浙旅蝶来酒店集团有限公司介绍？

一、浙旅蝶来酒店集团有限公司介绍？

简介：浙旅蝶来酒店集团是浙江省旅游集团的全资子公司，是全面负责酒店及相关业务投资、运营和管理的专业化集团公司，同时名列中国酒店集团60强。　　浙江浙旅酒店管理集团有限公司自2016年11月起正式更名为“浙旅蝶来酒店集团有限公司”，使用新品牌名称“蝶来”Deefly。浙旅蝶来酒店集团有限公司致力于关注本土化的需求，注重适应中国市场的个性化主题酒店研究与投资，建立符合中国文化的产品规划和服务标准，始终着力于推动和引领中国本土酒店的健康可持续发展。目前集团旗下主要拥有蝶来（综合完全服务型酒店）、蝶来三舍（文化艺术精品酒店）、蝶来雅谷（健康主题酒店）、蝶来花半（现代中式美学生活酒店）四大品牌。　　集团拥有蝶来·望湖宾馆、蝶来·浙江宾馆、杭州香格里拉饭店、杭州萧山国际机场蝶来大酒店、杭州千岛湖温馨岛蝶来度假酒店、杭州花港海航度假酒店、杭州蝶来雅谷泉山庄酒店等多家品牌酒店，管理酒店二十余家，分布在全国4个省，7个市。　　在酒店品牌化发展的过程中，蝶来酒店集团在中国华东、华北、西部等地区进行了战略布局，依靠服务及产品的差异化来强调品牌特色，保持品牌内涵的独立性与外延的统一。法定代表人：陈鑫春成立时间：2000-03-02注册资本：30000万人民币工商注册号：330000000018555企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）

公司地址：浙江省杭州市三台山路278号18幢

二、济南文旅发展集团工资待遇怎么样？

能进去，稳定， 工资不怎么高，刚进去普遍到手3K5左右， 公积金扣12%， 第一年工资低， 第二年工资会好些。 国企混年限啊

三、桐庐浙富集团工资待遇怎么样？

要看你的学历和职称的。待遇很普通，谈不上好，但也不会过低。

四、请问山西文旅集团集团怎么样呢，比如发展空间，工资福利等，谢谢。?

山西省文化旅游投资控股集团有限公司副总经理行连军接受纪律审查和监察调查

据山西省纪委监委消息：山西省文化旅游投资控股集团有限公司副总经理行连军涉嫌严重违纪违法，目前正接受山西省纪委监委纪律审查和监察调查。

行连军，男，汉族，1969年3月生，山西翼城人，在职研究生学历，1997年6月加入中国共产党，1991年9月参加工作。

曾任山西省投资集团有限公司党委副书记、总经理，党委副书记、董事长。2019年9月，任山西省文化旅游投资控股集团有限公司副总经理。

五、浙旅院是什么学校？

浙江旅游学院 主攻旅游为专业的学校

六、浙旅院新生要带被子吗？

根据浙江旅游学院的宿舍规定，新生入住时会提供床铺，但被子等床上用品需要自行携带。因此，作为浙旅院的新生，建议携带一件被子以确保在宿舍里的舒适睡眠。被子是日常生活必需品，除了提供温暖外，还能提高睡眠质量，增加舒适感。同时，自带被子也能满足个人的偏好和卫生要求。因此，携带一件被子对新生来说是不错的选择，可以提供更好的入住体验。

七、浙能集团和浙能电力的关系？

浙能电力是浙能集团的下属企业。

八、浙能集团全国排名？

浙能集团位列第34位。

浙能集团经过多年奋进，成功由单一发电企业转型为电力、油气、能源服务三大产业齐头并进，氢能、储能和先进能源装备制造等培育主业稳步推进，跨区域、多业协同、板块化管理的现代综合能源企业。作为浙江省属能源国企，浙能集团始终坚持“发展能源为浙江”的宗旨使命，全力担当全省能源保障“压舱石”。

九、浙能集团骑下的长广集团退休工人有加工资吗？

2017年浙江省企业退休人员将会按照平均5.5%幅度上涨退休工资的，但具体的调整方案还要根据国家人社部、财政部及浙江省陆续下发的文件规定执行。

十、中国旅游集团 中国国旅集团 中国港中旅集团？

作者/星空下的锅包肉

编辑/菠菜的星空

排版/星空下的油麦菜

近日，全国摘星，举国欢庆（略微夸张）。据统计，全国行程卡摘星半小时内，火车票搜索量上涨了1.5倍。旅游板块复苏在望，引爆了资本市场。

提起旅游，大家都很熟悉。但说到旅行社，中旅、国旅、中青旅、港中旅，总是傻傻分不清。

先花点时间扒一扒历史，可以看出最早国内旅游业是四大集团的天下。

而后，四大集团又变成了两大阵营。港中旅集团+中旅集团+国旅集团合并重组，形成了中国旅游集团。而中青旅集团自成一派，于2017年并入了光大集团（再往上追溯，都背靠国务院）。

