企业管理中如何把质量做好？

一、企业管理中如何把质量做好？

如何把质量做好1.监督生产工艺、检验标准的完善。

2.监督人员培训、设备的完好，以及工作条件的配置。

3.建立对产品过程质量、出厂质量的监视机制，最大可能的降低质量风险，并合理控制好监视成本。

4.建立不合格处理流程，确保出现质量异常时，能够及时应对。

5.建立改进机制，确保问题出现、解决后，如何避免再次出现。

此项工作是质量管理工作的关键，也是企业能力提升的最有效的途径，也是一般企业做的最不好的方面。

6.建立质量考核办法，以可测量的证据严格落实考核。

二、外资企业在中国投资后，境外总公司原最大股东把境外公司股份转让给第二大股东。涉及中国企业的企业所得税吗？

这种间接转让，以前是要缴税的。后来国税总局的那个文废止了，按理不应当缴税，

三、大股东是个人独资企业，可以把股份转到股份转给个人吗？

答案是可以的！一般情况下，只有只要符合公司法，而且这次转让是合法合理的，没有利益输送，不存在损害股东利益的！在通过董事会审核同意的！都可以转让给任何个人或其他公司！这样也许会更有利于子公司的独立经营，对其成长性发展更有帮肋！

四、三维家怎么把企业版做好的效果图导到个人？

在全景编辑器里吧编辑好的图保存一下，然后生成二维码，直接发到手机就可以了，或者用手机直接扫一扫二维码也可以