格力欲收购长园集团，从中可以看出格力什么样的发展计划和战略？

一、格力欲收购长园集团，从中可以看出格力什么样的发展计划和战略？

昨夜，深陷并购失败风波、频频“买子保身”的长园集团刚刚辞去了两位副总裁，格力集团旗下的格力金投就逆势举牌，长园集团随即开盘涨停，报收5.71元/股。但A股市场的波动向来反映不出实质，号称不谋求控制权的格力系究竟看中了什么？

蓄谋已久，终于举牌

8月6日晚间，长园集团公告股东权益变动情况，公告显示，格力集团旗下的一家全资子公司珠海格力金融投资管理有限公司（“格力金投”）和一家全资孙公司珠海保税区金诺信贸易有限公司（“金诺信”）合计持有长园集团5.0000014%的股本，已达到举牌线，格力集团有意在未来的12个月内继续增持长园集团。

实际上，格力系对长园集团的入股最早发生在2018年3月14日，交易方式全部都是集中竞价。买入一直持续到2018年4月12日，接着就是长达一年的等待期。直到今年4月26日，格力金投重启收购，并分别于4月29日、5月7日和昨日买入长园集团股票并达到举牌线。

虽然格力系在公告中称：“增持计划不以谋求实际控制权为目的。”但长园集团作为一家典型的控制权分散型标的，自2014年原实控人撤出后始终没有控股股东和实控人，格力系两家收购主体又埋伏甚早，这无疑是一次蓄谋已久的要约收购，就看目的、时机和价格了。

据披露，格力系在未来的12个月内将根据证券市场整体状况和自身发展的需要以5元/股至7元/股的价格区间增持长园集团3%~5%的股份。如果成功的话，格力集团将以不低于8%的股份成为长园集团的第一大股东。

长园集团的故事

长园集团的前身是1986年成立的长园化学，本来是家普通公司，但因意外获得李嘉诚2400万元的债权融资，开始了一段故事。由于经营不善，长园化学以51%股权偿还了李嘉诚，公司也更名为深圳长园新材料有限公司，一个叫许晓文的工程硕士被安排掌管大局。背靠李嘉诚的雄厚实力，加上许晓文团队的优越才能，长园集团一直高速发展，在2002年12月2日上交所上市。

直到2013年1月，李嘉诚退出并收回了当年2400万借款的百倍回报，长园集团的控制权结构开始分散、问题开始暴露。起初，以许晓文为首的高管团队曾谋划通过定增和一致行动协议接盘上市公司，谁曾想被老对手沃尔核材的举牌搅了局。

“核技术辐射改性材料”这个圈子能有多大？这两家公司一直在该领域明争暗斗，甚至打过技术侵权官司，沃尔核材的董事长周和平又与长园集团有说不清的渊源，这次举牌搅局的大好时机怎会错过。许晓文高管团队与沃尔核材周和平的反收购大戏一斗就是好几年，经历了“白衣骑士”、“定增毒丸”、“修章驱鲨剂”等一系列操作后（不得不说许晓文是个人才），长园集团还是难逃一地鸡毛。

2018年1月10日，长园集团与沃尔核材接受深圳证券期货业纠纷调解中心组织的调解并达成《和解协议》。沃尔核材将控制权让给科兴药业，而长园集团则向沃尔核材转让了长园电子75%的股权。要一定给这场争斗双方冠一个赢家，我觉得是沃尔核材，毕竟交易完成后，长园集团将不能再从事热缩材料、辐射发泡业务，而热缩材料的增量市场将会继续放大，沃尔核材未来在该领域一枝独秀，市场份额将有机会实现突破性增长。

看中长园，动机为何

格力集团可谓相当看好长园集团：2018年5月时，格力集团曾打算收购长园集团不超过20%的股权，但被珠海市国资委叫停。无奈，格力集团转为利用子公司和孙公司暗中举牌来实现目的。

长园集团究竟有什么值得看中的呢？

长园集团很早涉足电网业务，后来看好电动汽车相关材料，开始通过收购涉足该领域，但也惹了一堆麻烦。目前长园集团尚未披露2019年半年报，但2019年一季报显示：总资产相对2018年底减少10%左右，营收同比下滑10.17%，净利润同比下滑18.73%。

而格力集团的业务主要包括家电制造、海岛旅游开发和建筑施工等。其中，“董小姐”的格力电器一枝独秀，占了总营收近90%。不过，格力集团这家最重“规矩”的国企一直与董明珠这个不懂规矩的女强人感情不好。众所周知，格力电器和董明珠高调收购珠海银隆，企图进入新能源汽车行业，但并不顺利。此时格力集团跳出收购长园集团来做新能源汽车，难免惹人猜想交易的潜在动机与国私意识形态的争斗。

