经济利益，实行独立的经济核算，能够自决、自治、自律、自立，实行自我约束、自我激励、自我改造、自我积累、自我发展。

新特征

技术上的先进性——建立在现代先进技术基础上；

管理上的科学性——实行现代化科学管理，包括标准化、精细化管理和社会化、人性化管理；

运营上的“社会性”——它不再是“自由放任”的企业，而是“社会企业”，立足于和适应社会需要。

四、intel广告的特征？

英特尔广告，突出了科技，时代，领先，创新，时代感

五、AR广告的特征？

AR广告优势

1 互动性强，趣味十足

AR广告多以游戏或故事的内容展现给消费者。AR广告能从创意思维出发，充分解放参与者的感官，让参与者能够自由地和喜爱的内容互动。

2 精准用户投放

在特殊的产品上，AR广告更专注于产品或服务本身，将产品的特性或服务的过程通过AR技术展现给消费者，所以AR广告能够吸引特定的消费者群体。

3 呈现方式全民化

仅需要通过手机或者广告机即可。通过移动设备，消费者随时随地都能体验到AR广告，而且AR广告只需“守株待兔”便能吸引更多的参与者，因为AR广告的入口在消费者身上；而通过广告机，则可以获得更大更广的交互体验。

4 脱离传统，定义广告新内涵

传统的纸质广告表达方式单一，推广效果有限，而电视广告、互联网广告等虽然内容丰富，但缺乏互动性，只能单方面将广告信息灌输给消费者。

六、广告组和广告计划的区别？

答，广告组和广告计划的区别是，1，广告组是一个部门的名称，是专门从事广告业务的部门。2，广告计划是一个文件，是广告工作的打算目标和措施。广告组和广告计划不是一回事。

七、一份合格的企业计划书应有什么特征？

答:

我认为一份合格的企业计划书应有一个完整性，可操作性，有十足的把握性。一份好的计划书应该把整个企业的人力，物力，财力全面的考虑进去。并且各个部门的协调配合，前后顺序的布置也应该明确的规定。使在下一步组织落实，实施时能有序的展开，不能造成混乱局面的发生。所以说一份好的计划书也是企业管理的重要环节。

八、影子企业的特征？

1、以操纵市场、逃避监管、市场竞争而非经营目的，以合法身份存在的一个或多个虚拟经济体。

2、从形式上看，如果不存在其他法律、法规所禁止的情形，这种“影子公司”并不违反法律规定。

3、“影子公司”往往存在着注册资本不实、抽逃注册资本等隐患，甚至可以借此实施偷逃税款、诈骗等犯罪行为，给国家和公众财产造成潜在威胁。

九、企业的产权特征？

产权特征一—产权明晰和两权分离。企业资产所有权与经营权的分离是公司制企业最为本质的特征。　　

十、企业的独特特征？

企业特征

（一）组织性

企业不同于个人、家庭，它是一种有名称、组织机构、规章制度的正式组织；而且，它不同于靠血缘、亲缘、地缘或神缘组成的家族宗法组织、同乡组织或宗教组织，而是由企业所有者和员工主要通过契约关系自由地（至少在形式上）组合而成的一种开放的社会组织。

（二）经济性

企业作为一种社会组织，不同于行政、军事、政党、社团组织和教育、科研、文艺、体育、医卫、慈善等组织，它首先是、主要是、本质上是经济组织，以经济活动为中心，实行全面的经济核算，追求并致力于不断提高经济效益；而且，它也不同于政府和国际组织对宏观经济活动进行调控监管的机构，它是直接从事经济活动的实体，和消费者同属于微观经济单位。

（三）商品性

企业作为经济组织，又不同于自给自足的自然经济组织，而是商品经济组织、商品生产者或经营者、市场主体，其经济活动是面向、围绕市场进行的。不仅企业的产出（产品、服务）和投入（资源、要素）是商品——企业是“以商品生产商品”，而且企业自身（企业的有形、无形资产）也是商品，企业产权可以有偿转让—— 企业是“生产商品的商品”。

（四）营利性

企业作为商品经济组织，却不同于以城乡个体户为典型的小商品经济组织，它是发达商品经济即市场经济的基本单位、“细胞”，是单个的职能资本的运作实体，是以赢取利润为直接、基本目的，利用生产、经营某种商品的手段，通过资本经营，追求资本增值和利润最大化。

（五）独立性

企业还是一种在法律和 经济上都具有独立性的组织，它（作为一个整体）对外、在社会上完全独立，依法独立享有民事权利，独立承担民事义务、民事责任。它与其他自然人、法人在法律地位上完全平等，没有行政级别、行政隶属关系。它不同于民事法律上不独立的非法人单位，也不同于经济（财产、财务）上不能完全独立的其他社会组织，它拥有 独立的、边界清晰的产权，具有完全的经济行为能力和独立的经济利益，实行独立的经济核算，能够自决、自治、自律、自立，实行自我约束、自我激励、自我改造、自我积累、自我发展。