返回首页

招聘司机时候应该问些什么问题?

216 2023-08-03 16:42 admin

一、招聘司机时候应该问些什么问题?

至少先问下会不会开车吧?!

看见你的问题,我想起我们公司有次召个司机,人事面试的。第二天来上班了,然后居然不会开手动档。。。

招聘司机时应该问些什么问题呢,我来说说吧,只说一些你们可能想不到的问题。

第一:有无犯罪记录,

你说这个有开车无关吧。是的,无关。但是我们公司有次如了个司机,第二天来上班后把车开出去5000块卖掉了。

后来报案一查,这人有好几次这样的案底。

所以招聘司机或可以使用贵重物资外运的,一定要查有无聊罪记录。不然真出事有得哭了。

第二:身份证一定要当面提供并复印留档。

这个是我们公司招聘时的标准流程,不论是员工还是司机。都必须要身份证复印件留档。有些小公司不在意这个,但一旦司机开车出了事故,跑了。公司就会很麻烦。

第三:要求他面试时提供近三年的违章记录。

这个他可以去交通管理部门拉出来的,提供了这个,你就可以看出来他有无违章和具体违章的信息。对于喜欢闯红灯、喜欢超速的。一定要慎重选择。

第四:要求他提供身体健康的体检证明。

公司里的司机一般都比较辛苦,连续开车是常事。如果身体有异常情况,不适合长时间开车,那么稍有点事就很麻烦了。

第五:抽一些科二、科四的题问他。

很多老司机讲真的,车是开得蛮好。可是交规还是不熟悉,随时不注意就来个违章。这样的司机,不论多好,宁可不要。

第六:问下他有没有过去银行代办事务,去海关代办事务,进仓等等。

公司的司机一般不会是单纯的开车,有时候也会帮忙代办事务。如果他之前有做过或接触过,能省不少事。如果没做过,一定要记得如职后有人带他一起去做并让他学。因为公司不可能总是让两个人外出办事,一个司机开车能搞定的好过两个人时间浪费在路上。

其它的具体按你们招聘司机的最初考虑出发来提问。

司机第一要求的是开车安全和人安定!

关注小编,一起分享经验之谈!

二、向高层提问的经典问题有哪些?

向高层提问的经典问凳猜题如下:

问题二:“谈谈你的家庭情况”

思路:

1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。枣握型

5、宜强调各位家庭成员皮乱的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

 问题三:“你有什么业余爱好?”

思路:

1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

三、发现公司管理上的问题,该怎样跟公司领导提意见呢?

发现公司管理上的问题,该怎样跟公司领导提意见呢?

在我们日常上班中,常常会遇到一些公司管理上的问题。有些意见你说好了,让领导会看中你的才华,之后很容易就飞黄腾达。但是你若表达不好,别说提拔了,可能你在领导的心中形象陡转急下。所以,如何向领导提意见,是个很大的学问。

明确罗列出你要讲的问题和对策

在职场中我们在在提出公司上管理的问题的同时,也要给出相应的对策。如果你只是把问题抛给领导而不给出相应的对策,那么你可能会适得其反。

也要讲究方式与方法

1、当众不说,私下密谈。

管理上的问题毕竟是领导的失责,所以贸然地当众提出公司管理上的问题,会让领导进入尴尬的境地。所以,不需要当众说,而是找一个私下的无人的时候密谈,这是向上级领导提意见的谈话环境。

2、旁敲侧击,婉转陈述。

意见,尤其是反对性,建设性的意见,最好不要明说,如果明着说,会让领导觉得自己没有面子,触碰他的尊严,这样的话,你提的意见,不但不能通过,而且还会让自己造成冲撞袜尘祥领导,藐视领导的形象,所以需要通过故事或是其他的迂回方式来提。这是向上级告搏领导提意见的内容要求。

总结:

提问的方式与方法是非常的重要的,对于管理上的建议更难,很难把握有些领导会认为:你这是认为你能力比他强。任何的问题都不是一天两天就会发生的,有的时候问兄困题的后面会牵扯出一大批的人。你的意见也有可能会得罪一大批人,一般的职场高手在对领导人的认知问题采取少问少建议的原则。不到万不得已的时候,是不会说出问题来的。

跟公司领导打举凳电话,说发现了公司管理中有一些小问题,看正局旅领导是否有腊简时间约谈。说过领导看重管理上的问题,他会找时间跟你谈。

一般公司都会宴喊设有晌祥野匿名建议箱的吧,匿名写信投进去就可以了。要是没有匿名建宴友议箱,就谦虚一点跟管理建议嘛,只要不是特别强硬的语气,都是可以采纳的。

应该要侧面提醒他,世灶如果太直接的话,会引起逆反心理,会觉得你这个人挑了领导的毛病,不容易接受,还要委婉一些,启返饥这样会比较好接受些悄返。

发现问题只是第一步,接下来瞎旁凯就是对问题进行调查,从身边人开始:(1)这个问题之前有被其他同启碰事提及过吗?(2)如果没有被提及,他们真的没有发现?还是没磨唤有提?为什么不提?(3)领导真的不知道存在的这个问题吗?(4)如果知道,为什么没有动作?在向领导提问题之前,应全面了解领导对此问题的态度和看法是怎样的,避免踩雷。