一、企业外训机构

企业外训机构的重要性：

企业外训机构在当今竞争激烈的商业环境中扮演着至关重要的角色。随着科技的不断发展和市场的快速变化，企业需要不断培训和提升员工的专业技能和综合素质，以保持竞争力和适应市场需求。而企业外训机构的出现为企业提供了专业的培训服务和解决方案。

企业外训机构的优势：

首先，企业外训机构通常拥有丰富的培训资源和经验，能够根据企业的实际需求定制专业的培训方案。其次，企业外训机构的师资力量强大，拥有专业的培训师和教练团队，能够为员工提供高质量的教学和指导。此外，企业外训机构通常拥有先进的教学设备和技术，能够为员工提供沉浸式的学习体验。

企业外训机构的服务内容：

• 专业技能培训：包括行业知识、技术技能等方面的培训。
• 职业素养提升：包括领导力、沟通能力、团队合作等方面的培训。
• 个人成长指导：包括自我管理、职业规划等方面的培训。

企业外训机构的案例分析：

某知名企业A与一家专业的企业外训机构合作，针对员工的沟通能力进行培训。经过一段时间的培训，员工的沟通技巧和团队协作能力得到显著提升，不仅提高了工作效率，也增强了团队凝聚力。

企业外训机构的未来发展：

随着经济全球化和知识经济的发展，企业外训机构将在未来拥有更广阔的发展空间。未来，企业外训机构将进一步拓展培训内容和服务范围，提供更专业化、个性化的培训方案，以满足企业和员工不断提升的学习需求。

二、企业外训特点

企业外训特点的重要性

企业外训特点是指为提高员工能力和发展企业而进行的培训活动，是现代企业发展的重要部分。企业外训特点包括多种形式和方法，能够满足不同员工的需求和公司的目标。

尊重个体需求

对于企业外训活动来说，尊重个体需求是至关重要的。每个员工的学习风格和目标都不尽相同，因此企业在设计外训特点时，应该根据员工的个体需求来制定培训计划，以达到最佳效果。

灵活性和持续性

企业外训特点需要具有灵活性和持续性，即能够根据员工的需求和公司的发展动态进行调整和更新。持续的培训活动能够帮助员工不断提升自身技能，适应市场竞争的变化。

实战性强

企业外训特点应该具有实战性强的特点，即培训内容和方法需要与员工实际工作密切相关。通过实战性强的培训活动，员工能够更快地将学到的知识和技能应用到工作中，提高工作效率和质量。

团队合作和交流

企业外训特点也需要注重团队合作和员工之间的交流。通过组织团队培训活动和分享会议，员工可以互相学习，促进团队合作和凝聚力，实现共同目标。

综合评价与激励机制

评价和激励机制是企业外训特点中不可或缺的一部分。通过建立综合的评价体系，可以评估员工的学习效果和提升的能力，同时激励他们持续学习和进步。

总结

企业外训特点的重要性不言而喻，对于企业和员工来说，都能带来很多好处。尊重个体需求、灵活性和持续性、实战性强、团队合作和交流、综合评价与激励机制等特点是企业外训活动的关键，希望企业能够重视这些特点，实现员工和企业共同发展。

三、企业内训课程 外推

当今，逐渐开始注重员工培训和发展，尤其是**企业内训课程**的推广。**企业内训课程**作为一种有效的人力资源开发方式，正受到越来越多企业的关注和重视。

**企业内训课程**的重要性

随着市场竞争的日益激烈，企业面临着不断变化的外部环境，需要不断提升员工的综合素质和能力以应对挑战。**企业内训课程**作为企业内部自主开展的培训计划，能够更好地满足企业的专业化培训需求，提高员工的工作效率和绩效水平。

**企业内训课程**的优势

相比外部培训机构，**企业内训课程**具有更大的灵活性和针对性。企业可以根据自身的发展需求和员工的实际情况，量身定制培训内容和方式，确保培训效果最大化。此外，**企业内训课程**能够更好地培养和留住人才，增强员工的归属感和忠诚度。

**外推**的重要性

在开展**企业内训课程**的过程中，**外推**是至关重要的一环。**外推**可以帮助企业更好地宣传和推广培训计划，吸引更多员工的参与和关注。通过有效的**外推**策略，企业可以提高培训活动的知名度和影响力，进而增强员工的学习动力。

