蚕养殖的问题与风险？

一、蚕养殖的问题与风险？

养蚕要注意的问题：

一、眠前除沙。这是为了避免蚕粪堆积过多，病菌极易滋生和蔓延，进而在蚕眠期侵入蚕体。

二、蚕在眠期不食不动，主要靠眠前吃桑吸收的养分来维持生命活动。所以一定要饱食就眠。如果过早停止给桑，会造成饿眠，而饿眠蚕体质弱，抗性差，易生病。

三、蚕在眠期对外来的各种干扰抵抗力较弱，所以一定要注意眠中保护。当蚕95%眠定后，要撒上新鲜石灰粉和蚕药“防病一号”，以防病菌侵入。如果有少量蚕不吃桑又不眠，这是因为它没找到眠定的地方。这时要放点桑叶，提青分批眠定。

四、蚕是变温动物，适应范围在20～30℃。春蚕期常遇低温多湿的气候，重点是补温排湿。夏蚕期高温多湿，重点是降温排湿，保持蚕室空气流通，清除闷热。秋蚕期若遇高温干燥，则要在室内补湿，结合消毒进行，即用新鲜石灰粉和漂白粉对水喷洒地面和墙面；也可把布湿透挂在蚕架上，保持蚕室湿润，避免蚕发生蜕皮困难和半蜕皮。

二、人工智能对企业发展与风险管理的影响？

1、智能制造。人工智能引入到企业的生产制造系统，包括机器人、大数据、云制造等，能使企业实现智能制造，从而提高制造效率。

2、智能研发。运用人工智能可以辅助企业进行科学的研发决策，使企业把握研发方向，洞悉研发风险。

3、智能管理。包括智能决策、精准营销等等。

三、风险评估与关键问题怎么写？

1.1企业简介

XX有限公司是一家包装纸箱印刷生产企业，建于2007年，位于XX市XX区XX街道，法人宋XX，现有职工15人，主要生产销售纸箱、纸板、箱板纸、牛皮纸、包装纸箱等，主要设备有印刷机、模切机、粘箱机、钉箱机、覆面机、环保水处理机、燃气锅炉、变压器等。

1.2公司工艺流程简介

公司生产工艺为：原纸→出版→切边→印刷成型→粘箱→打包→外售。

1.3危险源与主要危险因素

危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。危害因素是指能影响人的身体健康，导致疾病或对物造成慢性损坏的因素。

危险、有害因素的辨识是安全评价的依据和基础。

主要的危险因素是作业中发生的伤亡事故；原料堆场的不稳定可能造成作业人员伤害和机械设备的损失；运输车辆因违章操作或运输道路不符合有关要求导致车辆伤害；现场管理不善，违章作业等事故。

主要有害因素是生产过程中产生的生产性粉尘、生产性噪声、局部振动及夏季露天高温等。

依据评估范围，针对生产过程、作业条件和作业环境，分析主要危险、有害因素的类型、伤害方式、影响范围及途径主要有

1.3.1高处坠落

1、安全平台小于设计或不符合安全规程的要求，存在设备、人员高处坠落的危险；

2、作业过程中可能存在高处坠落的危险，其致因分析如下：

(1)作业时，人员和设备在作业平台、台阶面作业存在高处坠落的危险；

(2)在高处作业的人员未使用安全用具(如安全绳、安全帽等)，或因安全用具质量问题、使用不当、严重磨损等，存在高处坠落的危险。

(3)指挥失误。

1.3.2机械伤害

我公司机械设备较多，作业过程中可能存在机械伤害的危险。

1、作业过程中存在机械伤害的危险，其致因分析如下：

(1)操作人员违章操作或操作失误；

(2)机械设备安全防护装置缺乏或防护装置失效，如风管接头脱落而出现甩打，在无安全防护的情况下，伤及操作人员并引发连带事故，存在机械伤害的危险；

(3)安全管理不严，设备维修、检修不及时或设备带病作业，存在机械伤害的危险。

2、在运输作业过程中，因运输铲装机械停位不当、从业人员操作失误、车辆无防护等均有可能导致机械伤害的危险；

3、机械设备设施方面，可能存在机械伤害的危险。可能造成机械伤害的主要原因有：

(1)操作人员违章操作、操作失误及没有穿戴合适的劳动防护用品；

(2)机械设备安全防护装置缺乏或防护装

四、关联企业交易存在的风险与问题？

在关联企业的交易中，往往母公司与子公司之间都会存在一些无偿服务或交易的业务，如母公司代子公司员工缴纳的社保或住房公积金、母公司给子公司员工发放奖励、母公司无偿给子公司提供办公场所、将资金无偿提供给子公司使用等。

