一、如何评价格力集团董明珠女士?
对员工很严厉的人,酱紫挤和格力电器绑一起的人,想知道,她下来了,对格力电器的冲击有多大。
股东大会上收购银隆失败,气愤!直接给员工加薪一千,然而并没有什么卵用,员工工资依然很低。17年毕业,曾在格力电器一子公司工作,刚毕业前三个月每月到手2700,入职三个月后涨一千,一线普工两班倒,每天12个小时,了解到到手也就4600+(但愿只是个别吧),另外公司就是领导的一言堂,什么事都围着他转,曾经为了格力电器2018春节准备节目,一领导,说要有民族特色,我觉得陕西的皮影不错,然后就傻逼的拍马屁的下属,屁颠的要求我们改方案,来表演皮影,FK, you can you do!
二、新明珠陶瓷集团现状?
公司经营状况良好,发展前景很好。
新明珠陶瓷集团始建于1993年,经过转制、兼并、自建园区式扩张和全国区域性布点发展,从一间小厂开始做大做强,成为中国建筑卫生陶瓷行业中最具规模化、现代化、集团化的企业之一。至2013年3月底,企业集团旗下有广东新明珠陶瓷集团,被中国陶瓷卫浴品牌网评选为2013年中国陶瓷十大品牌。
三、中国瓷器明珠之称?
所谓青瓷,指的是高温颜色品种之一,其坯料和油料均含有较高的铁的成分,然后经过1200摄氏度以上高温焙烧,使瓷器表面挂釉有一层锃亮的青光。青瓷是世界上出现最早的瓷器,它的生产历史最早可追溯到距今3500年左右的商代中期,我们今天所用的无论何种瓷器,追根溯源,都是由青瓷发展演变而来的。因此青瓷可以被称之为瓷器之“根”。
四、中国旅游集团 中国国旅集团 中国港中旅集团?
作者/星空下的锅包肉
编辑/菠菜的星空
排版/星空下的油麦菜
近日,全国摘星,举国欢庆(略微夸张)。据统计,全国行程卡摘星半小时内,火车票搜索量上涨了1.5倍。旅游板块复苏在望,引爆了资本市场。
提起旅游,大家都很熟悉。但说到旅行社,中旅、国旅、中青旅、港中旅,总是傻傻分不清。
先花点时间扒一扒历史,可以看出最早国内旅游业是四大集团的天下。
而后,四大集团又变成了两大阵营。港中旅集团+中旅集团+国旅集团合并重组,形成了中国旅游集团。而中青旅集团自成一派,于2017年并入了光大集团(再往上追溯,都背靠国务院)。
在资本市场上,两大旅游阵营各有一个代表,分别是香港中旅(HK 0308)和中青旅(600138)。
疫情之下,这俩公司都损失惨重。但翻开财报会发现,港中旅的翻身仗,明显要比中青旅打得漂亮。
2021年,中青旅营收约为疫情前的60%,归母净利润只有2019年的3.5%。而港中旅营收恢复到了80%,归母净利润已达2019年的45%。
二者来头都不小,业绩走向为何会有这么大的差异?日后,是港中旅继续乘胜追击,还是中青旅将触底反弹?
一、疫情之下,如何自救?
2019年,中青旅和港中旅营收分别为140.54亿、44.77亿。疫情爆发的第一年,二者营收分别同比下降了49%、56%。
这种时候,中青旅和港中旅开启了两条不同的自救之路。
1、中青旅靠副业勉强糊口
从收入构成来看,中青旅传统第一大主业,是旅游服务收入,也就是大家比较熟悉的跟团游、自由行等旅游服务。
毫无疑问,这项业务受疫情冲击最大。曾经该业务占营收33%,如今占比还不到6%。取而代之的营收主力,是产品销售和技术服务收入。
这名字,听起来就跟旅游没多大关系。据其年报解释,主要是“销售媒体交换服务器、路由器、监控设备等 IT 基础架构产品和提供福利彩票技术服务”。
虽然脱离了旅游主业,但若能拯救惨淡的业绩,也算是好事。只可惜,没这么乐观。
第一,该项业务疫情前就存在,疫情后营收规模也没多大增幅。如今占比大幅增加,只能说明,并不是边缘业务扛起了业绩大旗,而是因其他主业,都在下降。
第二,该业务毛利率只有5.68%,远远拉低了中青旅的综合盈利能力。受此影响,2020年,中青旅净利率已达-3.42%。2021年虽有一定复苏,但也只有0.49%,勉强糊口。
2022年一季度,中青旅再次扭盈为亏,且亏损加剧,已达-12.87%。
2、港中旅景区业务由劣变优
相比之下,港中旅的自救手段,得天独厚。
港中旅的业务结构比较清晰。疫情前,主要是景区经营为主,旅行社服务为辅,另外还有部分酒店业务和客运服务。
同样,港中旅的旅行社服务也大受打击。但与中青旅不同的是,港中旅的景区业务,实现了逆势增长。
因为疫情,催生了一种新的旅游经济,即周边游。
这点相信大家都深有感触。疫情管控之下,出游不能跨省。但出游的需求还在,所以大家开始深度挖掘本省景点。记得之前看网友调侃,不是疫情,都不知道北京原来有这么多山。
而中青旅旗下,主要景区是乌镇和古北水镇。其中尤其是乌镇景区,面向全国游客。其遭受的损失可想而知。
相反港中旅旗下,经营的景区包括深圳两个主题公园、一些自然人文景观、以及几个休闲度假区。
疫情之下,周边度假需求激增。大家都不能往外跑,反而为港中旅留住了不少游客。
港中旅唯一受到负面影响的,是同样面向全国游客的嵩山景区。实在扛不住亏损,所以港中旅选择把它卖了(出售51%股权)。变相又成了一笔收入。
从数据来看,2021年,港中旅的景区及相关业务收入,已创历史新高。
疫情不仅没有重挫港中旅,反而给了它新生。
二、后疫情时代,如何重生?
