一、高素质专业化教师队伍的特征包括?
首先是政治素质高,共产主义思想道德品型好;具备相称的高等专业知识;要有全心全意为教育而不怕吃苦的钉子情怀;先公后私而勇于奉献、奋发向上;高尚的情躁、乐观、活泼及多才多艺的全能人材。总之,为人师表,垂范为先。打造高素质教师队伍,走教育强国之路。
二、为了加强和规范公务员奖励工作建设什么的高素质专业化队伍?
条为了加强和规范公务员奖励工作,建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍。
三、为什么说纪检监察干部高素质专业化建设是新形势发展的必然要求?
高素质专业化建设要求纪检监察干部不仅懂纪律,而且懂各种法律包括刑侦知识等方方面面的知识才能适应新形势发展要求。
四、如何进行幼儿园教师队伍建设,提升教师专业化水平?
幼儿教育是国民教育的重要组成部分,是我国国民教育和终身教育的奠基阶段。幼儿园教师队伍的状况,直接影响着办园水平的高低和孩子们的健康成长。
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幼儿教育教师队伍管理水平幼儿教育是国民教育的重要组成部分,是我国国民教育和终身教育的奠基阶段。幼儿教师是孩子成长的奠基人,是幼儿教育发展的决定
性因素。幼儿园教师队伍的状况,直接影响着办园水平的高低和孩子们的健康成长。当前,幼儿教师队伍状况令人堪忧,从学历上看,教师水平层次不齐;从人员构
成来看,既有正式职工,也有临时聘用;从性别上看,清一色的女性教师。幼儿教师队伍总体素质偏低、年龄老化、骨干教师缺乏,这给全面提升幼儿园保教质量,
实现园所可持续发展带来很大的压力。面对日趋激烈的幼教竞争,我们必须高度关注和充分认识幼儿园教师队伍建设的重要性和紧迫性,认真审视园所师资队伍现
状,进而采取积极有效的建设措施,全面提高教师队伍整体素质。惟有如此,才能有效推进幼儿园教育教学质量,不断提高幼儿园管理和办园水平,实现幼儿园和谐
发展。
那么,如何加强幼儿教师队伍建设呢?管理学中的“木桶理论”告诉我们:一只木桶要有较大的盛水量,需要一样长的木板正确地安装在一
起,且木板与木板之间结合要紧密,还需要有坚固的“桶梁”和直径大而厚实牢固的桶底,更需要有坚韧有力的“桶箍”,任缺少一样,都不会成为真正意义上“木
桶”。一个幼儿园教师队伍,其实就是一只木桶。而“这只木桶”只有经过精心打造,才能有效发挥其最大的作用。按照这一理论,结合幼儿园实际,感到要加强教
师队伍建设,提高幼儿园管理水平,必须重点从以下方面着手。
一、转变观念,打造一支结构合理的教师队伍
幼儿是祖国的希望,民
族的未来。而作为幼儿素质教育的承担者、实施者,教师队伍的结构状况,很大程度上影响着幼儿教育质量的高低。按照“木桶理论”,要打造一只即令人赏心悦
目,又经久耐用,大容积的坚固木桶,板材很重要。因此,必须在全园大力宣传幼儿教育的重要性,加强职业道德和职业理想教育,转变那种当幼儿教师“小儿科”
“没出息”“什么人都行”的旧观念,牢固树立“教书育人”的职业思想,积极调整幼儿教师队伍结构。为此,作为幼儿园的管理者,一方面要加大投入,提高待
遇,积极引进高学历人才,提升幼儿教师队伍整体素质;另一方面,又要结合园情,不断优化年龄结构,建立一支老、中、青比例合理的教师队伍,这样才能保持幼
儿园的持续健康发展。
长期以来,幼儿教师都是清一色的女性,这也给幼儿教育造成一些不足和缺憾,如女性化、缺乏阳刚之气等。幼儿时期是一个
人成长的关键时期,在这一时期,一个人的智力开发、性格养成、创新能力的培养都十分重要,是需要全方位教育的。从事物发展规律来看,多元化的环境里,能够
让孩子接触到更多的信息,从而增强分辨事物的能力,促进孩子思维的活跃。因此,调整幼儿教师队伍性别比例,吸引男教师补充到幼儿教师队伍中,无论从哪个角
度说,都是对孩子成长和幼教事业健康发展的促进。
二、加强师德教育,提升教师凝聚力,树立道德风尚
“学高为师,身正为范。”
