一、总承包可以和施工单位直接签合同吗?
可以的,总承包公司分包工程,可以和施工单位直接签订合同。
二、三级总承包需要几个建造师?
三级总承包需要的建造师人数可能因工程类型不同而有所差异。以建筑工程施工总承包三级资质为例,需要的建造师人数为5名,且为建筑工程类、机电工程类注册建造师。此外,还需要技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格;建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人,且结构、给排水、电气等专业齐全;经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。
具体所需的建造师人数还需根据工程类型和相关规定来确定。
三、总承包管理和总承包配合区别?
总承包管理和总承包配合有以下主要区别:
1.责任划分。在总承包管理模式下,总承包商负责工程的全过程管理和组织协调工作,各专业分包商仅负责各自专业工程的实施。在总承包配合模式下,总承包商与各专业分包商共同组成项目管理团队,共同承担管琄分包商按要求实施。总承包配合模式涉及的主体较多,管理机制相对复杂,管理效率稍逊。
5.管理模式。总承包管理模式的管理模式为“主承包商-从属分包商”的分级管理结构。总承包配合模式的管理模式为“协同配合”的扁平化管理结构。
6.应用场景。总承包管理模式更适用于管理难度大、专业划分明显的大型工程。总承包配合模式更适用于管理难度一般、专业划分不那么明显,要求协同配合的中小型工程。
综上,总承包管理模式与总承包配合模式在责任划分、工作内容、收益分配、管理效率和管理模式等方面存在较大差异。选用何种模式,主要还是根据项目自身的特征和管理难易程度进行判断。但无论何种模式,均要确保项目progess 和质量达标。
四、pc总承包与施工总承包的区别?
pc(Procurement-Construction)意思是采购-施工总承包。
采购-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的采购和施工,并对承包工程的采购和施工的质量、安全、工期、造价负责。
工程总承包:项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。即从事工程项目建设的单位受业主委托,按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包。
注意,只有所承包的任务中同时包含发展周期中的两项或两项以上,才能被称之为工程总承包,设计阶段可以从方案设计、技术设计或施工图设计开始,单独的施工总承包在其范围之列。
五、epc总承包和施工总承包的区别?
epc总承包包括设计、采购、施工、试运行。
施工总承包包括施工
六、建筑总承包资质承包范围?
建筑工程施工总承包资质承包范围企业分为三个资质,分别为一级、二级、三级
一级资质承揽范围:可承担单项合同额3000万元以上的下列建筑工程的施工:
高度200米以下的工业、民用建筑工程;
高度240米以下的构筑物工程。
二级资质承揽范围:可承担下列建筑工程的施工:
高度100米以下的工业、民用建筑工程;
高度120米以下的构筑物工程;
建筑面积4万平方米以下的单体工业、民用建筑工程;
单跨跨度39米以下的建筑工程。
三级资质承揽范围:可承担下列建筑工程的施工 :
高度50米以下的工业、民用建筑工程;
高度70米以下的构筑物工程 ;
建筑面积1.2万平方米以下的单体工业、 民用建筑工程;
单跨跨度27米以下的建筑工程。
注意
建筑工程是指各类结构形式的民用建筑工程 、工业建筑工程、构筑物工程以及相配套的 道路、通信 、管网管线等设施工程 。工程内容包括地基与基础、主体结构 、建筑屋面、装修装饰、建筑幕墙、附建人防工程以及给水排水及供暖 、通风与空调、电气、消防、防雷等配套工程。
建筑工程相关专业职称包括结构 、给排水、暖通、电气 等专业职称。
单项合同额3000万元以下且超出建筑工程施工总承包二级资质承包工程范围的建筑工程的施工,应由建筑工程施工总承包一级资质企业承担。
七、机电总承包三级资质需要哪些建造师?
1、机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于 5 人。
2、机电工程相关专业中级以上职称人员不少于 10 人,且专业齐全。
3、持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 15人
4、经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 30 人。
八、工程建设项目总承包与施工总承包的区别?项目部总承包是不是就是EPC总承包?
施工总承包:强调施工方面实行总包,勘察、设计、设备采购等由业主另行委托。
项目总承包模式又有两种:
1、设计、施工总承包:总包企业承担项目设计和施工。
2、EPC模式设计采购施工总承包:总包企业承担设计、采购、施工、试运行。
项目总承包一个很大的优点就是设计与施工由同一个总包企业完成,促使设计与施工的紧密结合。既能加快进度,又能优化设计施工。
九、工程总承包与施工总承包的优缺点?
你说的工程项目总承包是指EPC总承包吗?它可以降低业主方承担的风险。EPC承包一般是总价合同,所有的风险基本上是由EPC总承包单位来承担,同时业主方不用承担现场施工管理的主要工作,投入的人力物力较少。
施工总承包业主方需要自行承担或再委托其它单位来进行设计工作,需要承担设计不合理带来的变更及返工等风险,同时采购风险也由业主来承担,在无法保证材料按时进场的情况下会引起施工单位的误工或工期等索赔。
当然承担的风险越小,合同的总价可能会更高。对于承包单位来说,EPC总承包模式下的盈利会更大。
十、epc工程总承包和项目总承包的区别?
工程总承包是从设计到施工全包的总承包方式。而项目总承包一般是施工总承包。