一、市场洞察力高的企业
市场洞察力是企业成功的关键之一。具有市场洞察力的企业能够更好地理解消费者的需求和行为,从而制定更有效的营销策略并推出更受欢迎的产品和服务。
为什么市场洞察力对企业如此重要?
首先,市场洞察力可以帮助企业更好地了解市场趋势和竞争对手的动态。通过对市场的深入研究和分析,企业可以更准确地把握市场变化,抓住机遇,应对挑战。
其次,具有市场洞察力的企业能够更好地满足消费者的需求。消费者是市场的中坚力量,了解消费者的喜好和偏好可以帮助企业开发出更受欢迎的产品,并提供更优质的服务。
此外,市场洞察力还可以帮助企业更好地规划营销活动。通过对市场的准确把握,企业可以制定针对性更强的营销策略,提高营销活动的效果和回报率。
如何提高企业的市场洞察力?
首先,企业可以加强市场调研和数据分析能力。通过收集和分析海量的市场数据,企业可以发现隐藏在数据背后的规律和趋势,从而提升对市场的洞察力。
其次,企业可以加强与消费者的沟通和互动。了解消费者的真实需求和反馈可以帮助企业更好地调整产品和服务,提升客户满意度并赢得消费者的忠诚。
另外,企业可以持续关注行业动态和竞争对手的举措。通过及时了解行业最新动态和竞争对手的策略,企业可以更好地调整自身的战略,保持竞争优势。
市场洞察力高的企业案例分析
以苹果公司为例,苹果公司一直以来都具有非常强的市场洞察力。从iPhone的推出,到Apple Watch和AirPods的问世,苹果公司都能准确把握消费者的需求和市场趋势,推出备受欢迎的产品。
另外,以亚马逊为代表的电商企业也是市场洞察力高的典范。亚马逊通过大数据分析和人工智能技术,能够准确预测消费者的购物偏好,从而实现个性化推荐和精准营销,取得了巨大的商业成功。
结语
市场洞察力高的企业往往能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得更大的商业成功。因此,企业应该重视市场洞察力的培养和提升,不断学习和改进,以适应市场的变化和挑战。
二、怎样才能有市场洞察力?
在O2O时代,餐饮行业得以焕发出新的活力。很多老旧餐品改头换面,或化身网红餐厅,或借助外卖平台,成功转型。大浪淘沙,留下的餐饮店必是把握时代脉络,蜕变获得新生的。在互联网的浪潮下,具备敏锐的洞察力,是成功转型的必备条件。
洞察力不仅仅是预判,对新鲜事物首先能预先判断其发展态势,理清潜在的逻辑关系,分析可能出现的结果。通过一种意想不到的转变,改善现状,或者改变自己的感知方式、认知方式甚至追求。
联系到餐饮行业,是一个更容易与客户产生粘性的行业。客户的口味、个人习惯、审美等都是需要运营者去把握的,而往往是这些出乎意料,又理所当然的改变,留住了老客户,甚至带来了一批的回头客。放眼全国各地,沙县小吃、兰州拉面遍布,却鲜有成为网红店铺的。任何成功的营销都离不开观察力,一味地模仿复制并不能走向成功。这一点,海底捞做的很到位,相信更多的客户在品尝美食的同时,印象更深的就是海底捞细致的服务。
培养餐饮行业的洞察力,我们需要入眼、入耳、观心,一起来看看。
提高观察力——入眼
看到与观察到有着本质的区别。我们的眼睛无时无刻不在接收画面,对于99%的画面,都是一扫而过,而观察力要求我们提高视觉分析能力,对像进行思考。比如:处于写字楼的餐厅,看到客户身着正装,作为运营者,是否要考虑增加衣帽架?或者直接多个衣帽间?处于车站的餐厅,看到客户多是提着大包小包,是否考虑餐厅布局是否合理?是否方便客户放置行李?开在异国的餐厅,是否要观察当地人的饮食爱好,餐厅口味是否得当?
观察不仅是要记录表象,观察的目的是透过现象看本质。同样的一件事,不同的人所观察到的深度、广度都是不同的,进而影响到决策的执行。
五分钟出餐的花甲米线火了,似乎在一夜之间,遍地开花,在全国迅速开了成千上万家的店面。看似是满足了客户简单的猎奇心理,其实背后做了很多功夫。只接受微信付款,店内每个桌子都有手机支架,每天只卖一定数量的米线,不做外卖只做堂食等规定,这里面每一处都满足了年轻人的生活习惯。
提高敏锐度——入耳
耳听为实,这话可不是说说。最简单的是按照答政治题那样,从经济、政治、文化、军事等方面,全都听一遍,以后就能渐渐知道,或者说觉察到,对现有事物产生一种直觉,尤其是新生事物保持足够的敏锐度。
我们所需要的敏锐度,是一种对现有事物的准确、及时的把控能力。作家加里·克莱因在《洞察力的秘密》中提出了一个公式:表现提高=减少错误与不确定性+增加洞察力。对于大多数人来说,较少错误总是比增加洞察力来得容易。对比餐饮巨头与门市小店的区别,除了规模上,在人性化上,才是重中之重。这种对于人性化的细致把握,就是所谓的洞察力。麦当劳与肯德基为了适合国内的饮食习惯,油条、蛋饼、豆浆、手抓饼等曾不出穷,在饮品上,两家也是相继推出各种茶饮。这种对于客户需求的洞察力,便是我们需要的。
提高分析归纳能力——观心
《六祖坛经》里记载了一个有趣的故事,唐高宗仪凤元年正月初八,惠能法师在广州法性寺听法,正遇风吹幡动,引起两个大和尚争论不休:
“这难道不是风在动!”