只是港中旅这条重生之路,暗藏危机。
1、后疫情时代,此消彼长
从前面这个过程可以看出,港中旅之所以能够借力疫情强势复苏,是因为自己手里的景区,区域性更强,但其实在全国的知名度并不高。
港中旅旗下,两个主题公园+6个自然人文景区(不包括非股权投资)+4个休闲度假区+5个专门提供景区配套服务的公司,正常年份(2019年)合计实现营收19.73亿。
而中青旅,只有乌镇、古北水镇两个景区(另有濮院景区,2022年试营业),合计实现营收17.57亿。
这就说明,横向比较竞争力,港中旅远不如中青旅,以及众多其他全国性景区。
去年,港中旅只是占了游客不跨省的便宜。但如今全国摘星,一旦跨省游放开,那么港中旅与中青旅之间,必然此消彼长。
2、过往投入,覆水难收
届时,港中旅不仅业绩堪忧,而且过往投入,也覆水难收。
2021年,港中旅景区收入能创新高,除了疫情创造的客观条件外,主观也做了不少努力。主题公园“世界之窗”接连推出了6个新项目。几个休闲度假区也打造了不少新活动,甚至成了区域内网红打卡点。
而这一切,都是建立在增加投资的基础上的。
疫情前,港中旅固定资产规模大概在80亿左右,且年增长缓慢。但2020-2021年,已增至90多亿,且尚有新项目在建。
如果周边游客再次转向全国,那么这部分投入,何时才能收回?甚至于,还能不能收回?
三、今日美好,能到几时?
某种程度上,疫情对旅游行业也是把双刃剑。国内游和国际游都明显衰颓,但却刺激了周边游需求。
这种局面,对中青旅这类,依赖旅行社收入以及全国性景区的公司来讲,相当不友好。中青旅靠副业自救的手段,看起来也颇有些无奈。
而港中旅,则很好的抓住了本地市场的机遇,破釜沉舟。只是,这并没有改变港中旅市场竞争力偏弱的根本问题。
疫情之前的三年,港中旅各项财务指标已有明显下滑趋势。不知今日靠区域市场维持的“美好”,又能持续到几时?
注:本文不构成任何投资建议。股市有风险,入市需谨慎。没有买卖就没有伤害。
五、上海明珠教育集团是什么?
上海东方明珠教育投资有限公司座落于环境幽雅、人文荟萃的松江大学城,是依托母公司上海东方明珠(集团)股份有限公司的资金、管理、服务等多项资源优势,积极顺应、参与我国高校后勤社会化改革而成立的上海大学生公寓专业化投资、管理和服务实体,公司注册资本为7000万元。
六、新明珠陶瓷集团营业收入?
新明珠陶瓷集团2020年营业收入3.5亿元,营业利润3千8百万元,同比增加5.7%.公司每股净资产2.4元,未分配利率2.65亿元
七、明珠教育集团有哪些学校?
集团共有15所学校,分别是:明珠小学、明珠森兰小学、明珠临港小学、康桥实验小学、新场实验小学、三林实验小学、石笋实验小学、祝桥小学、高东镇中心小学、康桥小学、清源小学、凌兆小学、林苑小学、尚博实验小学以及一所民办的未来科技学校,其中明珠小学为集团牵头校。
八、明珠集团旗下哪些品牌?
明珠集团培育的品牌有:冠珠、萨米特、金利高、金朝阳、蒙地卡罗、惠万家、路易摩登、德美、康健、五福、百顺、格莱斯等12个知名品牌,其中冠珠陶瓷成为中国名牌产品,冠珠牌商标成为广东省著名商标,萨米特陶瓷成为广东省名牌产品。明珠集团下属六个生产基地、一个高技术建陶工业园、三家贸易公司和两个研发机构。
九、格力集团董明珠祖籍哪里?
董明珠的祖籍是浙江省余姚市。因为董明珠出生在浙江省余姚市,所以她的祖籍也在这里。同时,董明珠也在这里接受了基础教育,并且在余姚市电机厂工作了18年,为后来的创业打下了坚实的基础。董明珠是中国知名企业家之一,也是格力电器股份有限公司的董事长。她在担任格力电器董事长期间,带领公司实现了快速发展,成为了国内最大的空调制造商之一。在她的领导下,格力电器也不断推进产品创新、技术研发和国际化战略,作为中国企业的代表,在国际舞台上赢得了广泛的认可和赞誉。
十、黄河明珠集团原来叫什么?
三门峡水利枢纽管理局。
三门峡黄河明珠(集团)有限公司是在三门峡水利枢纽管理局的基础上,于1996年5月根据水利部建立现代企业制度试点单位要求整体改制成立的国有独资公司。
公司主要负责三门峡和故县两座水利枢纽的管理和运行维护,承担着黄河防洪、防凌、灌溉、供水、调水调沙、发电等任务。目前,集团公司已形成了以电力生产为支撑,融电站运行管理、水电施工、机电检修、金属冶炼、宾馆旅游、监理咨询、国际贸易、房地产开发为一体的大型企业集团。