京东集团员工数量？ - 回车巷人才网

一、京东集团员工数量？

截至2022年9月30日，京东集团员工总数更是达到近50万人，其中一线员工80%来自于农村。京东物流在今年三季度为一线员工提供的福利开支达到112亿元，让很多来自农村员工能够有实实在在的获得感。

二、京东集团员工数量排名？

在员工总数方面，苏宁、京东、德邦进入2018年民营企业500强员工人数排名前20家，分别以25.68万人、17.89万人、10.20万人，位列第3、6、20名。真没有想到，华为又不小心拿了第一

截至2019年12月31日，京东共有超过 22万名员工，一年新增了超过4万个就业岗位，比去年预期的1.4万多出了2倍还多，确实为我国经济社会及就业做出了积极贡献。

三、员工怎么下京东me

员工怎么下京东me

在当今互联网时代，电商平台已经成为购物的主流趋势之一。作为中国最大的电商平台之一，京东（JD.COM）提供了丰富的商品选择和便捷的购物体验，深受消费者的喜爱。然而，有些公司的员工会面临一个问题：如何在工作之余在京东购物，既满足自己的需求，又不影响工作效率。

下面，我们将为您介绍一些员工在京东购物时如何合理安排时间和注意事项。

1. 确定购物需求

在下京东之前，员工应该先明确自己的购物需求。具体来说，需要回答以下几个问题：

需要购买什么商品？
购买商品的预算是多少？
是否有优惠券可以使用？

通过明确购物需求，员工可以更加精确地搜索和筛选商品，避免浪费时间和金钱。

2. 制定时间计划

在确定购物需求后，员工需要制定一个合理的时间计划。首先，要根据自己的工作时间和工作强度来安排购物时间。可以利用午休时间或下班后的空闲时间进行购物。其次，要合理分配购物时间和工作时间，避免因购物而影响工作效率。

另外，京东提供了京东APP和网页两种购物方式。员工可以选择适合自己的购物方式，并根据实际情况灵活选择使用哪一种。

3. 寻找优惠信息

京东经常会提供各种促销活动和优惠券。员工可以通过关注京东官方账号、下载京东APP或者订阅京东邮件通知等方式，第一时间获取促销信息。此外，还可以通过京东价格跟踪工具，及时了解商品的价格变动趋势，选择一个合适的购买时机。

4. 选择可靠的卖家

在京东购物，卖家的信誉度非常重要。员工应该选择那些信誉良好、评价较高的卖家。可以通过查看卖家评价、商品评价和客户评价等方面来评估卖家的可靠性。

此外，注意选择有售后保障的卖家。有些商品有质量问题或需要退换货时，有售后保障的卖家能提供更好的服务，帮助员工解决问题。

5. 安全支付

在京东购物时，安全支付至关重要。员工应该选择支付宝、微信支付等安全可靠的支付方式进行付款。同时，注意不要泄露个人和银行账号等重要信息，避免遭受网络诈骗和信息泄露。

6. 商品比较和评价

在选择商品时，员工应该进行商品比较和评价。可以通过京东的商品对比功能，对比不同商品的价格、性能、品牌等方面，选择最适合自己的商品。

此外，可以查看其他消费者对该商品的评价，了解商品的真实情况，避免因为盲目购买而导致后悔。

7. 确认订单和收货

在选择好商品后，员工需要确认订单，并正确填写收货地址和联系方式。确认订单时，还可以选择使用优惠券、购物卡等方式进行抵扣和支付。

等待收货时，员工可以通过京东的物流信息查询功能，随时追踪包裹的物流情况。

8. 售后服务

如果购买的商品有质量问题或其他问题，员工可以通过京东的售后服务进行处理。可以拨打京东客服电话、在京东APP上进行在线咨询或者提交售后申请等方式，获得及时的售后服务。

在妥善解决问题后，员工也可以对卖家进行评价和建议，分享自己的购物体验。

结论

对于公司的员工来说，在合理安排时间和注意事项的前提下，下京东（JD.COM）是完全可行的。通过明确购物需求、制定时间计划、寻找优惠信息、选择可靠的卖家、安全支付、商品比较和评价、确认订单和收货以及售后服务等步骤，员工可以在下京东时兼顾工作和购物的需求。

四、京东集团的员工待遇怎么样？

在电商行业内只能算一般的，KPI考核经常变，尤其是业务体系，但是公司福利还是不错的.