**外推**的方法

要想实现良好的**外推**效果，企业可以采取多种方法和途径。首先，可以通过内部通告、会议和邮件等方式向员工宣传培训内容和计划，引起他们的注意和兴趣。其次，可以借助企业的社交媒体平台和员工的口碑传播，扩大培训信息的传播范围。此外，还可以邀请行业专家和知名讲师参与培训，提升培训的质量和吸引力。

结语

综上所述，**企业内训课程**的开展对于企业人才培养和发展具有重要意义。通过合理规划和有效实施培训计划，结合适当的**外推**策略，企业可以提升员工的整体素质和竞争力，为企业的可持续发展注入新动力。

四、企业界的朋友，你觉得企业培训是参加公开课的外训好还是企业内训好？

肯定是企业内训的效果更好，企业的问题，只有企业内部最清楚，企业内训可以根据企业内部的问题进行培训。并且可以不断完善企业内训体系以及培训方式。

说白了，企业外训如果不能很好发现企业问题跟痛点，效果是很小的。

拥有7年企业管理培训行业经验，尤其擅长解决企业管理培训过程中的各种问题！跟知友们分享下目前我这边的一些思路。我们目前采用的是不断完善企业内部培训体系+企业培训平台的运用！希望可以帮助到您！

完善企业内部培训体系

从事7年多的人力资源经验，让我尤其擅长公司培训体系的搭建以及企业内部培训，下面结合各个公司情况整理出来的框架体系，分为5大部分：

建立企业内部培训体系的核心目的就是提高员工工作技能和绩效以及公司的整体绩效。这就需要我们在建立企业内部培训体系时明确各部门对培训的职责以及监督培训，评估和反馈培训效果。

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因此，我们的培训体系也需要围绕这几部分来进行。

1、企业内部培训需求调查

• 发放调查表：每年11月底下发年度培训需求调查表（部门），次月中旬回收调查表，保证回收率为100%，作好记录和分析；
• 回收调查表：月底下发月度培训需求调查表（部门、员工），次月3日前回收，以弥补年度培训计划培训内容的不足；
• 职务分析：根据岗位说明书和工作规范来确定培训的内容（这主要是针对新员工）；
• 组织分析：从战略目标出发，根据组织的整体绩效、公司的发展规划以及和公司高层领导的沟通来确定培训的内容；
• 员工分析：首先是根据月度考核的结果对个人绩效的分析；其次是员工职位变动；最后是根据员工个人的要求；

2、培训计划实施

根据企业或者部门实际情况培训计划可分为周/双周/月度/季度/半年度/年度等；

1、明确具体培训目的，经过培训后员工要达到的目标；

2、培训内容：

• 职业品质培训：主要是员工手册培训（企业文化、管理理念、职业态度，责任感，职业道德，职业行为规范等）；
• 职业技能培训：主要是专业知识技能、管理技能、职业规划、社交技能等；

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3、参加培训人员：

• 中高层管理者。因为他们都公司的决策和和经营理念全面负责，所以对他们的培训主要是决策，战略等方面；
• 基层管理人员：企业文化、经营理念、管理知识，管理技能，有效工作、职业规划等方面的培训；
• 专业技术人员：专业知识和技能、企业文化、职业道德、沟通艺术、职业规划等方面的培训；
• 普通员工的培训：提高工作绩效的培训

4、培训类型：

• 岗前培训：

1. 新员工集训：一般时间1~2天，由综合部组织实施，主要内容为公司概况，企业文化，基本政策与制度，工资福利等；
2. 用人部门培训：使新员工能更快的适应工作环境和工作职责，主要内容是部门的工作职责，环境，本部门的特殊规定，介绍同事等；

• 在岗培训：各部门主要负责人或经验丰富的老员工对部门员工进行定期或不定期的培训；主要从以下方式进行：定期举行会议宣贯公司制度和理念、现场培训（及时发现问题及时对员工进行教育的培训）、师徒制培训、工作轮换等，综合部负责监督培训进程和效果；
• 脱岗培训：主要集训和外培，由综合部负责组织实施；
• 员工业余自学；自费学历教育、自学进修、职业资格考试、网上自学；

5、培训方式：采用讲授法、案例分析法、角色扮演法、研讨会、拓展训练、军训等

6、培训预算：每年针对培训的内容预测培训的费用，对具体的培训也要进行费用的预测，主要从讲师费、场地费、交通费、教材资料费、住宿费、餐饮费等其他培训费用支出；

7、培训讲师的选择：内训主要以公司中高层管理者为培训讲师，根据培训内容的不同选择不同部门的主要负责人作为培训讲师。

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3、内部讲师制度建设

• 选拔内部讲师：主要以公司高层管理者、部门主要负责人为主，兼顾竞争上岗的方式（确保讲师的充裕）；
• 讲师的培训：外部培训机构、外派、寻找教材网络自学等；
• 明确讲师的职责：

