A级物流企业的评估标准是什么？

一、A级物流企业的评估标准是什么？

A级物流企业评估标准主要包括三个方面——物流服务水平、规模及财务状况。首先，物流服务水平包括快递配送、仓储管理、运输配载、信息管理等方面，需要服务质量高、时效快、操作规范等特点。其次，规模方面，A级物流企业需要拥有较大的基础设施和一定的市场份额，拥有广泛的服务网络和完整的资金和管理体系。最后，财务状况需要企业具有较强的经济实力和稳定的盈利能力，具有良好的资本运作和投资能力。综上所述，A级物流企业的评估标准相对较为严格，需要企业具备高质量的服务水平、较大的规模和良好的财务状况，以满足市场的不断变化和客户的不断需求。

二、五大龙头物流企业的优势劣势？

1.申通快递

服务：一般

速度：速度不算很快，同城当天或隔天，江沪浙2-3天（一般2天），其他地区3天，偏远地区5-7天

网点涵盖区域：网点广泛，是全国最大的民营快递公司　

价格：收费各地承包商不同，一般首重10-15元（甚至到20元），可杀价到10元，同城可以到5元

适合物品类型：中小型物品，非急件 　

2.顺丰快递 　　

服务：服务质量和服务态度好，比较规范 　　

速度：最大的优点就是速度很快，承诺24小时到达 　　

网点涵盖区域：网点相对少，只涵盖市级城市，其他小地方没办法到 　　

价格：收费较高，高出一倍 　　

适合物品类型：急件，生鲜，贵重物品，易碎品

3.圆通快递

服务：服务一般

速度：江沪浙很快，上海有“当天件”服务，东北，西北就慢

网点涵盖区域：网点少，只涵盖市级城市，很多县地级城市没办法到

价格：收费较低廉，也是他们的优点

适合物品类型：目的地是江沪浙的商品

4.天天快递

服务：服务一般

速度：普通，省内城市2-3天，市级城市4-5天，西北东北有可能5-7天

网点涵盖区域：网点多，只涵盖市级城市，很多县地级城市没办法到

价格：收费合理，每公斤10-18元

适合物品类型：中小型物品

5.中铁快运

基本介绍：以铁路旅客列车行李车为主要运输工具提供递送和运输服务。

服务：服务一般，可以帮忙包装大件物品

速度：速度快（春运时慢）

网点涵盖区域：全国有火车站的地方都可以

价格：30元起，保价1％，一般需要拿传真件和身份证提货

适合物品类型：大件物品

6.邮局平邮

价格：单价×重量+3元挂号费，虽然平邮是便宜，但是如果包装不合格，他们会要求你购买他们的纸箱，价格就会高过快递

适合物品类型：非急件，偏远地区，想省钱的人。

地点：邮局

缺点：速度慢，有时候看邮局阿姨脸色。

注意：可以在其他地方购买打折邮票省钱，甚至包装物和包裹单也可以不买邮局的

三、4A级综合型物流企业的标准是什么？

企业标准体系 　　企业标准体系主要包括技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系。

物流企业在建立其企业标准体系时，也应建立这三方面的标准体系。这三方面的标准中可包括企业自己定义的标准体系，而推荐的做法是应尽可能多的采用国家标准或国际标准。物流技术标准体系 　　物流技术标准体系 按照国家标准GB／T 15497--2003《企业标准体系 技术标准体系》的规定，“标准化良好行业试点确认工作评分表”的各项评分细则，将物流技术标准体系进行了如下划分： 　　(1)物流技术标准 包括技术基础标准，设计技术标准; 　　(2)产品标准 采购标准，工艺标准，设备、基础设施和工艺装备技术标准，测量、检验、试验方法及设备技术标准，包装、搬运、贮存、标志技术标准，安装、交付技术标准，服务技术标准，能源技术标准，安全技术标准，职业健康技术标准，环境技术标准、信息技术标准等。物流企业管理标准体系 　　物流企业管理标准体系 按照国家标准GB／T 15498--2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》的规定，管理标准体系包括企业所执行的国家标准、行业标准、地方标准和本企业制定的管理标准。管理标准共分为18类，分别为：a.经营综合管理标准、b.设计、开发与创新管理标准、c.采购管理标准、d.质量管理标准、e.设备与基础设施管理标准、f.测量、检验、试验管理标准、g.包装、搬运、贮存管理标准、h.安装、交付管理标准、i.服务管理标准、j.能源管理标准、k.安全管理标准、l.职业健康管理标准、m.环境管理标准、n.信息管理标准、o.体系评价管理标准、p.标准化管理标准、q.管理基础标准。工作标准体系 　　工作标准体系 　　工作标准体系表由决策层工作标准、管理层工作标准、操作人员工作标准构成。工作标准中规定各岗位的职责、权限、人员资格、工作内容要求、检查与考核办法等方面。　　工作标准项目的明细表可根据各公司的实际情况对每个岗位上的工作人员进行工作标准的规