工作环境:这是入职一家新公司的第一印象，总的来说办公环境还是可以得，人均办公面积大概有个3-4平米，但很多总监级别都在大厅办公，这样挺好的，不会有种高高在上的风格。年轻人很多，绝大部分都是85后，还有很多90的，还是蛮有活力的。

待遇和工作强度:和BAT比，待遇肯定没得比，在电商行业内只能算一般的，KPI考核经常变，尤其是业务体系，而且有些P3甚至不如P2工资高，P3到手一个月10000的也有，P2到手的15000的也有，都是绩效100%的情况下，我不知道这怎么算出来的，不过总的来说大部分P3拿到手的有15000-20000之间，能拿120%绩效的算少数，新人刚进去有一个季度的绩效保护期，可以拿100%，后面全靠自己了。年终奖有大礼包去分，但是有多少，不同部门不一样。现在好像集团不招国内管培生，最早的管培生有混到副总裁的，混的差的还是也有，全看个人和机遇了，不过管培进去都是M1吧好像。

工作内容:等级森严，派系众多，流程繁琐，各部门利益纠缠不清，小心小人和法务风控，很多总监，所在部门没什么业绩，还能做个3，4年，这点始终无法理解，总的一句话，在JD会做人比会做事重要的多。职业规划:总监和以上级别基本是空降过来的，想靠自己往上升很难，而且现在人越来越多了，以前公司规模小，发展空间还大点。无论什么岗位，你会发现在JD其实什么都要做。

五、京东员工怎么应聘管理人员？

总的来说有笔试，无领导小组，一对一面试专业面试，HR面试。

对于笔试来讲，从出达人员的广度上，投入产出比上，准确性上是比较好的一个选择。

无领导小组，这种评估方式对沟通能力，影响力，组织协调能力，团队合作能力，洞察力等...

一对一专业面试，这场面试中发挥正常表现的能力，文化，性格等都符合这个岗位的要求。

六、京东集团的员工待遇怎么样啊？

根据搜索结果1 2，京东的平均工资在1.2万到2.7万之间，其中拿30-50K工资的人占比最多达33.7%，其次是20-30K占30.1%。

根据搜索结果3，京东工资区间为3K-50K，最多人拿5K-8K。因此，京东的工资待遇相对较好，但具体工资水平还需根据个人情况而定。

七、京东快递员工资怎么样



京东快递员工资怎么样


作为中国最大的电商平台之一，京东拥有庞大的物流团队。而作为该物流团队中不可或缺的一部分，京东快递员扮演着至关重要的角色。很多人关心的一个问题就是，京东快递员的工资待遇如何？今天我们就来详细了解一下京东快递员工资的情况。

一、薪资结构

京东快递员的工资薪资结构比较复杂，包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。具体薪资标准因地区而异，下面我们将逐一介绍。

1. 基本工资

京东快递员的基本工资是按照月工作小时数计算的，一般情况下会根据排班情况进行调整。基本工资是快递员工资的主要组成部分，大致在3000元至6000元之间，具体工资水平还会因快递员的工作经验和绩效表现而有所不同。

2. 绩效奖金

京东快递员的绩效奖金是根据配送成功率、工作效率等因素来确定的。一般来说，绩效奖金会作为工资的一部分，根据快递员的工作表现进行评估和发放。绩效奖金的具体金额因个人工作表现而异，一般可以达到基本工资的10%至30%。

3. 岗位津贴

京东快递员在特殊岗位或者特殊时间段工作时，还可以享受相应的岗位津贴。例如，高峰时段、夜间加班等情况下，快递员可以获得额外的津贴，这些津贴也会纳入快递员的薪资结构中。

二、工作时间和工时制度

京东快递员的工作时间和工时制度是与公司协商确定的，一般遵循国家劳动法规定。快递员的工作时间一般为8小时，每周工作40小时。但是由于快递业务的特殊性，在节假日和特殊情况下可能需要加班。

三、福利待遇

作为京东快递员，除了基本工资和绩效奖金外，还可以享受一些福利待遇，例如五险一金、交通补贴、补充医疗保险等。这些福利待遇可以提高快递员的收入，并且为其提供了一定的保障。

四、职业发展

作为快递行业的从业者，京东快递员有很好的职业发展空间。京东为快递员提供了多种晋升通道，例如团队管理、客户服务等。而且京东还注重培训和发展计划，提供了各种培训课程和职业技能提升的机会，帮助快递员不断提高自己的职业能力。

五、职业压力

快递员这个职业可以说是既辛苦又具有一定的压力。快递业务的高强度特点使得快递员需要在紧张的时间内完成大量的工作任务，对身体素质和心理素质都提出了较高的要求。同时，快递员还需要面对各种天气条件和交通状况，工作环境相对较为恶劣。