今年1月，格力集团提出了“二次创业”的发展思路，并提出了“一个核心，四大支柱”的具体战略。与董明珠不同，她的继任者周乐伟一直属于“体制内”领导，系厦门大学金融学博士研究生背景，银行副行长出身。他提出：要在四年内，开创一个新格力。

我不知道“新格力”是什么样子的，我只知道，面对持续增长的压力和电器行业天花板，董明珠的“老格力”也一度多元化经营，手机、小家电、芯片、新能源汽车……但结果并不理想，好在董女士坚持实业从不玩脱，现金、商誉和应收账款状况都保持良好。现在分道扬镳，又接连传出格力集团欲出售“下金蛋”的格力电器控制权，若果真如此，早已剥离了地产板块的格力集团恐怕就真的只剩一个空架子了，急于收购新领域也就不难理解了。毕竟，在周乐伟和许多人看来，新能源领域只是暂时搁浅，这一概念仍然代表着巨大的未来。此外，格力金投举牌芯片和大数据上市公司欧比特的消息也接踵而至，格力集团新技术并购的脚步正在加快。

据格力电器发布的公告，即便格力集团未来不再为公司的控股股东，公司与格力集团关于“格力”商标的授权使用维持现状不变，格力集团及其全资子公司、控股公司可以在已使用的领域内继续无偿使用“格力”商标作为的公司名称、公司标识。这意味着，未来，格力集团很可能脱离格力电器的影子，运用充足的资金实力和“格力”的品牌影响力“旧瓶装新酒”，进军新能源、新材料等高科技产业。

还有许多烂摊子

长园集团长期的内控乱局和失败并购给欲将接盘的格力集团留下了一堆烂摊子：子公司财务造假及原管理层截留政府补贴、商誉堰塞湖、变卖家产周转资金等等，即便近期由于被举牌股价回暖，但也终归难逃价值回归。

而对于格力集团来说，“格力”的牌子还能继续用，通过“格力”的牌子尽快并购来壮大自身也无可厚非，但到手的新资产是否能够驾驭并在手中焕发生机，是摆在领导层面前的核心问题。

二、格力为什么要收购长园？

收购目的为看好长园集团的未来发展前景，旨在加强对长园集团的战略投资和战略合作，同时格力集团拟利用自身优势资源，进一步促进上市公司的稳定发展。

三、彬长集团被峰峰集团收购了吗？

彬长集团是被峰峰集团收购了。

冀中能源集团与陕西咸阳市政府签署合作协议，将邢台市在陕有关煤炭企业划归冀中能源集团管理。峰峰集团管理团队正式接管陕西彬长煤业、陕西火石咀煤矿等“一公司三矿”，并选举产生新一届董事会、监事会和经理层，预计2023年将为集团公司新增煤炭产能720万吨。

四、实达集团被收购对股价有没有影响？

一般来说，被收购的公司为拥有一定的优良的资产，只是因为一时资金流较为紧张，或业绩不如预期等原因才会股价下跌，成为其他的公司收购的对象．而收购的公司一般拥有较强的资金流，等其注入资金后被收购的公司便会起死回生，股价上扬．但公司被收购属于重大的事项，回被交易所暂时停牌．

五、奥园集团被央企收购了吗？

暂时尚未完成收购，有消息称，山东能源集团已经完成尽调并离开奥园集团，计划通过子公司持有奥园39%股权并成为中国奥园控股股东。

奥园方面回应表示，公司引入战投相关事宜正在进行中，目前暂无可对外披露的消息，有消息会第一时间公告。

六、宝鹰集团被收购后是国企吗？

宝鹰集团是国企。

深圳市宝鹰建设集团股份有限公司（以下简称“宝鹰集团”或“公司”），是珠海市国资委控股企业。

深圳市宝鹰建设控股集团股份有限公司(股票代码:002047)全资子公司，成立于1994 年4 月，2011 年7 月1 日整体变更为股份公司，是“中国建筑业最具成长性100强企业”、“中国建筑业竞争力200强企业”，位居中国建筑装饰行业100强企业第三。

七、格力集团的董事长是谁？

董明珠

2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。7月荣获石川馨—狩野奖，成ANQ首位获此殊荣女性。

董明珠(珠海格力电器股份有限公司董事长)

董明珠，女，汉族，生于1954年，研究生学历。

2012.05至今 任珠海格力集团有限公司 董事长、珠海格力电器股份有限公司 董事长兼总裁；

2006.10－2012.05 任珠海格力电器股份有限公司 副董事长兼总裁；

1997.10－2006.10 任珠海格力电器股份有限公司 副总经理、总经理；

1994.11－1997.10 任珠海格力电器股份有限公司 经营部副部长、部长；

1990.03—1994.11 任珠海格力电器股份有限公司 业务员。

连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，担任民建中央常委、全国妇联第十届执委会委员、联合国"城市可持续发展宣传大使"、中国家电协会副理事长、中国社会经济调查研究中心理事会理事、广东省妇联执委会委员、广东省女企业家协会副会长、珠海市女企业家协会会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。

