长园和鹰纺织

一、长园和鹰纺织

尊敬的读者们，欢迎阅读本篇博客文章。今天我们将聚焦在长园和鹰纺织这两家知名企业。

长园：走向辉煌的纺织巨头

长园纺织成立于1990年，总部位于中国南部的广东省。多年来，长园一直致力于生产高质量的纺织产品，并在国内外市场树立了良好的声誉。

长园纺织的产品种类繁多，包括天然纤维、合成纤维以及混纺织品等。每一件产品都经过严格的质量检测，以确保符合客户的需求和标准。无论是衣物、家居用品还是工业材料，长园纺织始终赢得了广大消费者的信赖。

作为一家具有社会责任感的企业，长园纺织注重可持续发展。他们不仅关心产品的质量，还致力于减少对环境的影响。长园纺织启动了一系列绿色倡议，包括优化生产工艺，提高能源利用效率以及推广循环经济等。他们的努力得到了业内的认可和赞赏。

长园纺织的成功离不开他们优秀的团队。公司拥有一支充满创造力和激情的员工队伍，他们积极追求卓越，不断创新。长园纺织尊重员工的意见和贡献，并为员工提供良好的培训和发展机会。这种积极的企业文化使得长园纺织成为了行业的佼佼者。

鹰纺织：打造时尚生活的品质之选

作为中国纺织行业的领军企业之一，鹰纺织一直以来都以精湛的工艺和卓越的品质在市场上脱颖而出。

鹰纺织专注于高端时尚纺织品的生产，目标是为消费者提供舒适、时尚的生活体验。无论是面料的选择、设计的创新还是工艺的精细，鹰纺织始终追求卓越。他们的产品不仅在国内市场备受推崇，也深受国际市场的青睐。

为了满足消费者对个性化和多样化的需求，鹰纺织不断进行产品研发和创新。他们紧跟时尚潮流，不断推出新款式、新色彩的产品。鹰纺织也与知名设计师和品牌合作，共同打造独具匠心的产品系列。他们的努力为消费者打造了一个个时尚而又具有个性的选择。

除了产品的卓越品质，鹰纺织也注重可持续发展和社会责任。他们积极推广环保理念，采用环保材料和生产工艺，努力减少对环境的负面影响。鹰纺织也积极参与公益事业，关注弱势群体的福利，并积极回馈社会。

鹰纺织的成功离不开他们团结合作的团队。他们拥有一支技术精湛、富有创造力的团队，致力于不断创新和提升。鹰纺织注重员工的发展和培养，为员工提供良好的工作环境和发展机会。这种关注人才的企业文化使得鹰纺织成为了市场中备受瞩目的品牌。

长园和鹰纺织：共创美好未来

长园和鹰纺织作为中国纺织行业的领导者，不仅在产品质量和创新方面树立了标杆，还在可持续发展和社会责任方面发挥了积极的作用。

两家企业都以客户满意度为首要目标，并不断努力超越自我。无论是在产品设计、生产工艺还是企业管理方面，长园和鹰纺织都始终如一地追求卓越。他们的成功离不开员工的共同努力和团结合作。

我们相信，长园和鹰纺织将继续携手，共同创造更美好的未来。无论是为消费者提供优质的产品，还是为社会做出积极的贡献，长园和鹰纺织都将继续发挥引领作用。

感谢各位读者的阅读。如果您对长园和鹰纺织感兴趣，可以随时访问他们的官方网站了解更多信息。

祝愿长园和鹰纺织在未来的发展道路上取得更大的成就！谢谢。

二、格力欲收购长园集团，从中可以看出格力什么样的发展计划和战略？

昨夜，深陷并购失败风波、频频“买子保身”的长园集团刚刚辞去了两位副总裁，格力集团旗下的格力金投就逆势举牌，长园集团随即开盘涨停，报收5.71元/股。但A股市场的波动向来反映不出实质，号称不谋求控制权的格力系究竟看中了什么？

蓄谋已久，终于举牌

8月6日晚间，长园集团公告股东权益变动情况，公告显示，格力集团旗下的一家全资子公司珠海格力金融投资管理有限公司（“格力金投”）和一家全资孙公司珠海保税区金诺信贸易有限公司（“金诺信”）合计持有长园集团5.0000014%的股本，已达到举牌线，格力集团有意在未来的12个月内继续增持长园集团。

实际上，格力系对长园集团的入股最早发生在2018年3月14日，交易方式全部都是集中竞价。买入一直持续到2018年4月12日，接着就是长达一年的等待期。直到今年4月26日，格力金投重启收购，并分别于4月29日、5月7日和昨日买入长园集团股票并达到举牌线。

虽然格力系在公告中称：“增持计划不以谋求实际控制权为目的。”但长园集团作为一家典型的控制权分散型标的，自2014年原实控人撤出后始终没有控股股东和实控人，格力系两家收购主体又埋伏甚早，这无疑是一次蓄谋已久的要约收购，就看目的、时机和价格了。

