高级工程师能当项目经理吗?

一、高级工程师能当项目经理吗?

可以。根据住建部、国家发展改革委联合印发的《工程总承包管理办法》第三章第二十条规定：

工程总承包项目经理应当具备下列条件：

（一）取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等；未实施注册执业资格的，取得高级专业技术职称；

该办法自2020年3月1日起施行。

二、项目经理,高级工程师属于副高吗？

项目经理和高级工程师是两个概念。

项目经理指的是行政职务，不一定是也不要求是副高。

高级工程师一般指的是是副高，如果是正高，就称呼为正高级工程师。

三、高级工程师可以担任项目经理一职吗？

谢邀~

高级工程师是完全可以胜任项目经理一职的，但要想把项目经理的工作做的更加专业，还是去系统的学习一下PMP项目管理的知识比较好。

所谓PMP，全称为Project Management Professional，即“项目管理专业人士资格认证 ”，由美国项目管理协会发起，已经在全球200多个国家推广并获得高度认可，是世界项目管理领域含金量最高的认证 。

中国国际人才交流基金会早在1999年就将系统的项目管理知识体系引进了国内，经过20多年的发展，PMP的价值和作用被越来越多的企业和个人所发现、认可。

一般来说，PMP的价值 主要体现在以下几方面——

（1）专业项目管理认证

作为项目管理领域含金量最高的认证，拿到PMP证书就意味着成为了PMI官方认证的专业项目经理，PMP认证是全球通用的，无论是在国内公司还是跨国企业，只要是从事项目管理有关的工作，PMP证书都可以作为自己项目管理能力最有力的证明。

（2）进军项目管理行业的利器

根据PMI的调查数据显示，截至2027年，我国专业项目管理人才缺口将会达到4600万之多，这对于想要在项目管理行业长久发展同学来说无疑是一个巨大的机遇。

当然，转型做项目管理的一个重要前提是参加PMP考试并获得证书，如果没有PMP证书的话，在很多企业想要发展更好的话，可能会遇到比较大的瓶颈。

（3）薪资收入大幅增加

对于很多职场人来说，PMP证书不只是项目经理的身份象征，也是提高薪资收入的神器。

根据上海交通大学发布的《中国项目管理者现状调查报告》中的数据显示，项目管理从业者年薪超过36万（月薪3W以上）以上的占比19%，12-24万年薪之间占比46%（月收入1W-2W），综合收入在24-36万（月收入2W-3W）之间占比28%。

从数据来看，项目管理层从业者的综合性收入远超过社会整体薪酬，如果想要转型项目管理获得比较可观的收入，那么PMP证书还是值得去考一下的。

（4）提升项目管理能力

PMP是一门专业性极强的管理知识，其中涉及的各种理论、方法和工具，例如鱼骨图、根本原因分析、德尔菲分析法等能使项目管理效率大大提升，让你从0到1成为一名专业的项目管理者，不知会做事，更知道如何管事。

以上就是kimi对这个问题的看法，想要了解更多PMP相关的学习、备考信息 ，可以关注我私信沟通哦~

四、epc项目经理高级工程师可以做吗？

高级工程师能担任项目经理。工程总承包项目经理的任职条件其中一条是取得相应工程建设类注册执业资格，如果未实施注册执业资格，取得高级专业技术职称也可以。 工程总承包项目经理应具备以下条件： 具有注册工程师、注册建造师、注册建筑师等一项或多项执业资格，未实施注册执业资格的，取得高级专业技术职称; 具有决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系; 具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律、法规知识;具有类似项目的管理经验; 具有良好的职业道德。

五、园林高级工程师能当项目经理吗？

.目前园林项目经理证，各省市建委发的算最权威，但是很多已经改用市政专业建造师代替了，有些省市还是认老的园林项目经理的，但是基本不评了2.园林专业的项目经理证或市政专业的建造师，包工程是看企业资质不是项目经理证，但是甲方可以要求需要一级或二级项目经理（建造师）

3.能不能做项目经理，看甲方要求，建设部没说项目经理一定要有证，只需单位指派，室内跟园林好像有点差别，甲方不一定认可4.只有建设部核发的证书是具有法律效益和各省市建委认同的，协会出具的只能作甲方选用参考

六、高级工程师，项目经理和项目管理有什么区别?

