一、公司的财务总监该做什么工作?
财务总监主要工作是做:
1、负责公司的会计、报表、预算系统建立的工作;
2、管理所有财务人员,并要求安排所有财务部门人员工作;
3、建立公司会计、报表、预算、薪酬等制度;
4、负责与政府财税部门的沟通、协调;
5、负责公司财务计划、成本计划等;
6、核算公司运营成本,节省公司耗材等;
7、负责总经理安排的其他工作。
8、负责培训所有财务部门人员的岗位培训工作。
如果满意请采纳。谢谢
二、财务总监的职能以及财务总监如何为企业融资?
财务总监职能:
1、对公司董事会和总经理负责,保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
如何融资:
在寻求外部资金之前,先看看内部的资金资源有没有充分利用:
■ 企业应该有一个很好的现金流预测系统;
■ 向顾客提供足够的激励条件鼓励他们及时付款;
■ 对客户要有严格的信用评估程序;
■ 做好给供应商付款的计划;
■ 尽全力保证销售收入;
■ 控制库存量;
■ 完善质量控制体系,降低废品率;
■ 变现闲置资产。
寻求外部资金资源
如果内部资源都已经充分利用,那么再看有什么外部资
■ 你自己或你的合伙人的资金
■ 家人或朋友的资金
■ 企业的往来帐户银行透支或贷款的可能
■ 代理商应付款或票据的贴现
■ 出售反租(出售给租赁公司再租用该项资产)
■ 商业银行贷款
■ 政府或公共机构的无偿资助或贴息贷款
■ 最后才是VC投资基金
希望可以帮助到你!
三、企业需要什么样的财务总监
财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征,不仅意味着高职位高待遇,而且一直是人才市场上的“抢手货”。那么企业需要怎样一个合格的财务总监?
一..个人认为财务总监不能忽略的两种能力 :
国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作,为企业赢利提供理性的决策依据,对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才,必须具备的综合素质有·:
1. 管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。
2. .财务总监必须擅长11项管理能力,即:财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。
四、作为一个财务总监如何去了解这个企业?
首先,你需要知道财务总监的工作性质和工作内容是什么(特别是你服务的企业对财务总监工作职责要求是什么)。其次,你需要了解企业的主要内部经营状况(情况),可以通过向前任或财务主管了解。第三,尽快了解掌握你企业的财务、会计人员的业务(职责)分工。第四,有目的的抽调企业前期部分财务报表、决算报告(财务分析报告)等,进行工作(内部经营状况)事前了解。这样,你就可以做到心中有数,办事不慌了。当然,你也可以多找找财务相关人员(虚心的向他们)进行工作了解,听听他们对企业(特别是财务)情况的介绍,这样你可就省心多了。这些都是你掌握了解情况的有效途径......