据披露，格力系在未来的12个月内将根据证券市场整体状况和自身发展的需要以5元/股至7元/股的价格区间增持长园集团3%~5%的股份。如果成功的话，格力集团将以不低于8%的股份成为长园集团的第一大股东。

长园集团的故事

长园集团的前身是1986年成立的长园化学，本来是家普通公司，但因意外获得李嘉诚2400万元的债权融资，开始了一段故事。由于经营不善，长园化学以51%股权偿还了李嘉诚，公司也更名为深圳长园新材料有限公司，一个叫许晓文的工程硕士被安排掌管大局。背靠李嘉诚的雄厚实力，加上许晓文团队的优越才能，长园集团一直高速发展，在2002年12月2日上交所上市。

直到2013年1月，李嘉诚退出并收回了当年2400万借款的百倍回报，长园集团的控制权结构开始分散、问题开始暴露。起初，以许晓文为首的高管团队曾谋划通过定增和一致行动协议接盘上市公司，谁曾想被老对手沃尔核材的举牌搅了局。

“核技术辐射改性材料”这个圈子能有多大？这两家公司一直在该领域明争暗斗，甚至打过技术侵权官司，沃尔核材的董事长周和平又与长园集团有说不清的渊源，这次举牌搅局的大好时机怎会错过。许晓文高管团队与沃尔核材周和平的反收购大戏一斗就是好几年，经历了“白衣骑士”、“定增毒丸”、“修章驱鲨剂”等一系列操作后（不得不说许晓文是个人才），长园集团还是难逃一地鸡毛。

2018年1月10日，长园集团与沃尔核材接受深圳证券期货业纠纷调解中心组织的调解并达成《和解协议》。沃尔核材将控制权让给科兴药业，而长园集团则向沃尔核材转让了长园电子75%的股权。要一定给这场争斗双方冠一个赢家，我觉得是沃尔核材，毕竟交易完成后，长园集团将不能再从事热缩材料、辐射发泡业务，而热缩材料的增量市场将会继续放大，沃尔核材未来在该领域一枝独秀，市场份额将有机会实现突破性增长。

看中长园，动机为何

格力集团可谓相当看好长园集团：2018年5月时，格力集团曾打算收购长园集团不超过20%的股权，但被珠海市国资委叫停。无奈，格力集团转为利用子公司和孙公司暗中举牌来实现目的。

长园集团究竟有什么值得看中的呢？

长园集团很早涉足电网业务，后来看好电动汽车相关材料，开始通过收购涉足该领域，但也惹了一堆麻烦。目前长园集团尚未披露2019年半年报，但2019年一季报显示：总资产相对2018年底减少10%左右，营收同比下滑10.17%，净利润同比下滑18.73%。

而格力集团的业务主要包括家电制造、海岛旅游开发和建筑施工等。其中，“董小姐”的格力电器一枝独秀，占了总营收近90%。不过，格力集团这家最重“规矩”的国企一直与董明珠这个不懂规矩的女强人感情不好。众所周知，格力电器和董明珠高调收购珠海银隆，企图进入新能源汽车行业，但并不顺利。此时格力集团跳出收购长园集团来做新能源汽车，难免惹人猜想交易的潜在动机与国私意识形态的争斗。

今年1月，格力集团提出了“二次创业”的发展思路，并提出了“一个核心，四大支柱”的具体战略。与董明珠不同，她的继任者周乐伟一直属于“体制内”领导，系厦门大学金融学博士研究生背景，银行副行长出身。他提出：要在四年内，开创一个新格力。

我不知道“新格力”是什么样子的，我只知道，面对持续增长的压力和电器行业天花板，董明珠的“老格力”也一度多元化经营，手机、小家电、芯片、新能源汽车……但结果并不理想，好在董女士坚持实业从不玩脱，现金、商誉和应收账款状况都保持良好。现在分道扬镳，又接连传出格力集团欲出售“下金蛋”的格力电器控制权，若果真如此，早已剥离了地产板块的格力集团恐怕就真的只剩一个空架子了，急于收购新领域也就不难理解了。毕竟，在周乐伟和许多人看来，新能源领域只是暂时搁浅，这一概念仍然代表着巨大的未来。此外，格力金投举牌芯片和大数据上市公司欧比特的消息也接踵而至，格力集团新技术并购的脚步正在加快。

据格力电器发布的公告，即便格力集团未来不再为公司的控股股东，公司与格力集团关于“格力”商标的授权使用维持现状不变，格力集团及其全资子公司、控股公司可以在已使用的领域内继续无偿使用“格力”商标作为的公司名称、公司标识。这意味着，未来，格力集团很可能脱离格力电器的影子，运用充足的资金实力和“格力”的品牌影响力“旧瓶装新酒”，进军新能源、新材料等高科技产业。

还有许多烂摊子

长园集团长期的内控乱局和失败并购给欲将接盘的格力集团留下了一堆烂摊子：子公司财务造假及原管理层截留政府补贴、商誉堰塞湖、变卖家产周转资金等等，即便近期由于被举牌股价回暖，但也终归难逃价值回归。