1. 制定培训教材；
2. 授课（每年的授课时数达到一定要求）；
3. 按综合部的要求修改和完善培训教材，并将教材交于综合部存档；
4. 按综合部要求定期或不定期参加讲师的培训。

• 内部讲师激励方式：

1. 晋升制度（助理讲师、讲师、中级讲师、高级讲师）；
2. 物质激励（授课按时数、级别、满意度调查表等给予日工资1~2倍的报酬）。

• 内部讲师考核：根据当年培训的效果和满意度调查进行年终考核，与当年的奖金直接挂钩。

4、培训档案管理

公司所有培训都要上报组织部（人力资源部），经审核后才能开展培训，每次培训都要有人员记录的签到表，所有培训资料和培训形成的文本送交综合部存档；

建立员工培训档案，保存培训相关资料以及培训费用的登记，采用培训积分制，以此作为员工晋升或奖罚的依据。

5、培训的评估及反馈

培训的评估及反馈主要是为了提高培训效果，改进员工的绩效，促进培训成果的转化，辅之以考核的方式，对员工培训的效果进行激励和惩罚。

1. 员工培训满意度调查表
2. 培训签到表
3. 培训后考试
4. 询问员工直接上级
5. 培训后的月度绩效考核

以上2~5项与员工考核奖金挂钩。

通过培训体系的科学化建立和实施，我们可以帮助企业向学习型组织转变，同时提高员工满意度，为创新管理打好基础。

企业培训平台

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1）组织知识萃取

萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长。

• 汇聚全员智慧，萃取企业知识

1. 管理者创建企业知识库，搭建知识体系，沉淀企业知识
2. 员工主动分享知识、经验，填充企业知识内容
3. 知识形式多样化，支持课程、视频、音频、文档、微课、SCORM、HTML等多种形式
4. 在线制课工具，让知识沉淀更方便、更快捷

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• 优质性、私密性、安全性，多重保障

1. 多级审核机制，保障上传内容的优质性
2. 灵活设置知识的浏览、下载、维护等多种权限、保证知识的私密性
3. 多重加密、混合部署、水印设置，多种方式保障企业知识安全

• 量化学习指标，激励员工学习

1. 设置知识学分，考核员工学习指标
2. 设置知识学时，量化员工学习过程
3. 积分奖励设置，激励员工学习热情

• 多重功能，助力员工能力成长

1. 边学边记笔记，消化学习内容，记录学习要点
2. 实时提问，专业解答，保证学习质量

2）在线智能考试

支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培。

• 试题批量录入，试卷灵活组建

1. 支持多种题型，excel、word一键导入
2. 试题库分类管理，多级权限控制，保障试题私密性
3. 多种组卷模式，支持按试题库 / 考核点 / 题型 / 难度随机抽题

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• 多种防作弊机制，保障考试公平性

1. 考前人脸身份核验，确保本人参与考试
2. 智能监考，考试中人脸抓拍识别，全程存档可查，杜绝帮考、代考现象
3. 实时监测设备更换、页面切换等异常考试行为

• 试卷高效批阅，成绩智能分析

1. 自动批阅、单题批阅、多人批阅等多种批阅方式灵活设置，提高批阅效率
2. 可视化图表多维呈现考试结果，支持考试数据导出
3. 按考核点统计答题正确率，掌握考生知识薄弱点

• 轻松应对多样考试场景

1. 全员知识考核：支持万级高并发 万人同考无压力；
2. 考前模拟练习：题库开放练习 考前查漏补缺;
3. 考前模拟练习：题库开放练习 考前查漏补缺
4. 学习阶段测验：课程搭配测验 检验学习效果；

3）岗位能力模型

可视化的岗位晋升路径、专业化的岗位能力评估、个性化的岗位人才培养，让员工职业规划更清晰、能力提升更有据可依。

• 人才发展数字化

1. 帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
2. 为对培训部门提供专业化的培训体系、培训方法、培训工具，过程数字化可跟踪