四、改进我国第三方物流企业客户服务的策略？

KPI. 送货及时率。货物破损率。服务水平。服务态度，响应速度。仓库出入库，库存准确率等

五、简述第三方物流企业目标客户的定位策略？

1.1确定目标行业及客户群

业务开发指的就是开源，给企业找业务，找货源。在开发货源之前，需要先明确目标客户行业和目标客户群。然后，基于企业的定位，再去锁定客户，重点去开发。

1.2制定市场开发策略

所谓的市场开发策略，指的是如何开发业务？业务的开发，大的方面分为两种：一种是主动式开发，一种通过拓展渠道开发。

主动式开发，就是企业的市场人员直接去接触客户方代表。包括扫街寻找潜在客户，或者先锁定客户再约访客户。

拓展渠道开发，就是比如，通过亲戚、朋友、同学、同事等关系开发，通过承运商和分包商的介绍来开发，或者是，现有业务的深度开发，包括横向和纵向。

02 资源整合

通常情况下，三方物流的业务大部分会包括两大半版块，即仓储业务和运输业务。想要把这些业务做好，必须要有充足的仓储资源和运力资源来支持，所以除了企业自有的资源之外，还要整合市场上的资源。

2.1仓储资源

仓库资源主要会分散在各个经济开发区，这些资源主要集中在一些物流地产商，以及，一些大型三方物流企业手中。

另外，除了仓库资源之外，还要寻找配套的仓储资源。主要是物流搬运设备和存储设备。比如货架、叉车、托盘、缠绕膜等供应商。

2.2运力资源

运力资源主要集中在一些大型物流园内，或者物流园的周边。主要是一些车队，和零担物流专线。尽量少的去采集小型三方物流。

在整合运力资源时，要考察对方自有车辆的数量。另外，每条运输线路上尽量多采集几家车队，作为储备。城市配送的资源也要寻找一些。

03 运营管理

3.1客户管理

业务中标以后，要做好甲方以及甲方客户的管理和服务工作。

一方面，要保证业务运作平稳运行，对于客户提出的需求，要做好保障，这是做任何事情的前提。

一方面，要跟客户做好业务内和业务外的关系维护。比如，跟客户时不时的做一些团建，一起组织一些员工活动等。

对于甲方的客户，要做好业务开展前的拜访，和业务运行中的关系维护，确保交货时不会出现太大的问题。

3.2供应商及承运商管理

甲方把业务外包给三方物流，意味着，三方物流企业是甲方物流业务的第一负责人，如果因为供应商或者承运商没有做到位，而造成客户不满意甚至是投诉，甲方会直接追究三方物流企业的责任。

六、在物流企业中客户,货主,危品,保函的定义是什么？

客户是指进出口企业; 货主是指货物的主人，一般也是进出口企业; 危品是指危险品，一般是指化工产品或烟花爆竹等易燃易爆的货物; 保函是指船公司不愿意承担的风险由货主出具保函承诺风险自行承担，货主必须出具的书面申明。

