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助力教师专业发展提升教师队伍?

60 2023-12-28 20:21 admin

一、助力教师专业发展提升教师队伍?

提高教师的专业素质,加强教师队伍建设,可从以下几个方面着手;

加强师德修养,培养敬业乐业情操

建立“教师专业发展性评价体系”,完善管理机制

树立“做一名智慧的教育者”的目标,促进教师专业成长

抓好校本研训,促进教师专业发展

倡导反思工作,让反思成为一种习惯

转变学习方式,营造终身学习氛围

二、教师发展中心的教师怎么评职称?

我这儿评定职称,上班满一年,就是初级职称,然后本科学历要等四年,可以评中级职称,硕士就是三年就可以,然后就是过几年就可以评定高级,当然了,每个学校的每种不一样的职称都是有比例的,如果名额满了,就只有等退休了才有空的名额了。

三、教师发展中心和普通教师哪个好?

1教师发展中心工作相比小学相对好一些,但是区别不大。

2教育系统的工资是按职称给的,另一方面与地域差别有关,有些地区给小学老师的补贴很高,会教师发展中心工作,而且相对轻松一点点,而在经济发达的城市教师发展中心工作相比小学工资笔小学老师高很多,其实没有太多的区别的呢

四、教师发展中心干事好吗?

教师发展中心,有没有前途,看你对自己怎么定位了!如果你乐于专业成长,那么,你就努力钻研,时间长了,你就是和别人不一样,在你的引领下,你会遇到志同道合者,带动一批人,领导也会重视你!但如果你混日子,那么,自己专业不成长,领导也会对你失望。

五、教师发展中心的教师都是什么职位?

教师发展中心是为教师专业发展提供服务的。

主要是各学科的教研员占多数。教研员应该是本学科的骨干教师。

还有搞行政工作,后勤保障人员等。

六、教师如何组建学习小组?

你的问题是把教师分组还是学生分组?

如果是教师之间结成的学习小组,当然是志同道合者在一起组织起来,老教师带新教师,动静结合,有经验者不吝赐教,新人也要虚心请教。订好学习计划和每次的主题,提高效率,确保大家都能有收获。

把学生分组,要看是为达成什么教学目的。如果只是为了方便课堂研讨交流,可以随机分配。方法可以借鉴培训师的破冰游戏等。如果是为互相帮助的目的,要把优等生和学习能力稍差的搭配在一起,一帮一对红。如果是组间竞赛,注意学生特长的分配,不要某些组太突出,某些组太平庸,参与度就有限了。

七、如何提升教师自己的专业发展能力?

   随着社会的进步,知识的全球化,终身学习时代的到来,人们越来越关注和重视人才素质问题。高素质人才的培养离不开教育,当然也离不开教师。教师是教育的直接承担者和教育变革的实施者,一切教育变革和发展都离不开教师的参与。教育的改革与落实最终都要通过教师的教学实践才能实现。面对这一迫切的现实需求,世界各国纷纷将教育改革的重点转向教师队伍建设,以促进教师专业发展作为提高教师素质,改善教育质量的重要途径。教师专业发展已经成为当今教师教育改革的主流话题,了解教师专业发展的内涵和途径对于提高我国教师素质及教育质量具有重要的理论及现实意义。

   一.教师专业发展的内涵

   我们强调教师专业发展主要是重申:教师是一种经过系统训练达到相应水平,并且还必须不断学习,才能胜任的专门职业。“教师不仅是知识的传递者,而且是道德的引导者,是思想的启迪者,是心灵世界的开拓者,是情感,意志,信念的塑造者,教师不仅需要知道传授什么知识,而且需要知道怎样传授知识,知道针对不同学生采取不同的教学策略”。(丁钢《中国教师专业发展的文化解释》)

   因而,教师职业的专业化既是一种认识,更是一个奋斗的过程,既是一种职业资格认定,更是一个终生学习不断更新的自觉追求。毫无疑问,教师是一项具有专业性的职业,为了承担这项专门职业,教师首先必须经过一定期限的系统训练过程,达到国家规定的资格才能胜任。同时专业化性质,还要求从事教学工作的人必须不断学习所教学科及其他相关专业知识技能,不断精益求精,才能保持自身的专业水平。