根据《税收征收管理法》和《企业所得税法》相关规定，关联企业之间的业务往来，应当按照独立企业之间的业务往来收取或者支付价款、费用；不按照独立企业之间的业务往来收取或者支付价款、费用，而减少其应纳税的收入或者所得额的，税务机关有权进行合理调整。

五、制造企业发展战略风险都有哪些？

　　 制造流程中可能存在的风险因素：组织结构混乱，员工培训不到位，个人技能不能满足生产要求；物料管理混乱，中间在制品库存多，工序间积压品过多； 设备维护不当，备件不足，非计划停机时间、等待时间过长；工艺分解不详细，生产节拍不均衡，等待、转运、库存等不增值环节太多；现场混乱，缺乏安全措施等。

六、风险评估与关键问题中的关键问题怎么写？

企业场景下的风险评估，包括企业整体风险评估和专项风险评估。

企业整体风险评估涉及企业各个方面，包括企业战略层面、市场层面、财务层面、运营层面以及法律合规层面。

专项风险评估层面涉及企业开展某个具体业务活动时，对业务活动可能面临的风险进行评估，以供更好的决策，如企业上马一个项目、对外进行一个投资、开发一款新的产品、进军一个新的细分市场领域、引入新的客户等。

不管是企业整体层面还是具体业务活动层面，风险评估都会涉及风险识别、风险评价及风险应对，识别出的潜在风险，以及对识别出的风险发生的可能性和影响评价，不是企业存在的问题，问题是否企业对于评估出的风险是如何应对的以及应对效果如何，是否达到企业治理层和管理层预期的目标。

所以在风险评估中的关键问题应着眼于企业针对识别出的风险是否已经建立合适的风险应对计划、方案或措施，以及其执行效果，是促进企业经营管理目标实现、反作用于目标实现还是存在哪些差距等。

七、企业风险管理是如何助力企业发展的。？

1、建立财务预警指标系统，编制现金流量预算体系。

建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金 流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量分析来完成。通过现金流量分析，可以将 企业动态的现金流动情况全面地反映出来。

2、企业适度负债，确定最佳资金结构。

一个企业只有权益资本而没有负债资本，虽然没有筹资风险， 但资金成本较高，收益也不能最大化如果没有权益资本，企业也不能借到负债资本,如果负债 资本多，企业的资金成本虽然可以降低，收益可以提高，但筹资风险却很大。企业要把握好负 债的量与度，充分发挥财务杠杆的作用。企业只有确定一个最佳的资本结构，并且做到融资风险 与融资成本相配合，才能使企业价值最大化。

3、提高企业经营管理水平，增加管理者的风险意识。

企业要认真研究国家的产业政策，以市场 为主体，不断开发新产品。而对不断变化的市场经济，企业应设置合理高效的财务管理机制， 同时配备高素质的管理人员，以提高企业的生产经营管理水平。在利益分配上，企业应兼顾各 方利益，调动企业的激励机制，激发企业员工的积极性，从而真正做到责、权、利相结合。企业除了加强生产经营管理以外，还要增加财务风险的防范意识，使企业的经营者和管理者充分 认识到财务风险存在于企业财务管理的各个环节，增强企业管理者的风险意识，避免企业因管 理不善而造成的财务风险。

八、个人愿景与企业发展？

对自己未来的职业规划做梳理：期望要跟自己的目标挂钩，比如自己的目标是要做到什么位置的区域经理，期望公司可以开拓更多的销售区域，第一步和第三步写的东西要对应。

目标可以看作是期待，比如希望自己三年后学会什么，收入能到达多少，看起来是对自己的要求，管理部门看到，其实也可以理解为你之后的薪资，待遇想法、要求。

九、优化民营企业发展环境方面问题？

优化民营企业投资环境必须要加强政府的宏观调控，发挥有为政府的作用。运用宏观经济政策进行宏观调控，解决企业融资难，融资贵等问题为企业助力。

十、事故风险类别与风险等级？

事故等级：大致可分为五个事故等级。

一、轻微事故，死亡0人，重伤0人，直接经济损失0元，上报县级，企业处理。

二、一般事故，死亡1至2人，重伤1至9人(包括急性工业中毒，下同)，直经损100万至900万，上报市级，县级处理。

三、较大事故，死亡3至9人，重伤10至49人，直经损1000万至5000万，上报省级，市级处理。

四、重大事故，死亡10至29人，重伤50至99人，直经损5000万至1亿，上报国务院，省级处理。

五、特别重大事故，死亡30人以上，重伤100人以上，直经损1亿以上，上报国务院，国务院处理。