结语

作为京东快递员的工资待遇情况，可以说是相对较好的。尽管工作辛苦，但通过努力工作，快递员的薪资收入还是能够让人满意的。而且京东还提供了多样化的职业发展机会和福利待遇，为快递员提供了更好的工作环境和发展空间。

所以，如果你对快递相关工作感兴趣，不妨考虑加入京东快递团队，为人们的购物提供更好的配送服务。

八、亨通集团员工管理制度？

介绍，一线员工按工龄、操作技能、产品产质量及综合素质等情况进行评分，并按评分高低进行排序评定。每半年由各生产一线部门组织一次星级评定，审批后报人资部在每月工资结算时给予星级补助。事实上，亨通集团已建立一整套制度保证高技能人才的培养，将高技能人才培养纳入集团战略层面管理，并通过四大人才工程（百名高管工程、技术创新人才工程、营销人才工程、高技能人才工程）的实施，加快推进高技能人才队伍的建设。

九、京东集团人力资源管理体系

京东集团人力资源管理体系概述

京东集团作为中国领先的电子商务企业，在不断发展壮大的过程中，建立了完善的人力资源管理体系。这个体系涵盖了招聘、培训、绩效评估、福利激励等各个方面，为京东集团的持续发展提供了坚实的人才保障。

招聘管理

京东集团人力资源管理体系的第一个重要环节是招聘管理。京东注重招聘流程的规范性和透明度，确保每位员工的选拔都是公平公正的。京东集团会根据业务发展需求和岗位要求，制定详细的招聘计划，通过多种渠道积极吸引人才。

京东集团通过建立完善的招聘评估体系，从候选人的专业能力、综合素质、价值观匹配度等多个方面进行评估，确保招聘到的员工能够与企业文化契合，为企业发展贡献力量。

培训发展

京东集团注重员工的职业发展和成长，通过不断完善的培训体系，帮助员工提升个人能力和专业技能。京东会根据岗位需求和员工发展阶段，制定个性化的培训计划，为员工提供各类培训机会，包括岗位培训、技能培训、领导力发展等。

京东集团还注重员工的全方位发展，鼓励员工参与跨部门、跨岗位的学习与交流，拓宽视野，提升综合素质。

绩效评估与激励机制

京东集团建立了科学合理的绩效评估体系，对员工的工作表现进行全面评估，为员工提供明确的发展方向和激励机制。京东注重绩效评估的公平性和客观性，确保评定结果真实可信。

京东集团为员工提供多样化的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、岗位调整、荣誉表彰等，激励员工不断提升自我，为企业发展贡献更多价值。

福利待遇

京东集团关注员工的全面福利，提供具有竞争力的薪酬福利待遇，保障员工的生活质量和工作满意度。京东致力于构建和谐的员工关系，营造舒适的工作氛围，为员工创造良好的工作体验。

在京东集团的人力资源管理体系中，福利待遇不仅包括经济方面的回报，还包括员工关怀、健康管理、工作平衡等多方面内容，帮助员工在事业和生活中取得平衡。

企业文化与价值观

京东集团秉承“以客户为中心、以人才为本”的核心价值观，致力于打造一支优秀的团队，共同推动企业的发展。企业文化是京东集团人力资源管理体系的核心，激发员工的工作热情和创新意识。

京东集团注重价值观的引领与传承，通过各类文化活动和培训课程，弘扬企业核心价值观，引导员工树立正确的职业观念和工作态度。

总结

京东集团人力资源管理体系的建立和持续优化，为企业的稳健发展提供了强大支撑。不断完善的人才管理体系，有助于京东集团吸引优秀人才、激励员工成长，并形成良性的人才发展生态圈。

作为行业的领军企业，京东集团在人力资源管理领域的经验与成功实践，对于其他企业借鉴参考具有重要意义，促进整个行业的人才培养与管理水平不断提升。

十、管理员工怎么管理？

管理员工的管理包括以下几个方面：

目标设定：管理员工需要明确公司的目标，并且将这些目标与员工的个人目标相匹配，以确保员工的工作与公司的目标保持一致。

任务分配：管理员工需要根据员工的能力和兴趣将任务分配给合适的员工，并且确保每个员工都有足够的工作量。

培训和发展：管理员工需要提供培训和发展机会，以帮助员工提高技能和知识水平，使其更好地完成工作任务。

绩效评估：管理员工需要定期对员工的绩效进行评估，以了解员工的表现情况，并做出适当的奖励或惩罚。

鼓励和反馈：管理员工需要给予员工足够的鼓励和反馈，以激励员工更好地工作，并增强员工的自信心和动力。

管理员工需要有良好的沟通能力、协调能力和领导能力，以有效地管理员工和推动公司的发展。