企业战略定位商业思维 - 回车巷人才网

一、企业战略定位商业思维

企业战略定位在商业思维中扮演着重要的角色。一个成功的企业需要有清晰的战略定位，以便在竞争激烈的市场中脱颖而出。企业战略定位是指企业在市场中所占据的独特位置，以满足特定目标市场的需求，并与竞争对手形成差异化。

企业战略定位的重要性

企业战略定位对于企业的发展至关重要。它不仅是企业在市场中的定位，还是企业实施战略的基础。一个良好的战略定位可以帮助企业避免竞争对手的直接竞争，减少市场份额的争夺，提高企业的盈利能力。

在商业思维中，企业战略定位需要综合考虑市场需求、竞争情况以及企业自身的资源和优势。要制定一个成功的战略定位，需要对市场进行深入的调研和分析，了解目标市场的需求和竞争对手的定位策略。

企业战略定位还需要与企业的商业模式相匹配。一个好的商业模式是企业成功的关键，而企业战略定位是商业模式的具体实施。只有战略与商业模式相一致，企业才能实现可持续的竞争优势。

企业战略定位的关键要素

在制定企业战略定位时，有几个关键要素需要考虑：

目标市场：确定目标市场是制定战略定位的首要任务。企业需要了解目标市场的需求和特点，以便选择合适的定位策略。
竞争对手：分析竞争对手的定位策略和竞争优势，确定自己的差异化定位，避免直接竞争。
核心竞争力：确定企业的核心竞争力，即企业相对于竞争对手的优势。这可以通过产品、技术、品牌或者服务等方面来实现。
增长战略：确定企业的增长战略，包括市场扩张、产品创新、合作伙伴关系等。增长战略应与战略定位相一致。
资源配置：合理配置企业的资源，以支持战略的实施。资源包括人力资源、财务资源、技术资源等。

企业战略定位的案例分析

以下是几个成功企业的战略定位案例：

苹果公司：苹果公司的战略定位是创新和差异化。他们通过不断推出创新的产品和技术，打造了独特的品牌形象和忠实的用户群。
亚马逊公司：亚马逊公司的战略定位是低价和便利。他们通过在线销售和快速配送，提供了价格低廉和便捷的购物体验。
谷歌公司：谷歌公司的战略定位是搜索引擎和在线广告。他们通过提供高质量的搜索结果和精准的广告投放，成为全球最受欢迎的搜索引擎。

这些成功企业的战略定位都与其商业模式相一致，并与市场需求紧密相连。他们通过不同的定位策略，实现了市场份额的增长和盈利能力的提升。

结论

在商业思维中，企业战略定位是企业成功的关键之一。一个良好的战略定位可以帮助企业脱颖而出，实现竞争优势和盈利目标。企业战略定位需要综合考虑市场需求、竞争情况以及企业自身的资源和优势，并与商业模式相一致。通过深入的市场调研和分析，企业可以制定出适合自身的战略定位，并实施相应的增长战略，以实现可持续的竞争优势。

二、企业战略定位策划最基本的命题是？

(1)企业的产业领域定位策划;

(2)企业在行业中的市场地位策划;

(3)企业盈利模式策划;

(4)企业发展战略定位策划

三、企业战略目标和战略定位的重要性？

企业战略定位的作用有：

1.集中企业的资源与关键领域

战略本身就是一种选择，因此定位时要做清晰的取舍，要确定哪些事是必须要做的，哪些事是要放弃而不去做的，即有所为，有所不为。这样可以使企业集中精力于自己的优势，使竞争对手很难模仿自己的战略。

2、以独特价值占领心智资源。

企业战略定位的核心理念是遵循差异化。差异化的战略定位，不但决定着能否使产品和服务同竞争者的区别开来，而且决定着企业能否成功进入市场并立足市场。

通过战略定位将品牌的识别特征独树一帜，并通过塑造成功的品牌，始终保持企业和产品的独特性，使企业保持最佳绩效与收益。

3、建立独特价值链

要使企业有特色，就要有一个不同的、为客户精心设计的价值链。生产、营销和物流都必须和对手不同，否则只能在运营效率上进行同质化酌竞争。另外在价值链上的各项活动，必须是相互匹配并彼此促进的。这样，企业的优势就不是某一项活动，而是整个价值链一起作用，从而使竞争对手难以模仿。