七、企业为什么要对客户进行选择，一般的选择标准是什么？

1、不是所有的购买这都是企业的有效客户

2、不是所有的客户都能给企业带来利益

3、正确选择客户是成功开发客户的前提

4、目标客户的选择有助于企业的准确定位

选择客户标准：1、“门当户对”。2、确定企业与客户之间是双向选择。3、依据现有忠诚客户的特征来选择目标客户 。

八、临沂当地的龙头企业有哪些，还有什么好的企业，公司都集中在什么地方？

临沂龙头企业有：天元建设集团、鲁南制药集团、华盛江泉集团、金锣集团、临矿集团等等。分布比较分散，并不集中。

九、谁能告诉我5A级物流企业指的是什么样的企业啊，它确定的标准是什么？

5A分别指：Aligned（一致性）、Agile（灵活性）、Adaptive（适应性）、Alert（安全性）、Anti-Pollution（环保性）

十、前海极智佳物流(深圳)有限公司：探秘行业龙头企业的成长之路

作为前海地区物流行业的龙头企业之一，前海极智佳物流(深圳)有限公司在业界享有崇高的声誉。这家成立于2015年的物流公司，凭借其卓越的服务质量和创新能力,迅速成长为深圳乃至整个珠三角地区备受瞩目的物流企业。那么,究竟是什么因素推动了前海极智佳物流的快速发展?让我们一起揭开这家企业的成长史,探索其背后的成功之道。

打造高效的仓储物流体系

前海极智佳物流的成功之路始于其对仓储物流体系的不懈追求。该公司在深圳前海建立了大型自动化立体仓库,采用先进的仓储管理系统,实现了货物存储、分拣、打包等环节的高度自动化。这不仅大幅提高了作业效率,减少了人力成本,同时也确保了货物存储和流转的高度精准性。

与此同时,前海极智佳物流还构建了覆盖华南地区的配送网络,通过多仓联动的模式,确保货物能够快速、准确地送达客户手中。这种立体式的仓储物流体系不仅提升了公司的整体运营效率,也大大缩短了客户的等待时间,赢得了广大客户的高度信任。

持续创新驱动业务发展

前海极智佳物流的成功,还得益于其对科技创新的不懈追求。该公司积极引进物联网、大数据、人工智能等前沿技术,实现了仓储、配送、客户服务等环节的全面数字化转型。通过这些技术手段,公司可以更精准地掌握客户需求,优化内部作业流程,提升服务质量。

值得一提的是,前海极智佳物流还建立了自己的研发中心,持续推出行业内领先的创新解决方案。比如,该公司开发了基于5G技术的智能仓储管理系统,实现了库存信息的实时传输和动态调度,大大提高了仓储效率。这种持续创新的能力,不仅提升了前海极智佳物流的市场竞争力,也为行业注入了新的活力。

深耕细分市场 拓展业务版图

前海极智佳物流的成功,还得益于其对细分市场的深耕。该公司针对不同行业客户的需求,打造了包括冷链物流、跨境电商物流、汽车零件物流等在内的多元化业务。通过深入了解各细分市场的特点,前海极智佳物流能够提供更加专业、细致的服务,赢得了客户的高度认可。

同时,为进一步巩固在行业内的领先地位,前海极智佳物流还积极拓展业务版图,先后在珠三角、长三角等重点区域设立了众多分支机构。这不仅扩大了公司的服务网络,也增强了其对市场的掌控能力,为未来的进一步发展奠定了坚实的基础。

注重人才培养 塑造企业文化

毋庸置疑,前海极智佳物流的成功离不开其高素质的员工团队。该公司高度重视人才的引进和培养,通过提供丰厚的薪酬待遇、完善的职业发展通道,吸引了大量行业内优秀人才加盟。同时,前海极智佳物流还积极营造团结协作、追求卓越的企业文化,激发员工的主人翁意识,提升他们的工作热情。

这种重视人才、注重文化建设的做法,不仅增强了前海极智佳物流的凝聚力和向心力,也为公司的持续发展注入了新的动能。正是凭借着这些独特的内在优势,前海极智佳物流才得以在竞争激烈的物流市场中脱颖而出,成为行业翘楚。

综上所述,前海极智佳物流(深圳)有限公司的成功之路,集中体现了该公司在仓储物流体系建设、技术创新、市场开拓和人才培养等方面的卓越实践。这不仅为物流行业树立了新的标杆,也为广大客户提供了卓越的服务体验。相信在未来,这家行业翘楚必将继续发挥其引领作用,为中国物流事业的高质量发展注入新的动力。

感谢您耐心阅读本文,通过本文相信您对前海极智佳物流(深圳)有限公司的发展历程和成功经验有了更加深入的了解。这些宝贵的实践经验也许对您所在的企业或行业也有一定的启发作用。让我们一起期待这家企业在未来取得更大的成就,为整个物流行业注入新的活力!