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2024-09-13 23:54
回车巷人才网一、在薪酬设计中，绩效工资和基本工资比例是如何确定的？
对于薪酬设计，无外乎于固定工资＋浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资，互动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的3P。对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。以下比例仅供参考： 创业期和高速发展期的企业：浮动工资要多一点，比如基本工资占40％以下，而绩效奖金占到60％以上，主要是鼓励创业热情，以激励为主。 稳定或者稳定发展的企业，一般可以参照： 普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80％和20％； 中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70％和30％～60％和40％； 高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60％和40％～40％和60％； 销售人员：基层比绩效工资（佣金、奖金等）占60％以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。 技术人员：基本工资＋绩效工资＋项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。 以上数据仅供参考！
二、成都卫士通产品研发中心如何？绩效工资和基本工资占比一样，会不会拿不到呢？
目前在该部门，比较了解，研发中心做的东西很杂没有明确方向，领导前瞻性也不够，很多东西一换领导重新来搞，导致技术沉淀很少！绩效工资和基本工资基本55开，搞什么五元薪酬制，说白了就是给找个扣你或者降你工资的理由。绩效工资一般看绩效，但是你懂的，国企性质还是要看跟领导的关系，大多数人都会扣绩效。不知道这部绩效扣下来干嘛了，好公司领导是努力为员工升值加薪，提升员工能力提升公司竞争力，这儿是反着来的
三、基本工资和绩效工资的区别？
基本工资：劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。
岗位工资：以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度、质、量)、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。
岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用。
绩效工资：分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资；绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。
企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。
稳定或者稳定发展的企业，一般可以参照：
普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%
;中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%～60%和40%
;高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%～40%和60%
;销售人员：基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。
技术人员：基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。
四、绩效工资与基本工资
绩效工资与基本工资是我们在工作领域中经常听到的两个词汇。它们在很大程度上决定了一个员工的薪酬水平和激励机制。然而，许多人对这两个概念存在一些混淆和误解。本文将详细介绍绩效工资与基本工资的区别以及它们对员工和企业的影响。
绩效工资
绩效工资是基于员工个人表现和工作绩效而发放的一种奖励。它是一种根据员工的贡献和成就来确定薪资水平的制度。绩效工资制度的优点在于能够激励员工提高工作效率和表现，从而实现个人和组织的共同目标。
绩效工资制度通常会根据员工的工作目标和评估结果来确定奖励的大小。这可以基于员工的工作成果、客户反馈、销售额、项目完成度、工作质量等因素进行评估。通过这种制度，员工可以明确知道自己的工作表现和评估标准，从而努力工作以获得更高的薪资奖励。
对于企业而言，绩效工资制度可以激励员工提高工作绩效，提升生产力和竞争力。它可以促使员工积极主动地追求卓越，增加企业的创新力和发展潜力。此外，绩效工资制度还可以帮助企业识别和留住高绩效的员工，进一步提升团队的整体素质和绩效水平。
基本工资
基本工资是员工在聘用阶段就确定的固定薪酬。它是员工的基本生活保障和固定收入来源。与绩效工资不同，基本工资不受员工的个人表现和工作绩效的影响，无论员工的工作表现如何，基本工资都会按时支付。
基本工资通常是根据员工的工作岗位、工作经验、教育背景以及市场需求等因素来确定的。它是一个公司提供给员工的最低薪酬标准，旨在保证员工的基本福利和生活需求。
对于员工而言，基本工资是确保自己的生活稳定和收入来源的基石。无论员工的绩效如何，基本工资都可以提供一定的经济保障，并满足员工的基本生活需要。
对于企业而言，基本工资制度可以提供一种稳定的薪资结构，有利于员工对公司的长期投入和忠诚度。此外，基本工资还有助于企业与员工之间建立互信和稳定的合作关系。
绩效工资与基本工资的区别
绩效工资和基本工资之间存在几个关键的区别。首先，绩效工资是根据员工个人的工作表现和绩效来确定的，而基本工资是在聘用时就确定的固定薪酬。
其次，绩效工资是一种奖励，它可以根据员工的工作表现给予额外的薪资奖励，而基本工资则是一种保障，无论员工的工作表现如何，都会按时支付。
另外，绩效工资具有一定的灵活性，它可以根据员工的绩效行情进行调整，激励员工提高工作表现。而基本工资一般是固定不变的，只会在特定情况下进行调整。
绩效工资与基本工资的影响
绩效工资与基本工资对员工和企业都有重要的影响。
