10月25号华为消费者BG终端云业务部总裁戎国强去同济的演讲很不错啊，11月份还有高管的公开课演

一、10月25号华为消费者BG终端云业务部总裁戎国强去同济的演讲很不错啊，11月份还有高管的公开课演

高校公开课，华为一直保持着，很注意学生群体的。对于咱大学生能与跨国公司的高管面对面交流是个极好的机会呢，毕竟这种机会不多。11月份，华为的高级副总裁余承东可能跟着明日合伙人校园行一起去清华大学作一次公开课，大赛的官网信息一定会提前预告的。筒子们，锁定官网和花粉俱乐部微博信息！

二、请问：大专生去能够去华为的什么部门？ 然后面试一般都会有些什么程序呢？谢谢···

一般都是属于聚信或者慧通的吧···研发也有些实验室管理的呢···

不过大多都是派遣员工哟···

面试的话···一般来说都差不多···笔试···技能综合···总的来说，英语很重要···然后还有就是体检了···其实都差不多吧···

想了解具体的可以HI我···

三、9月28日接到一个电话，说是华为公司需求部的，叫9月29日去面试

12A是华为公司工资标准的等级，13C是最低的，然后是13B, 13A, 12C, 12B, 12A, 你是第6档的，要求不算高，你开的8000正好，不算高，但也不低了。刚好。如果很在意这个岗位，12A最好是转正的工资，试用期刚进去你就拿12A有点高了，最好是12C, 你开试用期6500，转正后8000，就肯定没有问题了。所以你最好还是和人事部再去电话沟通下，说明你的工资要求8000是转正后的工资，这样万无一失。当然你现在要的8000也可能对方能认可。呵呵。

最后祝你成功。

四、南山威新科技园的华为是华为的一个子公司还是一个部门啊？部门名称是什么？

是个子公司，一栋楼

五、华为的企业网 怎么样？现在能去吗?

企业网是企业业务整机制造部，企业业务整机IT部等几个四级部门的总称。应该是三级部门。产品主要是交换机，服务器，云计算等。主要面向的客户是运营商，各it企业。部门在东莞市大朗镇，车间在松山湖基地R1,我今年三月份离职的，听领导说后面部门要搬迁。现在华为应届的硕士进去都有9k了，具体你能拿多少就只能跟HR谈。

六、华为组织变革的认知和：华为为什么不设事业部制

最本质区别是直线职能制车间与事业部制的事业部的权限不同。直线制的车间完全听命于厂长，而事业部制的事业部有一定自主权，能独立核算。具体分析如下：直线职能制是直线制与职能制的结合。它是在组织内部既有保证组织目标实现的直线部门，也有按专业分工设置的职能部门；但职能部门在这里的作用是作为该级直线领导者的参谋和助手，它不能对下级部门发布命令。这种组织结构形式吸取了直线制和职能制的优点：一方面，各级行政负责人有相应的参谋机构作为助手，以充分发挥其专业管理的作用；另一方面，每一级管理机构又保持了集中统一的指挥。但在实际工作中，直线职能制有过多强调直线指挥，而对参谋职权注意不够的倾向，应该注意规避。由于这种组织结构形式具有以上的优点，使得它在各国的组织中被普遍地采用，而且采用的时间也较长。我国时下大多数企业，甚至机关、学校、医院等一般也都采用直线职能制的结构。 事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。事业部是在企业宏观领导下，拥有完全的经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门，既是受公司控制利润中心，具有利润生产和经营管理的职能，同时也是...