“非也,这绝对是幡在动,这哪是风!”
“不知所云!风不动幡自己怎么可能会动!”
这时候慧能法师淡淡的说了一句,
“既不是风动,也不是幡动,是你们的心在动。”
法师的一句话点破了两个人,由此可见,洞察力在某种程度上也可以称为“观心”。一面连接真实的世界,萃取观察与数据的核心信息,另一面连接内心世界,用心发现行为和心理的矛盾之处,从矛盾入手,揭示行为背后的真实动机。
对于任何事情来说,尤其是餐饮行业,只是入了眼,入了耳,入了鼻,但是从来没有入过心,是万万不可取的。入心是思考,是一个主动的、连接的动作;观心是深度思考,是一个把所有相关线索,或从毫不相干事物中找出共性,找出答案的思维过程,很多人规避了这个过程,更多的是处于懒惰,也就是思维的惰性,也就无法看到深层度的本质上的东西。
一个领域的知识,联系到新的领域,得到新的启发这是很常见的事。这个世界是相互联系的,尽管很多联系都非常的微妙。如何从那些看似无关的联系中挖掘出有用的信息,这就是洞察力的产生。在触类旁通中,我们需要筛选出有用的信息,这就需要提高分析归纳能力。
回首2017年,麦当劳改名“金拱门”;真功夫换了logo,改了风格;王老吉开了实体店,与奶茶店一较高下……传统的餐饮行业为了适应当下的生活节奏,纷纷寻求突破,靠超级单品、古方酿造、独家烹制等招牌的商家,后继乏力。
在多样化、复杂的餐饮趋势下,餐饮行业运营者必须保持足够的洞察力,才能够在市场的浪潮中激流勇进,乘风破浪。
三、高洞察力太敏感怎么办?
有好洞察力是好事,但太敏感容易多想那你就要小心了,尽量少想
四、洞察力的名言?
为了产生创新思想,你必须具备:(1)必要的知识;(2)不怕失误、不怕犯错误的态度;(3)专心致志和深邃的洞察力.——斯威尼
君主们周围总是围绕着一些精于推敲琢磨的人们,他们具有如此敏锐的洞察力,他们能频繁地发现主人的伟大品格,而这些品格若不公之于众,永远不会为普通人所察觉.——塞· 约翰逊
五、洞察力的作用?
洞察力是指深入事物或问题的能力,从字面上看来洞察是指对于山洞的观察,山洞除了洞口的地方可以被阳光照射外其他地方越深入就越是黑暗,所以在这样的情况下都可以有观察能力了。
洞察力是人通过表面现象精确判断出背后本质能力。
通俗地讲,洞察力就是透过现象看本质;而用弗洛伊德的话来讲,洞察力就是变无意识为有意识。就这层意义而言,洞察力就是"开心眼",就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。 最简单就是做到察言,观色。
六、洞察力的本质?
洞察力就是透过现象看本质;而用弗洛伊德的话来讲,洞察力就是变无意识为有意识。就这层意义而言,洞察力就是“开心眼”,就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。 最简单就是做到察言,观色。
其实洞察力其实更多的是掺杂了分析和判断的能力,可以说洞察力是一种综合能力。
商业社会要想谋求发展,必须要有极强的发现新兴事物、发现现有事物发展方向的个人能力,否则只能跟在别人之后,很难有大的发展。
也有一种意思是观察力的时候。
七、体育企业的市场范围?
1、高尔夫赛事的策划、组织、咨询服务,高尔夫球场、练习场的设计、维护,商务咨询,旅游咨询的销售等;
2、文体赛事活动策划,健身房经营管理,电脑图文设计、制作,文化艺术交流策划,公关活动策划,会务服务,展览展示服务等;
3、体育用品的销售;文化体育用品领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;
4、保龄球、乒乓、健身、网球场服务,体育用品,针纺织品,运动服,预包装食品的零售,停车场经营,房屋出租,公关活动策划等;
5、体育经纪,组织和策划体育赛事,投资信息咨询,健身器材制造、加工,办公用品、办公设备、家具、日用百货等;
6、体育用品、电子计分牌销售;体育器械的检测、维修、维护。
八、微观市场环境指的是企业的市场营销渠道企业?
市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销中介、市场、竞争者和各种公众。
九、关于洞察力的名言?
必要的知识;
(2)不怕失误、不怕犯错误的态度;
(3)专心致志和深邃的洞察力.——斯威尼 君主们周围总是围绕着一些精于推敲琢磨的人们,他们具有如此敏锐的洞察力,他们能频繁地发现主人的伟大品格,而这些品格若不公之于众,永远不会为普通人所察觉.——塞· 约翰
十、人际洞察力的概念?
通俗地讲,人际洞察力就是透过现象看本质;而用弗洛伊德的话来讲,洞察力就是变无意识为有意识。就这层意义而言,洞察力就是"开心眼",就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。 最简单就是做到察言,观色。
其实人际洞察力其实更多的是掺杂了分析和判断的能力,可以说人际洞察力是一种综合能力。