四、企业战略管理，什么是企业战略？企业战略具有什么特征？

企业战略的概念：在企业的经营管理中战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。

企业战略特征：

方向性——立足家电，向相关高技术延伸，向世界发展；

长远性——至少管十年；

全局性——名为内部市场链的再造涉及整个企业，其他举措也都具有全局性。

五、市场营销战略的定位及其在企业战略中的层次

市场营销战略作为企业竞争的重要组成部分，其定位在企业战略中占据着重要的地位。在企业战略中，市场营销战略通常属于业务战略的范畴。

企业战略层次概述

企业战略是一个组织在长期内达成其使命、愿景和目标的计划或方案。在企业战略的层次结构中，通常包括三个主要层次：企业级战略、业务战略和功能/部门级战略。

市场营销战略在企业战略中的位置

市场营销战略属于企业战略中的业务战略层次。业务战略主要关注如何在特定业务领域中获得竞争优势，以实现企业整体战略目标。市场营销战略作为业务战略的重要组成部分，着眼于市场定位、品牌推广、产品定价、渠道选择、促销活动等方面，以实现在特定市场环境中的竞争优势和盈利能力。

市场营销战略对企业战略的影响

有效的市场营销战略不仅可以帮助企业在目标市场中获得竞争优势，还可以为企业整体战略的实现提供支持。通过市场分析和营销策略的制定，企业可以更好地把握市场需求，有效扩大市场份额，提升品牌价值，实现商业目标。

总之，市场营销战略在企业战略中的定位是非常重要的，它作为业务战略的一部分，直接关系到企业在市场中的竞争地位和盈利能力。因此，在制定企业战略时，充分考虑并合理规划市场营销战略的内容和实施步骤是至关重要的。

感谢您阅读本文，希望对您理解市场营销战略在企业战略中的层次和作用有所帮助。

六、企业战略创新包括？

企业技术创新战略主要包括：

战略定位：即企业定位于技术领导者还是技术追随者战略目标：包括技术、专利、产品、市场等方面的目标战略步骤：包括战略的阶段。

战略重点：企业重点研发与创新的领域战略措施：在技术创新资金募集、人才团队、激励政策等方面的措施

七、什么词语企业战略？

以科技人才科技研发为战略方向。加大科技研发投入。以科技产品促进企业的战略性。转型发展

八、企业战略有哪些？

战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策，按表现形式，可以分为：拓展型、稳健型、收缩型三种形态。

1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。

2、稳健型战略是采取稳定发展态度的战略形态，主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择，可分为：无增长战略、微增长战略两种战略形式。该战略强调保存实力，能有效控制经营风险，但发展速度缓慢，竞争力量弱小。

3、收缩型战略是采取保守经营态度的战略形态，主要适合处于市场疲软、通货膨胀、产品进入衰退期、管理失控、经营亏损、资金不足、资源匮乏、发展方向模糊的危机企业选择。可分为：转移战略、撤退战略、清算战略三种战略形式。

九、企业战略目标？

企业的战略目标一般包括以下内容：　　

1. 盈利能力。用利润、投资收益率、每股平均受益、销售利润等来表示。　　

2. 市场。用市场占有率、销售额或销售量来表示。　　

3. 生产率。用投入产出比率或单位产品成本来表示。　　

4. 产品。用产品线或产品的销售额和盈利能力、开发新产品的完成期来表示。　　

5. 资金。用资本构成、新增普通股、现金流量、流动资本、回收期来表示。　　

6. 生产。用工作面积、固定费用或生产量来表示。　　

7. 研究与开发。用花费的货币量或完成的项目来表示。　　

8. 组织。用将实行变革获奖承担的项目来表示。　　

9. 人力资源。用缺勤率、迟到率、人员流动率、培训人数或将实施的培训计划数来表示。　　

10. 社会责任。用活动的类型、服务天数或财政资助来表示。

十、企业战略的定量标准？

定量标准含：资金利用率、劳动生产率、工时利用率、市场占有率、利润总额、销售利润率、投资收益率、股票平均收益等。