先后被西北大学、中山大学管理学院和山东大学聘为兼职教授，被南京工业大学管理学院聘为"MBA校外导师"，被中国科技大学管理学院聘为MBA"课程教授"、被北京师范大学珠海分校和对外经济贸易大学聘为客座教授、被中南财经政法大学聘为兼职教授和MBA教育顾问委员会委员，受邀出任2014年夏季达沃斯年会导师，受聘出任上海交大创业学院战略专家咨询委员会委员，被国家发展和改革委员会聘任为国家"十三五"规划专家委员会委员、广东省政府聘为企业家顾问、政府决策咨询顾问委员会委员、合肥市政府聘为合肥市（家电）产业发展顾问等。

《行棋无悔》和《棋行天下》两本自传真实记录了董明珠在格力的工作历程，这两本书的稿费用于爱心助学。

格力电器是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化企业，格力空调，是中国空调业唯一的"世界名牌"产品。在董明珠的带领下，格力空调自2005年起，产销量连续10年领跑全球，用户超过3亿。2014年，格力电器实现营业总收入1400.05亿元,净利润141.55亿元，不仅是中国首家实现千亿的家电上市企业，也是中国首家年净利润、税收双双超过100亿元的家电企业。2015年5月，格力电器大步挺进全球500强企业阵营，位居"福布斯全球2000强"第385名，排名家用电器类

八、德邦被收购后的变化？

德邦被收购后出现了较大变化。德邦是中国最大的快递之一，此次被收购后实现了多方面的改革与进步。一方面，德邦快递被收购后实现了在线上业务的快速拓展和提升。另一方面，在服务上也有了更加细致的改进，努力提高用户体验。同时，运营策略和目标的调整，使德邦在行业中的地位有所提高。可以看出，收购是使企业实现长足进步的方法之一，也是许多中国企业全球化战略的重要举措。

九、被收购后的公司怎么运作？

公司被收购后怎么运作应该由收购方与被收购方协商，法律在这些方面是没有规定的，有些公司被收购后会独立运营。《公司法》第一百七十二条：公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。

十、被收购之后欢聚集团的前景

被收购之后欢聚集团的前景

近年来，中国科技行业发展迅速，且取得了令人瞩目的成绩。其中，互联网领域的企业更是蓬勃发展，其中包括欢聚集团。然而，最近有传言称欢聚集团可能被收购，这引发了市场对于其未来前景的关注。

欢聚集团是中国领先的互联网企业之一，主要提供在线社交和娱乐服务。它的旗舰产品包括YY语音、虎牙直播等，这些产品在中国市场拥有广泛的用户基础和高度的用户黏性。然而，即使是在如此成功的背后，欢聚集团也面临着不少挑战。

首先，市场竞争激烈。随着互联网的普及和技术的进步，互联网企业的竞争越来越激烈。欢聚集团在在线社交和娱乐领域与众多竞争对手展开竞争，包括腾讯、阿里巴巴等巨头。这些竞争对手拥有强大的资源和用户基础，给欢聚集团带来了巨大的压力。

其次，用户需求变化。随着科技和社会的不断变革，用户需求也在发生着变化。以前欢聚集团的产品可能非常受欢迎，但现在市场需求可能已经发生了变化。如果欢聚集团不能及时调整产品和服务，满足用户的新需求，就可能面临用户流失的风险。

正是在这样的背景下，有传言称欢聚集团可能被收购。被收购对于一家公司来说是一把双刃剑，既可能是机会，也可能是威胁。那么，如果欢聚集团真的被收购，它的前景会如何呢？

首先，被收购可能带来更多资源。如果欢聚集团被一家资源强大的企业收购，比如腾讯或阿里巴巴，欢聚集团将能够获得更多的资金和技术支持。这将有助于欢聚集团在市场竞争中取得优势，并且能够更好地满足用户需求。

其次，被收购可能带来更广阔的市场机会。如果欢聚集团被收购，将能够与收购方的业务进行整合，进一步拓展其产品和服务的市场。由于被收购方会将其整合到自己的生态系统中，这可能为欢聚集团带来更多的用户流量和销售渠道。

然而，被收购也带来了一定的风险和挑战。首先，被收购后欢聚集团可能失去独立经营的能力，被收购方可能对其进行整合甚至重组。这可能使欢聚集团的团队结构发生变化，甚至面临员工流失的风险。

其次，被收购后欢聚集团的发展方向可能发生调整。被收购方可能有自己的发展战略和规划，如果与欢聚集团原有的发展方向不一致，可能会面临困扰和挑战。

综上所述，被收购对欢聚集团来说既是机会也是威胁。被收购可能带来更多资源和市场机会，提升其在竞争激烈的市场中的竞争力。然而，被收购也可能面临失去独立经营能力和发展方向调整的风险。对于欢聚集团而言，如何在被收购后保持自身特色和优势，是一个需要认真思考的问题。