   教师专业化应体现在教师要经过专门教育和培训,要有丰富的从事教师职业所需的教育学,心理学,社会学知识,学科专业知识,要有教育艺术和教学技能,要有良好的师德和教书育人的能力。教师专业发展不能仅仅理解为知识技能的发展,更不能等同于“老三门知识”,它不是依赖外在的技术性知识的灌输而被塑造的,而是一种自我理解的过程,即通过“反思性实践”变革自我,自主发展的过程。

   二.促进教师专业化发展的基本途径

   促进教师专业化发展的途径多样,本文立足于校本教研来探讨促进教师专业化发展的基本途径。学校是教师专业发展的主阵地,教师是教师专业发展的主体,教学问题是教师专业发展的核心。教历研究、自我反思、专业合作是教师专业发展的三个核心要素,它们构成了教师专业发展的“三位一体”的结构,相辅相成,缺一不可。这三个要素是促进教师专业发展的基本途径。

   (一)教历研究

   教历研究是为了避免传统教案的弊端,发挥其应有的作用,并结合现今新课改的理念提出的一种促进教师专业发展的形式。研究教师的教历是教师发展的一种现实而有效的途径,可以在不增加或少量增加教师工作量的前提下实现教师的专业发展。通过研究教历,教师可以在备课、解决课堂教学问题、解决学生的课堂行为问题、课后反思等环节节约时间,减少工作量,提高教学实效。教历研究就是教师研究自己或他人的教学案例、行为及思想轨迹,反思自己的教学实践,既有利于提高课堂教学效率,又可促进教师的专业发展。“教历研究是一个螺旋式加深的发展过程,每一个螺旋发展圈大体上包括三个相互联系、相互依赖的环节:课前计划、过程描述、课后反思。”(《新课程核心理念例解》)开展教历研究,为教师提高自身专业发展提供便利,在这个过程中每位教师都真实且及时地记载自己的心路历程,这样既可以大大缩小教学情境与实际生活情境的差距,又可以让每一位教师参与其中,得到一定程度的发展。

   (二)教学反思

   罗赛尔(T.Russell)和库刹根(F.Korthagen)在1995年的研究认为,训练只能缩小专家教师与新手教师之间的差异,而反思性实践或反思性教学,却是促使一部分教师成为专家教师的一个重要原因。教学反思是教师通过归因、诊断、自我监控等方式对自己观念、教学实践及其结果进行分析、自我评价;对学生的反馈、同事及专家的评价进行分析反思,它可以鞭策教师吸收内化新课程理念,接受新思想,新技能,使教师向专业化发展,保持一种动态、开放、充满活力的发展状态。教学反思具体有以下几种方式:

   1、教育叙事

   教育叙事就是通过教师讲述自己教学的故事等个人叙事、对话交流等方式,暴露自己的问题,使教师在叙事、讨论、反思中重新审视自己,故事是教师教学经验的外在表现形式。“教育叙事的最大特点就是教师通过一个个真实的教育故事的描述,去追寻其教育成长的足迹,在倾诉内心声音的过程中,发掘隐藏在其教育行为、教育活动背后的隐性知识,并揭示其蕴涵的价值和意义。”(吴永军《促进教师专业发展》)

   2、反思日记

   反思日记与教育叙事的区别是:它可以将生活上、工作上、学习中的经验教训、成功与困惑记录下来,且它的记载形式方便灵活,不受时空的约束。坚持撰写反思日记,可以鞭策教师不断进取,求真创新,促进自身专业发展。

   3、学习教师专业发展理论

   在这个知识经济大爆炸的时代,理论不断更新,教师的观念不能一成不变,固步自封。教师应紧跟时代步伐,在适当的时候应超越时代的局限性,不断丰富完善自身专业知识,具有独特的教师专业发展特色,才不会淹没在知识的海洋里。教师专业发展理论为教师设计和规划自己的专业发展活动提供了可靠的参照,可以确保专业发展规划的合理、有效。对教师原认知水平的提高、专业发展方向的把握奠定基础。

   4、微格教学与相互观摩结合

   随堂录制教师的课堂教学实录,不仅可以让教师看自己的教学录像,回顾反思自己的教学行为,而且可以让其他教师、专家观看录像并集体进行评价,及时准确地指正教学行为,归纳总结教学成败,反思课堂实效,更好地指导教学实践。教师相互观摩不仅可以是微格录像,还可以是教学课堂,互相听课评课,交流讨论。将微格教学与相互观摩相结合,既避免了课堂观摩的思维、时空的局限性,又解决了课堂的真实性,捕捉了当时的真实体验、感受。

