一、如何提升煤炭企业营运能力?
提高人均产能和节能降耗才能有效提高营运能力!
二、企业营运能力弱的总结?
企业营运能力弱,是没有强大的管理团对和营销团队!
三、如何提升企业的盈利能力?
提高企业的盈利能力,主要是"开源"和"节流"。开源有以下方面:
1、开发有盈利能力的新产品;
2、保证产品质量,提高客户满意度,进而增加订单;
3、对老产品进行性能改进,即可增加订单,也可以提高产品的价格,增加盈利;
4、对产品质量有信心的话,进行市场推广,增加订单;
5、企业要有创新意识,在产品更新换代时,可以从容不迫;
6、提高产品合格率。节流主要有以下方面:1、控制人力成本。企业成本主要是人力成本,人力利用率是节约成本的一大主题;2、控制工装模具和机器设备的维修更新成本;3、控制水电煤和车辆运输成本;4、控制企业招待费用;5、控制办公用品费用;6、调查各个生产环节的效率,设法提高工作效率,提高各种物料的使用率。
四、如何分析企业营运能力?
企业营运能力(Analysis of Enterprises' Operating Capacity),主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。
根据营运能力分析的含义与目的,企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面
(一)全部资产营运能力分析 全部资产营运能力分析的内容包括:
1、全部资产产值率分析;
2、全部资产收入率分析;
3、全部资产周转率分析。
(二)流动资产营运能力分析 流动资产营运能力分析的内容包括:
1、全部流动资产周转率分析;
2、全部流动资产垫支周转率分析;
3、流动资产周转加速效果分析;
4、存货周转率分析;
5、应收账款周转率分析。
(三)固定资产营运能力分析 固定资产营运能力分析的内容包括:
1.固定资产产值率分析;
2.固定资产收入率分析。
五、企业营运资本对偿债能力的影响?
只有营运能力强了,盈利能力就高,也就提高了企业的偿债能力。
先说偿债能力:是企业用其现金或其他资产偿还长期债务与短期债务的能力。这是企业财务状况以及能否健康生存和发展的重要条件。
营运能力是指企业的经营运行能力,即企业运用各项资产以赚取利润的能力。好的企业资金运营周转的合理,经济资源管理、运用的效率就高。企业资产周转越快,流动性越高,企业的偿债能力越强,资产获取利润的速度就越快。
六、为什么提升企业的盈利能力?
因为企业经营的核心首先是生存、发展,最终要实现盈利,利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延,快消品行业产业环境将进一步恶化,竞争的加剧势必会造成产业集中度更加集中,行业平均利润率水平将不断缩水,企业发展的机会和空间会越来越小,大多数企业正面临着被淘汰出局的命运。
竞争是永远存在的,但同时,在任何时候,机会也会永远存在。在行业格局重新洗牌的产业环境下,单纯依靠销量和规模取胜的时代已不复存在,企业要想在新一轮的产业环境下生存和发展,必须要寻找新的利润增长点,打造出一个适合自己的盈利模式,提升企业盈利能力。
七、企业如何提高营运能力分析?
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。
第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二,营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
八、企业运营能力和营运能力有区别吗?
企业营运能力指标包括:应收账款周转天数、存货周转天数、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率。
运营能力是指企业基于外部市场环境的约束,通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。通俗一点说,就是通过企业内部的资源配置来影响企业的完成目标的能力。
九、企业营运能力分析的意义与目的?
企业营运能力分析的目的:
1.评价企业资产的营运效率;
2.评价企业资产的营运效益;
3.挖掘企业资产利用的潜力。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。
企业运营能力分析的意义:
一、有利于企业管理当局改善经营管理。
企业的营运能力分析对企业管理当局至关重要,主要体现在如下几个方面:
1.优化资产结构。
2.改善财务状况。
3.加速资金周转。
二、有助于投资者进行投资决策
企业营运能力分析有助于判断企业财务的安全性、资本的保全程度以及资产的收益能力,可用以进行相应的投资决策。
三、有助于债权人进行信贷决策
资产结构和资产管理效果分析有助于判明其债权的物资保证程度或其安全性,可用以进行相应的信用决策。
十、影响企业营运能力的因素是什么?
企业营运能力(Analysis of Enterprises' Operating Capacity),主要指企业营运资产的效率与效益。
影响企业营运能力的因素,具体有以下四个方面:
(一)应收账款周转率对格力电器的营运能力的影响。
(二)存货周转率对营运能力的影响。
(三)流动资产周转率对营运能力的影响。
(四)固定资产周转率对格力电器营运能力的影响。