企业的快速扩张会带来哪些风险？

一、企业的快速扩张会带来哪些风险？

我认为最大的问题有两方面1、资金的问题，不少企业都是在扩张时资金链断裂导致企业破产或转手2、企业管理方面的问题，最直接的就是人力资源的问题，企业扩张要人啊，没有好的人才替你管，靠几个人胡子眉毛一把抓一定是不行的

二、创新对企业带来的风险和收益？

企业创新是企业为满足市场需求，进行自我调试的一个过程，企业通过创新降低产品成本。提升产品质量，增加产品种类，从而提高企业的市场占有率，实现企业销售收入稳定提升。

企业也保持强势的发展技能，来自市场的需求和竞争，是又发个企业主动进行创新的源动力，部分企业为满足市场需求，尽量开展技术创新，成为高新技术的首创者。

其技术满足市场需求后，可享有随之产生的高额利润，为企业下一阶段的创新奠定结实的基础。

三、签字潦草给财务审核带来的风险？

按正规流程，报销单需要经过财务先核对，财务主管先签字，再给领导签字，最后付款的。

如果你只是小职员，你看到报销单有签字，你就该付款，没你什么事。

如果你属于这种内部控制上的关键点，你就该把关。领导很多时候都会推卸责任，说什么财务上出了事情，都是财务把关不严。

四、企业如何规避领导人自身能力下降给企业带来的风险甚至伤害？

集体决策，是企业规避领导人自身能力下降给企业带来的风险甚至伤害的，首先想到的办法。这需要制度来保证，大家都要遵守这一制度，才能使企业这条商海中的船，乘风破浪，一往无前。

五、信用凭证给企业带来的价值？

信用凭证给企业带来了很高的价值。因为信用凭证是一种本质上基于银行保函的贸易融资方式，它可以增加企业进入国际市场的灵活性，并且使国际贸易更加公平公正。此外，信用凭证还可以减轻企业在贸易过程中的风险，提高交易的安全性。最后，信用凭证还可以降低企业的融资成本，因为在获得信用凭证后，企业可以用它作为融资工具，从而避免高昂的融资成本。综上所述，信用凭证可以帮助企业降低交易风险、提高交易安全性以及降低融资成本，在国际贸易中起到了重要的作用。

六、限电停产给企业带来的危害？

中秋之后，限电停产成为热点话题，连很多上市公司都发布公告不得不停产。从开三停四到开一停六，甚至直接停产等待通知，各地的停电限产政策陆续出台，没有电，很多企业的生产经营受到较大影响。正常情况下，受到影响的主要是高能耗高污染的行业，但现在连轻工业工厂也同样限电限产了。

关于限电停产，原因并不复杂，两方面的原因导致了这样的结果。一是煤炭涨价造成的电力紧缺。二是碳中和达标带来的能耗双控。

七、日本企业文化问题带来的商业风险？

您好，1. 集体主义文化导致决策缓慢：在日本企业中，决策往往需要经过多个层级的讨论和协商，这种集体主义的决策方式往往会导致决策缓慢，甚至影响企业的竞争力。

2. 长时间工作文化导致员工疲劳：日本企业普遍存在长时间工作的文化，尤其是在白领职场中，加班和工作压力往往十分严重，这种工作文化容易导致员工疲劳、缺乏动力和创造力。

3. 等级制度导致员工流动性低：日本企业中普遍存在的等级制度，使得员工的晋升和流动性受到限制，这种限制往往会导致员工缺乏动力和创造力，进而影响企业的发展。

4. 保守主义文化导致创新能力不足：日本企业中普遍存在的保守主义文化，使得企业对新事物和新技术的接受度较低，创新能力不足，这种情况对企业的长期发展带来了风险。

5. 缺乏国际化意识导致国际竞争力不足：日本企业在国际化进程中普遍存在的问题是缺乏国际化意识，企业的国际竞争力不足，这种情况会影响企业在全球市场中的竞争力。

八、物流外包给企业带来的优势及风险？

企业将物流外包会存在以下风险，对一般企业均适用，您可以取之参考。

1.物流服务商不能履约。

在双方洽商物流外包合作协议时，物流服务提供者为了获得物流业务、迎合购买方的物流需求，往往会夸大物流能力。如果外包企业缺乏有效的外包评价机制，很可能会对物流供应商选择不当。一旦物流服务商不能履行承诺，一则物流服务水平下降，委托企业形象和市场份额必将很快损；二是合作双方难以建立和维护信任机制，从而危及双方合作关系。

2.失去业务控制

在自营物流业务处理过程中，制造企业往往需与客户直接打交道，并进行有效的沟通。如果物流外包，企业将失去与客户直接见面的机会，往往会在客户交往和其他方面过度依赖第三方物流公司，从而可能导致物流渠道失控。

3.企业机密外泄

外包物流后，企业的很多信息势必要让第三方物流企业知晓，同时，企业的很多信息也是第三方物流企业提供的。随着企业信息传递范围的扩大，可能会由于第三方物流服务商的“不忠”而导致企业信息资源损失、核心技术及商业机密泄露。

4.转置管理成本上升

转置成本是拥有部分物流能力的企业由自营转向外包时将会增加的管理成本。转置管理成本主要包括：监察成本、协调成本、集成成本等。

九、企业并购风险给其他企业的启示？

01 融资风险

企业并购通常需要大量资金，如果筹资不当，就会对企业的资本结构和财务杠杆产生不利影响，增加企业的财务风险。同时，只有及时足额的筹集到资金才能保证并购的顺利进行。

按筹资的方式不同，可分两种情况：

①债务性融资风险，多数企业通过负债筹资的方式一般为长期借款，但是银行信贷资金主要是补充企业流动资金和固定资金的不足，没有进行企业并购的信贷项目，因此，难以得到商业银行支持。另一种负债筹资的方式是发行企业债券，虽然资金成本较低，但筹资时间长，筹资额有限。

②权益性融资风险，发行普通股是企业筹集大量资金的一种基本方式，而且没有固定利息负担，筹资风险小。但是，股利要从净利润中支付，资金成本高，而且无法享受纳税利益。

02 目标企业价值评估中的资产不实风险

由于并购双方的信息不对称，企业看好的被并购方的资产，在并购完成后有可能存在严重高估，甚至一文不值，从而给企业造成很大的经济损失。并购过程中人的主观性对并购影响很大，并购并不能按市场价值规律来实施。并购本身是一种商品的交换关系，所以需要建立服务于并购的中介组织，降低并购双方的信息成本且对并购行为提供指导和监督。

03 反收购风险

如果企业并购演化成敌意收购，被并购方就会不惜代价设置障碍，从而增加公司收购成本，甚至有可能会导致收购失败。

04 营运风险和安置被收购企业员工风险

企业在完成并购后，可能并不会产生协同效应，并购双方资源难以实现共享互补，甚至会出现规模不经济，整个公司反而可能会被拖累。而且并购方往往会被要求安置被收购企业员工或者支付相关成本，如果公司处理不当，往往会因此而背上沉重的包袱，增加其管理成本和经营成本。

十、58同城给商家带来的好处与风险？

好处：1.展示商家服务，吸引顾客

2.可以增加竞争力

3.宣传便利，免去线下发传单，名片等活动

风险：1.竞争压力大

2.付费点击,可操作性太强，一天几百块块就没了，一单活都没有接到

3.58上多接的是小单子，利润低

以上就是我认为58同城给商家带来的好处与风险，说的可能有点肤浅，仁者见仁，智者见智。