中国中车的核心价值观？

一、中国中车的核心价值观？

中国中车的核心价值，可以用两个词概括：

①“创造”。

中车是以复兴号动车组为产品明星的中国品牌，凝聚了国家的智慧，擦亮了国家的名片，更重要的是代表了中国的创造；

②“责任”。

中车是以连接世界、造福人类为使命，打造高端装备全价值创造者为已任。目前我国高铁里程达到3.5万公里，动车组保有量达到3500多组，占全球的2/3，这些动车组的先进性、安全性、舒适性、可靠性的表现都博得社会公众的认可。

二、企业价值评估中企业价值的确定？

停产歇业的，资产基础法确定，持续经营的市场法或收益法确定，

三、中国中车的企业精神是什么？

坚持自主创新、开放创新和协同创新,持续完善技术创新体系,不断提升技术创新能力。

面向未来,中国中车将以融合全球,超越期待为己任,紧紧抓住“一带一路”和全球轨道交通装备产业大发展等战略机遇,大力实施国际化、多元化、协同化发展战略,全面推进以“转型升级、跨国经营”为主要特征的全球化战略,努力做“中国制造2025”和“互联网+”的创新排头兵,努力把中国中车建设成为以轨道交通装备为核心,跨国经营、全球领先的高端装备系统解决方案供应商。

四、中车电动是中国中车的吗？

中国中车是我国生产高铁火车的公司，中车电动生产电动车。

五、中车电动与中国中车的关系？

中车电动，是中国中车集团的下属企业。

六、中车株洲所和中国中车的关系？

中车株洲所是中国中车集团下属发型企业

七、企业价值最大化中的价值是指什么？

企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系

1）企业价值

①企业所有者权益和债权人权益的市场价值；

②企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

（2）企业价值最大化的优缺点

优点

①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值原理进行计量；

②考虑了风险与报酬的关系；

③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服企业追求利润上的短期行为；

④以价值代替价格，避免了外界市场因素的干扰，有效地规避了短期行为

缺点

①过于理论化，不易操作；

②非上市公司必须进行专门评估确定其价值，受评估标准和评估方式的影响，难以客观准确

八、企业价值评估中收益预测的方法？

1、综合调整法2、产品周期法3、现代统计法

九、企业文化中创造价值是哪些价值？

首先，企业文化是企业在发展过程中凝结的价值观、精神理念、企业人文观等抽象性理念的结晶，是企业自身发展过程中的产物，能够不断促进企业的向前发展。

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其次，企业文化中的价值观、行为准则等能够使得企业的员工在集体活动或者工作中进入既定的任务范围或者角色职能之内，减少了决策制定的成本，并促使工作能够专门化。

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再次，企业文化能够促使企业的员工将其关注的焦点聚集在企业的特定活动或者工作之中，例如企业员工与其客户之间的适当的语言、相互进行交换的规则等，从而使得企业的技术效率得以提高。

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同时，企业文化会给企业创造一定的控制功能价值。企业文化能够给企业的管理层及其基层员工带来一定的思维定式，主要表现在企业管理者与基层员工对于企业文化具有一定的依附力，而这种依附力其实是一种控制功能，能够使得企业的管理者与基层员工的行为不至于超越企业本身的诉求。

十、中国中央企业是什么类型的企业？

中国中央企业属于国有企业

央企分类

1 由国务院国资委管理的企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信；提供自然垄断产品的，如石油；提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易

2 由银监会、保监会、证监会管理的企业，属于金融行业

3 由国务院其他部门或群众团体管理的企业，属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。