   5、档案袋法

   学校或教师自己建立教师个人成长档案,将其教案、课堂实录、思想的飞跃、经验得失、公开课案例、获奖论文、反思性总结等记录下来。这样不仅利于自身的反思、发展,对其他教师乃至学校也是一笔宝贵的精神财富。

   (三)专业引领

   除了教历研究和自我反思外,还应加强教师的专业引领,塑造良好的学习环境,提供优良的学习条件。教师专业引领的具体策略有:

   1、师徒结对

   各级各类学校应对处于职业适应期、职业熟练期、职业成熟期、职业发展期的各类教师进行合理调配和组合,按照教师个人发展规划和成长规律,以自愿为原则,结成师徒关系,达到“师徒结对、齐头并进”,“以老带新、以新促老、‘辅’‘学’相长”(蔡铁权,姜旭英《科学课程与教学研究》)的理想效果。如根据研修方向,同一学科内的骨干教师与青年教师结对,确定具体的职责与计划,形成学、研、教相互促进的研修机制。

   2、同伴互助

   同伴互助作为一种平等的合作互助方式,弥补了师徒结对年龄、思维、经验、地位、心理的差距。它是以发现和解决教师现有的问题为基础,通过团体合作、经验分享、对话交流等促进教师专业发展的一种活动。俗话说:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“三人行必有我师”,虽然同伴间可能水平相当,但每位教师的思维方式、个性、特长、经历等各有差异,同伴间的交流合作定能碰撞出智慧的火花。

   3、教师专业发展学校

   专业发展学校简称PDS(Professional Development School),是20世纪80年代末期崛起于美国的一种新型教师教育模式,90年代逐步被我国学者所认同并在部分地区开始尝试。这种教育模式力图在大学的教育学院与中小学之间建立平等的专业合作伙伴关系,以此实现教师职前培训与在职教师专业发展的一体化。中小学教师在资深教育专家的指导下,进行教学和研究,为自身的专业成长提供了可能。大学教师的新思维、新知识、新技能,自觉不自觉地感染着中小学教师,从而向教师专业发展靠拢。这种在教育实践中实现的教师教育,有利于教育理论研究成果产生实际的社会效益并推动教育理论的发展,有利于教师真正的掌握科学的研究方法,成为研究者,从根本上形成创造能力和创造精神,让教师职业充分获得专业化的支撑。教师专业发展学校为真正培养出“在研究中不断反思、在反思中不断发展”的“反思型实践者”提供保障。目前,专业发展学校已不仅仅是一种计划方案,而是作为一种生活方式整合进了教师教育模式中。它既是对教师教育的改革,同时也是对基础教育的改革,是教育制度方面的创新。

   当前,人们研究的主题和重心已经从“教师是不是一个专业”转向“如何促进教师的专业发展”。目前尽管我国的教育教学活动已经在一定程度上达到了专业化标准的要求但是离教师专业化还有不少的差距。我国教师专业发展领域还存在很多问题,很多教育工作者都还没有将教师专业发展上升到教育教学的重要支撑高度,对教育理论的学习存在畏难情绪,部分教师职业道德意识淡薄,存在知识面狭窄等问题。因此我们不仅要构建有效的教师专业发展的策略,同时也要积极向外国专家和同行学习,研究借鉴他们的成功经验,推进我国教师专业发展的进程。

八、教师发展中心是干嘛的?

是学校的一个科室,在学校里也叫教科处,就是教师科研处室,对上对接区教科研中心工作,对下主要是负责教师培训、课题研究、教师讲评课活动,促进教师专业发展。

九、教师发展中心有前途吗?

这要看你的追求是什么前途。如果你的追求是提升自我,那是前途无量。因为在教师发展中心,你将沐浴在人类知识,科技,道德的海洋里,涤荡自我,提升素养品位,成为塑造人类灵魂的工程师,像灯塔一样引领青少年奔向美好的未来。但是,你如果要升大官,发大财,教师发展中心可能前途不大。

十、教师发展中心权力大吗?

其权力不大,只是一个属于教育局的监管的一个服务教师的机构,权力只是分担局里的一部份环节而已。是依法行使服务职责,没有别的特权。