没有明确的奋斗目标、高尚品德和良好作风的教师,很难育人,同样也是一个不称职的教师。从“木桶理论”中我们知道:如果木板与木板之间存在缝隙,那么其容
量只能为零;即使有了做桶的板材,如果没有桶箍,那充其量也只不过是一堆木板而已,容量同样是零。这“桶箍”即幼儿园的凝聚力。园所要和谐发展,“木板”
与“木板”之间的配合必要紧密,要达到“天衣无缝”。如果幼儿园教师心与心之间有隔阂,步调纷乱,甚至互相拆台,那么,园所的工作肯定做不好。同时,一个
园所如果没了凝聚力,就会如一盘散沙一样,各行其是,会大大削弱园所的发展之力。因此,必须加强职业道德教育和理想教育,努力形成一个团结协作、积极进
取、富有凝聚力的战斗团体。
因此,作为园长首先要具有正确的办园思想及良好的工作态度和作风,建立一个共同的愿景,让老师们对幼儿园的未来
充满信心,向着同一个目标前进。要通过多种途径加强职业道德建设,强化职业意识,丰富职业情感,优化职业行为。引导教师树立教书育人的思想,做好从事教书
育人这一职业的心理准备;牢固树立“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子的一切”的思想;建立教师的专业成长规划,通过规划和设计,引导教师把自己的职
业生涯置于理性的思考之上,使教师明确其发展的目标,并转化为成长的动力,强化了自我设计的激励功能。园领导要利用不同的场合经常帮助教师提高职业认识,
树立职业理想,坚定职业信念,增强教师从事幼儿教育的使命感、荣誉感和责任感,立定为幼儿教育事业奋斗终身的志向,从而建立良好的职业风尚。同时,园长要
善于蹲下,并融入教师中,善于与教职工交流和沟通,分享她们的成功,倾听她们的建议,力争与她们达到心灵的相通、相融,真正成为他们事业的合作伙伴,这才
能对她们产生持久的激励效应。总之,通过教育和多种形式的园所文化建设,使教师在目标的一致性、价值观的统一性、行为的协调性方面得到明显加强,全体教职
工心往一处想,劲往一处使,牢牢地拧成了一根坚韧的“桶箍”,增强了幼儿教师的凝聚力和战斗力。
三、积极创设条件,搭建平台,不断引领教师专业成长
“木桶理论”告诉我们:如果要盛更多的水,就要将短板接长。有语云:“一花独放不是春,百花齐放才春满园。”一所幼儿园的实力往往取决于它的整体状况,
可以说,幼儿园的发展,靠的是教师的整体素质。同时,一只木桶的水容量,还取决于不一样长的木板构成的桶底,没有桶底,容量只能为零。不仅如此,一只木桶
的储水量,还取决于木桶的直径大小。“桶底”即教师的人文素养及掌握的各项专业知识和技能,其直径即为教师素养的广度和深度。一所幼儿园既要和谐,更要持
续地发展。在发展过程中,“水量”就会不断地增加,这就需要桶底坚固无缺,否则,“桶底”泄露,甚至开裂脱落,就会令整个“木桶”崩溃,所以,需要园长在
注意木板长度的同时,多渠道增加“桶底”的厚度,打造坚固耐用的“桶底”。当然也更需要增加“桶底”的直径,因为这也是提高盛水量的重要因素。
1.积极为教师的专业发展营造良好的氛围
现实生活是教师专业成长的基础。曾经有一段时间,幼儿教师被描述为孤独的职业,主要是因同事之间缺乏沟通和交流。互不合作,彼此孤立,不仅不利于幼儿园
教育教学质量的提高,而且影响了幼儿教师的生存状态,阻碍了教师专业成长。为此,我们在每学年初的教师配班工作中,积极探索“幼儿园――年级――班级教
师”分级聘任,建立在逐级双向选择的基础上由园长分级分批聘用,教师采取自愿提名优化组合的办法,适度考虑让情趣相投的教师一起工作,加强沟通和合作。在
日常管理中大胆实施各部门自主管理,以部门为单位,以团队师德创优活动为载体,扎实开展岗位创优活动,重视部门建设目标的确立,引导教师建立个人发展愿
景,营造教师专业成长的良好氛围。
2.立足园本教研,深化幼教改革,积极推动《纲要》的贯彻实施
园本教研是促使教师教育观念
转变的重要方法,它不仅能促进教师的专业化成长,还能促进幼儿园的发展,使幼儿园具备研究的职能和能力,形成自我发
五、专业化护理队伍的建设?