• 人才培养个性化

1. 为业务部门提供可量化的业务人才提升路径，实现培训向业务转化
2. 为员工个人规划职业发展路径，看清自己的成长路径和岗位能力要求，进行个性化的人才培养

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• 四步构建基于岗位能力的培养模式

1. 岗位体系：整体的岗位晋升体系搭建；
2. 能力定义：岗位进行任职资格、能力要求的定义；
3. 能力盘点：能力进行盘点，进行能力水平评估；
4. 能力培养：安排相关学习方案进行有针对性的培养；

4）学习社区搭建

场景化社区运营模块，多样的动态发布形式，结合丰富的社交互动，帮助企业打造敏捷学习型社区，让员工自由展示才华激发学习动力。

• 以丰富的内容形式为依托 打造企业学习社群

支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 搭建强大的专家体系 你有疑问我来解答

打造企业内部知识网红，悬赏提问、针对性解惑答疑，带动企业学习讨论氛围

• 社群管理专业高效 内容审核精准把关

加精、置顶、删除、移动等高效管理能力，配合版块、话题等运营手段，加之严谨的内容审核机制，轻松建立专业化管理的健康社群

• 融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

串联办公、移动场景，促成活动运营落地，打通平台内部一体化社交学习，向知识、项目以外的学习场景延伸，随时随地想学就学

5）智能学习报表

360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营。

• 数据大屏

展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化。

• 数据可视

支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态。

• 数据透视

抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略。

• 数据报告

智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果。

• 数据分析

从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议。

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6）线上学习计划

分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效。

• 阶段+知识+考试 简单三步骤 高效下发计划

多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活。

• 智能化下发模式 便捷式选人方式

1. 普通学习计划：选人条件多样化，支持定时催促、定时发布；
2. 默认学习计划：可实现从部门/岗位/用户组多维度选人，自动同步该维度下人员变动；

• 实时跟踪学习进度 提升企业培训人效

按部门、员工、任务多维度查看学员学习情况，高效管理线上学习项目

• 多端数据同步 员工随时随地 想学就学

不受设备约束，在任何一端学习，都可以记录学习进度

7）OJT带教培训

通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培训场景,为企业提供全流程化项目设计。

• 制定“定制化”培养方案 促进员工个人能力成长

掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 紧密联系培训与工作 形成教与学互动模式

1. 工作中培训，培训中提升技能，实现低成本、高回报的教学模式；
2. 一对一、一对多辅导，把控徒弟项目整体进度；

• 多维度记录用户行为 满足众多企业需求

实时、全面，精确的数据统计分析，轻松、快速掌握学习动态；

8）OMO混合式培训

通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、线下完整的学习路径。

• 多任务灵活组合 支持线上 线下完整学习路径

通过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式；

• 实施班级化管理模式，良性竞争，保证学习效果

通过电脑、手机，实时掌握学员学习情况，并根据情况进 行相应管理、辅导、表彰等；

• 搭建趣味学习场景 满足员工培训场景化 游戏化

经典学习、卡片式学习、智慧岛趣味学习、智慧城市阶梯式学习;

• 多维度记录用户学习行为 满足众多企业需求

实时、全面、精确的数据统计和分析，轻松、快速掌握学员学习动态

丰富灵活的流程设置和教学设计 促进学习效果转化

满足多样化的业务培训场景，以学习效果为依归，促进行为转化，构建 测—>学—>练—>考—>评 完整闭环。

• 需求收集：问卷调研、数据分析、岗位画像、能力测评；
• 项目设计：培训计划、知识中心、讲师中心、岗位能力模型、游戏化；
• 课程匹配：知识体系、微课制作、课程采购、供应商管理；
• 项目实施：学习计划、面授培训、混合式培训、师徒带教、班组管理、学习社区、直播教学；
• 效果评估：培训评估、认证管理、学分积分、数据报表、排名等级、积分商城；

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五、企业内训文案？

企业内训的文案应突出企业期望的培训目标，抓住受众的注意力，表达情感，具备较强的激励性，让受众能够明确地明白企业的目的，并学习到一些知识和技能。

此外，还应用不同种类的文体，如讲述式、对话式、剧情式等，以增强受众对内容的记忆和理解能力。

六、内训外训是培训的方式还是形式？

内训和外训是培训的方式，不是形式，首先，培训的方式有很多种，嗯，内心和外心只是其中的一部分，嗯，在内嗯，可以使我们在生活当中参与到培训当中，让自己身体在生活当中可以随时随地的参与到训练当中，外心就是你加强自己体育运动方面的技术提高以及身体嗯锻炼水平的提高嗯，这就是培训的方式