而对于格力集团来说，“格力”的牌子还能继续用，通过“格力”的牌子尽快并购来壮大自身也无可厚非，但到手的新资产是否能够驾驭并在手中焕发生机，是摆在领导层面前的核心问题。

三、彬长集团被峰峰集团收购了吗？

彬长集团是被峰峰集团收购了。

冀中能源集团与陕西咸阳市政府签署合作协议，将邢台市在陕有关煤炭企业划归冀中能源集团管理。峰峰集团管理团队正式接管陕西彬长煤业、陕西火石咀煤矿等“一公司三矿”，并选举产生新一届董事会、监事会和经理层，预计2023年将为集团公司新增煤炭产能720万吨。

四、金鹰集团是否收购正华纸业？

不收购。

金鹰集团经营许可项目：房地产开发经营；住宿服务；高危险性体育运动（游泳）；生活美容服务；理发服务；餐饮服务；食品销售；洗浴服务；歌舞娱乐活动；酒吧服务（不含演艺娱乐活动）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准） 一般项目：承接总公司工程建设业务；非居住房地产租赁；商业综合体管理服务；物业管理；金银制品销售；企业管理咨询；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；资源循环利用服务技术咨询；科技推广和应用服务；资源再生利用技术研发；储能技术服务；酒店管理；打字复印；健身休闲活动；棋牌室服务；会议及展览服务；娱乐性展览；礼仪服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

五、金鹰集团董事长？

王恒

王恒，男，浙江义乌人，1948年生于广州，长于台湾。

金鹰国际集团、金鹰商贸集团公司董事长，负责金鹰各集团的整体管理、策略规划及主要决策。

六、宝鹰集团被收购后是国企吗？

宝鹰集团是国企。

深圳市宝鹰建设集团股份有限公司（以下简称“宝鹰集团”或“公司”），是珠海市国资委控股企业。

深圳市宝鹰建设控股集团股份有限公司(股票代码:002047)全资子公司，成立于1994 年4 月，2011 年7 月1 日整体变更为股份公司，是“中国建筑业最具成长性100强企业”、“中国建筑业竞争力200强企业”，位居中国建筑装饰行业100强企业第三。

七、长园集团怎么样？长园集团怎么样？

很不错，长园集团很不错。长园集成立于1986年，主要业务包括智能电网设备。新能源设备，节能环保设备，这些设备都是赚钱的设备，这里的员工工资大都是在一万元以上，薪酬高，待遇好

八、南京金鹰集团董事长？

王恒

王恒，男，浙江义乌人，1948年生于广州，长于台湾。

金鹰国际集团、金鹰商贸集团公司董事长，负责金鹰各集团的整体管理、策略规划及主要决策。

九、金鹰国际集团董事长？

王恒(金鹰商贸集团公司董事长)

王恒，男，浙江义乌人，1948年生于广州，长于台湾。

金鹰国际集团、金鹰商贸集团公司董事长，负责金鹰各集团的整体管理、策略规划及主要决策。美国非营利性组织百人会新任理事会主席。

人物经历

1969年获台湾中国文化大学经济学学士学位。

1970年移民美国。

1973年获美国路易斯安那州州立大学工商管理硕士学位。

1978年成立美国泛太平洋控股有限公司，任总裁。主要从事房地产开发和酒店经营。

1992年任美国苏浙沪同乡会会长、理事长。

1992年，投资成立南京金鹰国际集团有限公司，任董事长至今。彼亦曾获颁南京市荣誉市民奖。彼在房地产开发及管理以及百货零售业方面拥有逾31年经验。

2010年12月8日，国务院副总理李克强在人民大会堂会见了美国百人会代表团，并与百人会会长程守宗，百人会成员、金鹰国际集团董事长王恒等人亲切交流、会谈。

2018年5月7日，美国非营利性组织百人会发布媒体声明，宣布南京金鹰国际集团有限公司的创始人和首席执行官王恒当选为美国非营利性组织新任理事会主席。

2021年11月15日，湖北省长江国际商会举行名誉会长聘任仪式，王恒正式出任商会第七位名誉会长。

2022年8月18日，金鹰商贸集团发布公告，王恒已提出辞任首席执行官职务，自2022年8月18日起生效。

十、中材科技和长园集团的关系？

大股东和二股东的关系。

2019年8月1日，中材科技公告，根据公司的发展战略规划，重点加强在新材料、新能源领域的产业布局。公司拟与长园集团、莘县湘融德创企业管理咨询中心共同向中锂新材增资，合计增资金额为11.37亿元，其中公司出资9.97亿元，长园集团出资0.26亿元，湘融德创出资1.14亿元。增资后，公司将持有中锂新材60%股权，中锂新材成为公司之控股子公司；长园集团持有中锂新材30%股权，湘融德创持有中锂新材10%股权。