第一,要加强护士队伍建设,贯彻实施好护士条例,维护好护士的权益,为他们营造更好的职业环境,让他们的权益得到更好的维护,让他们的职业安全能得到更好的保护,关心关爱一线护士,让他们在工作岗位上心无旁鹜地为人民群众做出专业的贡献。
第二,要加大护士的培养。护士职业生涯的一生都离不开培训,从职前教育、毕业后教育到各专业的专门培训,通过培训和教育提升护士的专业水平和素养,这是我们提高这支队伍战斗力的一个重要支撑。
第三,对接人民群众的健康需求,让护士的工作既能够“顶天”在技术上不断提升,更能够“立地”,人民群众的健康需求在哪里,哪里就有护士的身影,在内涵和外延上满足人民群众的健康需求。
第四,加大对护士的宣传。护士的工作是平凡的,更是神圣的,他们平凡的工作是在挽救每一个不平凡的生命,我也希望我们大家共同宣传好护理工作当中每一个敬佑生命的闪亮点,让全社会都能够理解、爱护、支持这支队伍。
六、教师专业化的实现口诀?
回答如下:无口诀,但以下几点可作为参考:
1.持续学习:教师需要不断学习新知识、新技能,不断提升自己的专业素养。
2.实践经验:教师需要积累丰富的实践经验,从实践中不断总结经验和教训。
3.专业发展:教师需要关注教育领域的最新动态和趋势,积极参与专业发展活动。
4.合作交流:教师需要与同行进行合作交流,分享经验和教学方法,共同提高教学水平。
5.评估反思:教师需要对自己的教学进行评估和反思,不断改进自己的教学方法和效果。
七、如何建设高素质的检察官队伍?
一是加强检察文化建设,增强队伍凝聚力。
二是认真梳理完善并切实执行各项规章制度,增强队伍战斗力。
三是开展岗位大练兵活动,增强队伍创造力。
四是定期召开民主生活会,进行自查自纠,增强队伍自省力。
五是通过观看警示片,走进看守所接受警示教育等形式,增强队伍免疫力。
八、加强师德师风打造高素质教师队伍?
一是加强领导,落实责任。教育局领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了教师年度考核重要内容。建立长效工作机制,成立了以局长为组长、副局长为副组长,相关股室负责人、具体负责师德师风工作的同志及各学校校长为成员的师德师风考核工作领导小组,明确工作职责和工作任务,具体负责教育系统师德师风培训考核专项工作,研究落实师德师风培训考核工作的各项任务。
二是强化学习,狠抓思想教育不放松。统筹安排,要求学校组织广大教职工深入学习《教育法》《义务教育法》《教师法》《新时代教师职业行为十项准则》等法规和文件精神。加强警示教育,强化纪律建设,引导广大教师时刻自重、自省、自警、自励,坚守师德底线。
三是将师德考核摆在教师考核的首要位置。要求各学校成立师德师风考核工作机构,将师德师风考核纳入学校教师年度考核重要内容,组织教师签订《师德师风承诺书》,不断规范教师教育教学行为。以《中小学教师违反职业道德行为处理办法实施细则(试行)》《幼儿园教师违反职业道德行为处理办法实施细则(试行)》为依据,客观评价教师的师德表现。师德考核不合格的教师其年度考核直接认定为年度考核不合格,在教师资格证定期注册、专业技术资格评审及各类先进评比时“一票否决”,并在次年岗位聘任中予以降低一岗聘用,同时按有关规定扣发绩效工资。
四是学习先进典型,树立教师形象。以校本培训为依托,要求学校开展师德师风专题培训和学习活动,宣传优秀教师事迹,评优树模。在教师节表彰先进,在广大教师中形成崇尚先进,学习先进的风气,增强教师教书育人的责任感和使命感。
五是抓住重点,自查自纠。严格督查师德师风,督促各校健全师德教育、宣传、考核、激励、惩处、检查、保障等各项机制建设。要求各学校通过与教师谈话、进班调查、电话排查、询问家长等形式重点对体罚与变相体罚、在外办班、在外兼职、违规补课、收受学生和家长礼品礼金等师德师风中存在的突出问题进行自查自纠,进一步提升教师队伍师德水平和整体素质。
九、教师专业化发展评估概述?
教师专业化发展评估就是对教师成长过程进行跟踪调研,评估等。
十、教师职业专业化条件口诀?
专业理念,专业知识,专业能力,专业态度与动机等。