对于员工而言，绩效工资可以激励他们提高工作效率和表现，追求卓越。它为员工提供了一个自我实现和个人成长的机会，通过不断努力工作可以获得更高的薪资回报。此外，绩效工资还可以帮助员工评估自己的工作表现，了解自己在团队中的价值和贡献。
对于企业而言，绩效工资制度可以激发员工的工作动力和积极性，提高生产效率和质量。它可以促进企业的创新和发展，吸引和留住高绩效的员工。此外，绩效工资还可以帮助企业建立公正和透明的薪酬体系，形成一种公平竞争的企业文化。
基本工资对员工而言，是一种经济保障和生活来源。它为员工提供了安全感和稳定性，无论员工的工作表现如何，都能得到一定的薪资回报。基本工资还可以帮助员工解决生活的基本需求和开支。
对于企业而言，基本工资制度可以提供一种稳定的薪资结构，有利于员工对公司的长期投入。基本工资还可以建立企业与员工之间的互信和稳定合作关系，提高员工的归属感和忠诚度。
结论
绩效工资与基本工资在薪酬管理中起着不同的作用。绩效工资是根据员工的工作绩效来确定薪资水平的，它激励员工提高工作表现和效率，实现个人和组织的共同目标。基本工资是员工的固定薪酬，为员工提供了经济保障和生活来源。
绩效工资和基本工资在企业中都具有重要的作用。它们可以激励员工提高工作绩效，提高生产力和质量。对于企业而言，建立合理有效的绩效工资制度和基本工资制度是一项重大的管理决策，有助于提升员工的工作动力和团队的整体素质。
因此，在薪酬管理中，我们需要理解和区分绩效工资与基本工资的概念，根据企业的实际情况制定适合的薪酬政策。只有在合理的薪酬激励机制的推动下，员工和企业才能共同成长和发展。
五、为什么工资要分为基本工资和绩效工资？
1、基本工资是国家有规定的，企业支付工作工资必须达到最低工资标准。
2、津贴，是公司自己说了算的，是浮动的，是变化的。公司有权停发或少发。如果公司倒闭了，清算时拖欠工人的工资必须要发，津贴就没有了。这样一算，公司要节约很多人力款吧。
3、这样一说，你大概就明白了吧，这就是企业制度。
4、所得税是按实际到手的数额邀纳的。供参考，请好评。
六、工资被分为基本工资、绩效和岗位奖金？
题主遇到的这种情况很常见，因为每个公司各自都设计了一套薪酬结构。
通常来说，公司的薪酬结构会包括基本工资（岗位工资）、绩效工资、加班费、其他奖金津贴（岗位津贴、全勤奖、外宿补贴、生活费贴等）。
然后根据员工具体岗位属性，从激励角度再细化薪酬构成，比如：
常见的销售岗位
一线销售：通常是基本月薪+月度回款提成+季度销售毛利提成+年度利润分享；
销售管理岗位：没有回款提成，除月薪外，毛利提成和利润分享以所辖区域或团队的业绩总和为基数；
销售经理以上人员为责任年薪制，即年度绩效考核方案分数达90分，才能拿基准年薪。
一些研发岗位
一线研发人员：基本月薪+项目奖金+所负责研发新产品全公司销售业绩的提成，其中后两项是团队分享的，按对项目贡献大小和绩效考核分数比例分摊。
同样的，经理级以上人员拿责任年薪制。
综合岗位
基本月薪+季度奖+年终奖，季度奖和年终奖根据公司年度目标完成状况和效益而定。综合岗的经理级以上人员也是通过年度绩效考核的方式拿责任年薪制。
当然，有的企业会结合公司发展阶段来给员工定薪酬结构：
总的来说，就是每家公司薪酬结构都不一样，而题主是否能拿满则要看劳动合同上是怎么约定的。
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七、工资构成基本工资40%绩效工资60%？
工资构减基本工资40%绩效工资60%是违规而且不符合法律要求的。因为企业是根据企业净利润来制定整体员工工资的总额，再根据工资总额确定基数的，而绩效工资是与考核结果相关的(按照我国的相关规宝绩效工资一般不超过基本工资的40%)。
这有损员工的收入〈比如加班就是以基础工资为基数的，基数小，且加班工资就会少)。所以员工应学习一些相关的劳动法律法律，以确保自身的合法权益。
八、基本工资1000绩效工资2000和基本工资3000有什么区别？
这个薪资游戏是很多企业都会做的。
1. 基本工资，属性就是固定。主要按时出勤，就要给的工资。
2. 绩效工资，顾名思义，因为绩效结果而产生的工资。而多数企业把这个部分当成任意给的。觉得你好，就给；觉得你不好，就不给。但现实中因为绩效工资少发不发引起的纠纷，除非销售类考核业绩明确的岗位，多数都是企业败诉。原因很简单，绩效标准是不是有？是否清晰？员工是否认可？如果都没有，最后就直接扣绩效？是行不通的。
员工在签署绩效考核制度时，也需要看清楚，哪些可以签字，哪些过高标准不能签。
九、基本工资里包括绩效工资吗？
基本工资和绩效工资均不是法律概念。
劳动法中的“工资”是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。“工资”是劳动者劳动收入的主要组成部分。
劳动者的以下劳动收入不属于工资范围：（1）单位支付给劳动者个人的社会保险福利费用，如丧葬抚恤救济费、生活困难补助费、计划生育补贴等；（2）劳动保护方面的费用，如用人单位支付给劳动者的工作服、解毒剂、清凉饮料费用等；（3）按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其他劳动收入，如根据国家规定发放的创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议和技术改进奖、中华技能大奖等，以及稿费、讲课费、翻译费等。
十、绩效工资算在基本工资里面吗？
公司薪资制度设计的合理性问题。
既然该公司薪资设计，将薪资分为“基本工资”和“绩效工资”，顾名思义，基本工资应该是公司对员工能力认可，并给予的最低收入承诺，又可以视之为最低保障。而绩效工资则是根据员工工作效率的高低给于额外的“奖励”。
原则上，公司可以根据绩效考核的规范，扣除所有的“绩效工资”，而不可以扣除“基本工资”，因为基本工资是签订雇佣合同的基础——员工付出劳动，换取劳动报酬，是受到法律保障的。而绩效工资则是一种激励手段，帮助企业通过管理手段提升员工的工作积极性并获取更大收益。
回到题干，(暂且设定全部工资=基本工资+绩效工资的前提下）
如果“绩效工资”>“全部工资的10%”那么公司的行为是可以被视为合理的；
如果“绩效工资”<“全部工资的10%”且员工实际收入低于“基本工资”，那么公司的行为相对于签订的“劳动合同”是属于违约行为，涉嫌违法。
PS：如果不确定的话，建议楼主前往该公司注册所在地对于的人才中心或是劳动保障局，申请“劳动仲裁”，那样会有更专业的信息和支持。如果期间公司有违法行为，劳动大队会进驻公司进行审查，并开具罚单。
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