企业财务总监的工作职责是什么

一、企业财务总监的工作职责是什么

1.战略规划类

1.1公司战略与资源管理，将公司战略与价值最大化的终极目标结合起来；

1.2制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略；

1.3参与公司战略规划和年度经营计划工作。

2.财务管控类

2.1审查财务、审计部门拟定的管理制度；

2.2领导公司财务系统各部门的全面工作；

2.3协助总经理进行重大财务决策；

2.4组织财务预算和决算工作；

2.5负责日常性的财务管理与决策；

2.6组织好内部控制、税务筹划、成本核算、投资、融资管理工作；

2.7组织好财务审计和经营审计工作；

2.8向总经理报告财务工作情况并接受监督检查；

2.9按月递交审计报告。

3.团队建设类

3.1财务、审计队伍建设和考核工作；为公司上市准备人才；

3.2业绩评估与激励管理。

4.其它工作

4.1指导监督各子公司、合资公司的财务工作，监督下属会计人员的移交工作；

4.2领导交办的其它工作。

谢谢

二、财务总监是一个企业的部门经理吗？持有公司的股份吗？

要看企业情况而定，有的是高层，有的是中层，关键看起什么作用。至于股份，要看企业法人是否有股份奖励。

一般来说，在大企业尤其是国际上市企业中，财务总监是仅次CEO、COO的，如企业不设COO，则财务总监是二把手。但在一般国内不重视财务管理的企业中，财务总监也就是一个普通中层部门主管。如在一些家庭民营企业中，财务总监也就是负责记账而已。

财务各角色与其作用：

1、记账、发工资、收款、付款和税务处理等：出纳员，最多是普通会计员。

2、成本核算与控制，财务费用、经营费用、预算与支出平衡等：会计员，甚至是高级会计员。

3、做资金规划、营运资本、投资、融资等整体综合考量：高级会计员，甚至是财务部经理。

4、经营质量、业务结构、生产效率、质量状况、采购成本等评价：财务部经理。

5、经营预算、过程控制与事后检讨改进：财务部经理，甚至是财务总监。

6、参与企业发展战略规划：财务总监。

三、财务总监的定义

目前我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。因此，财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。

财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督，因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。另外，虽然财务总监的主要职能是财务监督，但是监督总是寓于管理之中的，财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时，总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务、会计的具体组织管理工作紧密结合起来，因而财务总监也必然具有一定的管理职能。因此，从普遍意义上说，财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的，体现所有者意志的，全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。

四、CFO是什么意思?

首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。