七、企业企业内训

提升企业绩效：重要性和实施方法

在当今竞争激烈的商业环境中，企业企业内训方案变得越来越重要。随着市场的不断变化和竞争加剧，企业需要不断提升员工的绩效以保持竞争优势。本文将探讨企业内训在提升企业绩效方面的重要性和实施方法。

企业内训的重要性

1. 提高员工技能： 通过企业内训，员工可以不断学习新的技能和知识，不断提升自己的专业能力和素质。这有助于员工更好地适应市场变化，提高工作效率。

2. 塑造企业文化： 企业内训有助于传承企业文化，强化员工对企业使命和价值观的认同，增强员工的凝聚力和忠诚度。

3. 提升绩效： 通过培训和发展，员工的绩效得以提升，从而提高整体企业的绩效和竞争力。

企业内训的实施方法

1. 制定内训计划： 针对企业员工的不同需求和岗位特点，制定全面的内训计划，明确培训目标和内容。

2. 多样化培训形式： 结合课堂教学、在线学习、实践操作等多种形式，提供全方位的培训方法，以适应员工的学习习惯和节奏。

3. 强化培训评估： 设立有效的培训评估机制，及时跟踪培训效果，调整培训方向，确保培训效果的最大化。

4. 激励员工参与： 设立内训积分制度或奖励机制，激励员工积极参与内训活动，提高内训的参与度和效果。

5. 持续改进： 定期评估和调整内训计划，根据员工的反馈和培训效果，不断改进内训内容和形式，确保培训的有效性和持续性。

总结

企业企业内训对于提升企业绩效至关重要。通过不断提升员工的技能和绩效，塑造企业文化，企业可以更好地适应市场变化，提高竞争力。因此，企业应该重视内训工作，制定全面有效的内训计划，并持续改进和优化内训方案，以实现企业长远发展目标。

八、企业内训企业

企业内训企业：提升员工绩效的有效途径

在当今竞争激烈的商业环境中，企业内训企业已经成为许多公司实现持续成功的关键。随着技术的不断发展和市场的快速变化，员工的能力培养和持续学习变得至关重要。

对于许多企业而言，拥有一套完善的企业内训企业计划可以帮助他们提升员工绩效、提高员工满意度，并因此获得竞争优势。本文将探讨企业内训企业的重要性，以及如何设计和实施一个成功的内训计划。

为什么企业需要内训企业？

企业内训企业是指企业为员工提供的培训和发展机会，旨在帮助他们提升技能、知识和能力。以下是一些理由说明为什么企业需要投资于内训：

• 提升员工绩效：通过不断学习和发展，员工可以不断提升自己的专业能力，从而更好地完成工作任务。
• 增强员工忠诚度：企业提供内训机会显示他们关心员工的职业发展，这可以激励员工更加忠诚和投入。
• 应对市场变化：随着市场的不断变化，员工需要不断学习新知识和技能以保持竞争力。

设计一个成功的内训计划

要设计一个成功的企业内训企业计划，需要考虑以下几点：

• 明确培训目标：确定内训的具体目标和期望结果，确保培训内容与企业战略目标一致。
• 识别培训需求：通过员工绩效评估和反馈机制来确定员工的培训需求，保证培训的针对性。
• 选择适当的培训方式：根据员工的需求和学习风格，选择合适的培训方式，如在线课程、研讨会等。
• 评估培训效果：定期评估内训的效果和成效，根据反馈结果对培训计划进行调整和改进。

内训的最佳实践

以下是一些内训的最佳实践，可以帮助企业设计和实施一个成功的培训计划：

• 制定明确的培训计划和时间表，确保员工能够合理安排学习时间。
• 提供多样化的培训形式和内容，以满足不同员工的学习需求。
• 激励员工参与培训活动，可以通过奖励机制或晋升机会来激励员工的学习积极性。

结语

综上所述，企业内训企业对于提升员工绩效和保持竞争优势至关重要。通过设计一个切实可行的内训计划，并结合内训的最佳实践，企业可以为员工提供良好的学习和发展机会，从而实现持续成功。

九、体育外训是指什么？

除了在国内训练外，条件允许下，可以到国外最好的俱乐部训练。

十、外训是什么意思？

是指由社会上的培训机构来实施培训。

外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补企业内训的不足，通常可以选择的方式有：聘请外部讲师、聘请专门培训机构、聘请咨询公司、聘请学校教育机构等。

外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，提高了效率。