在资本市场上，两大旅游阵营各有一个代表，分别是香港中旅（HK 0308）和中青旅（600138）。

疫情之下，这俩公司都损失惨重。但翻开财报会发现，港中旅的翻身仗，明显要比中青旅打得漂亮。

2021年，中青旅营收约为疫情前的60%，归母净利润只有2019年的3.5%。而港中旅营收恢复到了80%，归母净利润已达2019年的45%。

二者来头都不小，业绩走向为何会有这么大的差异？日后，是港中旅继续乘胜追击，还是中青旅将触底反弹？

一、疫情之下，如何自救？

2019年，中青旅和港中旅营收分别为140.54亿、44.77亿。疫情爆发的第一年，二者营收分别同比下降了49%、56%。

这种时候，中青旅和港中旅开启了两条不同的自救之路。

1、中青旅靠副业勉强糊口

从收入构成来看，中青旅传统第一大主业，是旅游服务收入，也就是大家比较熟悉的跟团游、自由行等旅游服务。

毫无疑问，这项业务受疫情冲击最大。曾经该业务占营收33%，如今占比还不到6%。取而代之的营收主力，是产品销售和技术服务收入。

这名字，听起来就跟旅游没多大关系。据其年报解释，主要是“销售媒体交换服务器、路由器、监控设备等 IT 基础架构产品和提供福利彩票技术服务”。

虽然脱离了旅游主业，但若能拯救惨淡的业绩，也算是好事。只可惜，没这么乐观。

第一，该项业务疫情前就存在，疫情后营收规模也没多大增幅。如今占比大幅增加，只能说明，并不是边缘业务扛起了业绩大旗，而是因其他主业，都在下降。

第二，该业务毛利率只有5.68%，远远拉低了中青旅的综合盈利能力。受此影响，2020年，中青旅净利率已达-3.42%。2021年虽有一定复苏，但也只有0.49%，勉强糊口。

2022年一季度，中青旅再次扭盈为亏，且亏损加剧，已达-12.87%。

2、港中旅景区业务由劣变优

相比之下，港中旅的自救手段，得天独厚。

港中旅的业务结构比较清晰。疫情前，主要是景区经营为主，旅行社服务为辅，另外还有部分酒店业务和客运服务。

同样，港中旅的旅行社服务也大受打击。但与中青旅不同的是，港中旅的景区业务，实现了逆势增长。

因为疫情，催生了一种新的旅游经济，即周边游。

这点相信大家都深有感触。疫情管控之下，出游不能跨省。但出游的需求还在，所以大家开始深度挖掘本省景点。记得之前看网友调侃，不是疫情，都不知道北京原来有这么多山。

而中青旅旗下，主要景区是乌镇和古北水镇。其中尤其是乌镇景区，面向全国游客。其遭受的损失可想而知。

相反港中旅旗下，经营的景区包括深圳两个主题公园、一些自然人文景观、以及几个休闲度假区。

疫情之下，周边度假需求激增。大家都不能往外跑，反而为港中旅留住了不少游客。

港中旅唯一受到负面影响的，是同样面向全国游客的嵩山景区。实在扛不住亏损，所以港中旅选择把它卖了（出售51%股权）。变相又成了一笔收入。

从数据来看，2021年，港中旅的景区及相关业务收入，已创历史新高。

疫情不仅没有重挫港中旅，反而给了它新生。

二、后疫情时代，如何重生？

只是港中旅这条重生之路，暗藏危机。

1、后疫情时代，此消彼长

从前面这个过程可以看出，港中旅之所以能够借力疫情强势复苏，是因为自己手里的景区，区域性更强，但其实在全国的知名度并不高。

港中旅旗下，两个主题公园+6个自然人文景区（不包括非股权投资）+4个休闲度假区+5个专门提供景区配套服务的公司，正常年份（2019年）合计实现营收19.73亿。

而中青旅，只有乌镇、古北水镇两个景区（另有濮院景区，2022年试营业），合计实现营收17.57亿。

这就说明，横向比较竞争力，港中旅远不如中青旅，以及众多其他全国性景区。

去年，港中旅只是占了游客不跨省的便宜。但如今全国摘星，一旦跨省游放开，那么港中旅与中青旅之间，必然此消彼长。

2、过往投入，覆水难收

届时，港中旅不仅业绩堪忧，而且过往投入，也覆水难收。

2021年，港中旅景区收入能创新高，除了疫情创造的客观条件外，主观也做了不少努力。主题公园“世界之窗”接连推出了6个新项目。几个休闲度假区也打造了不少新活动，甚至成了区域内网红打卡点。

而这一切，都是建立在增加投资的基础上的。

疫情前，港中旅固定资产规模大概在80亿左右，且年增长缓慢。但2020-2021年，已增至90多亿，且尚有新项目在建。

如果周边游客再次转向全国，那么这部分投入，何时才能收回？甚至于，还能不能收回？

三、今日美好，能到几时？

某种程度上，疫情对旅游行业也是把双刃剑。国内游和国际游都明显衰颓，但却刺激了周边游需求。

这种局面，对中青旅这类，依赖旅行社收入以及全国性景区的公司来讲，相当不友好。中青旅靠副业自救的手段，看起来也颇有些无奈。

而港中旅，则很好的抓住了本地市场的机遇，破釜沉舟。只是，这并没有改变港中旅市场竞争力偏弱的根本问题。

疫情之前的三年，港中旅各项财务指标已有明显下滑趋势。不知今日靠区域市场维持的“美好”，又能持续到几时？

注：本文不构成任何投资建议。股市有风险，入市需谨慎。没有买卖就没有伤害。