荣耀副总裁名单？

一、荣耀副总裁名单？

赵明：

作为荣耀第一人，头衔已经从“华为荣耀业务部总裁”变更为“荣耀终端有限公司CEO”，负责公司日常运营，主抓渠道。

万飙：

原华为消费者业务首席运营官(COO)，出任新荣耀董事长，主抓擅长的供应链管理，确保新荣耀公司产品所需各类芯片的供货。原职位由华为消费者业务手机产品线总裁何刚兼任。

方飞：

原华为消费者业务产品线副总裁，出任新荣耀产品线总裁，负责新荣耀产品线规划。

方飞此前主要负责定位年轻化的产品线，如华为nova、畅想、畅玩、麦芒等产品线。

杨健：

原华为消费业务中国区零售管理部部长，出任新荣耀零售管理总裁，负责全球零售工作，以及部分渠道管理。

朱振东：

原华为拉美地区部总裁，出任新荣耀海外总裁，负责把控整体海外业务。

王元琳：

原华为中东非洲渠道销售部长，出任新荣耀海外渠道部长。

邹良军：

原荣耀海外销售与服务部部长，出任新荣耀MTK部部长，负责海内外的MKT(联发科)业务，向赵明汇报。

黄子荣：

原华为GTM部部长，出任新荣耀GTM部部长。GTM就是Go To Market的意思。

二、负责华为手机的部门或者公司叫什么？

官方的叫法：华为消费者BG

三、华为集团的部门设置都有那些？

常规部门都有。唯一不同的是多了科技发展部

四、华为这么多部门到底选哪一个呢？每个部门的侧重点是什么

中国gsrc，这个因为金融危机应运而生部门，这个优化资源配置的部门，绝大部分由在入职1-2年的同事，很多都是错过在金融危机之前将关系调出去的同事组成的。兄弟们常年海外出差，无离家补助，无机票配额，无年休假。工作就是换一个又一个国家，努力适应各种生活环境，各种项目团队，在一个又一个项目中发光发热，从陌生到熟悉，可能刚刚适应了当地的生活，却又不得不离开奔赴下一个项目。可以说工作的主要形式就是出差，不是在出差，就是在准备出差的签证，再么就是是在出差的路上...... 代表处员工回家休假过年，gsrc留在现场守局；脏活累活新产品，gsrc总是安排在最前面；干着一样的活，还要克服初来咋到的种种困难，却明明比人家少拿了很多很多；都说年终奖要向海外倾斜，但是是不是应该考虑下我们中国gsrc的实际情况呢看 平心而论，华为给了我很多，我很感激。我发这个贴只是看到大家讨论机票的事情很热烈，联想到不久前秘书发邮件让大家申报年休假，gsrc的某位同事在去年海外出差超过10个月回邮件询问是否有年休假的事情，突然感到很心酸，常年的出差，迎来送往，早已经麻木了分离和远行，代表处也不认识几个人，gsrc的活动也几乎参加不了，没有一点归属感。项目的闲暇时候老是琢磨一个事，怎么吃才能省点钱，没办法，饭补如果都花光了，出差真就是来海外旅游了。