你的老板在一定程度上忽悠你了。

高级工程师是专业技术职称，代表的是你的专业技术能力的水平，其主要分为：助力工程师，中级工程师，高级工程师，教授级高级工程师，这是有政府认定的专业证书的。

项目经理是职位，它是指你在一个工作平台的职场身份，对应的是权力和资源，担当和责任，属于管理类职位，当然，如果没有相关的专业技术能力作为支撑，这个职位并不好做。

项目管理指的是工作内容，其实项目管理也就是项目经理的工作内容，所以严格意义上来讲，这所谓的三个方向，其实算是一个方向。

可以概括为：一个拥有高级工程师职称的项目经理做项目管理的工作，这就是你未来职业发展的上线，虽然不能说是终极目标，但是起码也是靠近这个方向的职业天花板的状态了。

同时在问题中，你的老板提到“软技能有时候会比硬技能重要”这句话不能算错，但是有一个前提，那就是：你的硬技能要达到一定的高度，如果你完全没有硬技能做支撑，那你的软技能是没有基础的，犹如空中楼阁，镜花水月，看起来很牛叉，但是经不起任何的风险与竞争。

其实高级工程师就是硬技能最好的证明，但是高级工程师并不是那么容易获得的，你必须具备以下三个专业技能成就方面的积累：

1、科研项目，至少是主持省部级的科研项目；

2、国家专利，至少要有国家发明专利，且排名要在前三位；

3、专业论文，至少要在省部级以上刊物上发表专业论文2篇以上；

以上还只是入门级条件，你在评审的过程中还需要和其他申报的人去做竞争，所以这个职称并不容易。

如果你是走项目管理方向的话，基本上上面三个条件你都没有太大的机会去获得，因为这三个条件是和专业技术能力，即硬技能相关的，而项目管理更偏“软技能”一些。

所以，你的老板只是在未来职业发展的方向上给你画了一个“真假参半”的饼而已，理论上确实是存在这样的可能性，但是实际上操作性并不好。

况且项目管理如果没有硬技能做支撑，未来的路真的很难走，没有太多管理上的权威性和判断能力，这会让你非常尴尬，甚至无能为力。

所以，一直以来，我都建议年轻人，尤其是理工科的年轻人，尽量从技术这个口入行，将来能够拓展的职业方向多得很，自由度会大很多，如果是从管理或销售口入行的话，将来职场自由度会有很大的受限。

但是，人在职场，有太多的身不由己，你的老板完全是基于公司的需要出发去安排你的工作的，他不会太考虑你未来职场发展的利益最大化，这是很现实的，你也不要祈求在职场有这样的好事出现，所以你只能去和老板做项目妥协，去做职场上的相互妥协和相互成全，这一点非常重要。

如果你只考虑自己的个人发展，显然你可能连入职的机会都没有，如果你一味的迁就老板或企业的需求，你可能会被浪费掉，最后只是做一块企业的砖。

一定要慎重啊。

七、教授级高级工程师可以代替项目经理吗？

教授级高级工程师是技术职称，项目经理是管理岗位，是两个不同的概念；国家规定：只有持注册建造师资质证（执业证书）及有相应职称证配合使用的人员，才能担任项目经理，超过一定规模的项目必须由持一级建造师注册证书的人担任项目经理。

所以，只持有职称证而没有建造师注册证书的人，是不能担任项目经理的，不过持有相应专业职称证的人，真正具备一定能力的（因为现在职有证无能的人太多），可以担任技术负责人（或总工）职务。希望我的回答能帮到你！

八、甲方项目经理还是乙方项目经理好？

相比较甲方项目经理和乙方项目经理，当然是甲方项目经理好了。甲方项目经理一般也就是指的建设单位的项目经理，他的权力要比乙方项目经理大。而且甲方项目经理的工作量要比乙方项目经理的工作量要小很多，相对比较轻松。希望可以帮到你！

九、模具项目经理？

1. 及时有效的和客户沟通。

2. 在开始前期与客户讨论整个项目的细节问题，并做DFM报告。

3. 主持相关会议，对模具结构和加工工艺评审并批准,协助报价。

4. 负责整个Team项目的进度跟踪和质量跟踪，分析潜在问题并于解决。

5. 解决模具加工过程中出现的紧急问题。

6. 及时准确的制定修模方案并确保完成。

7. FOT后和客户一起检讨产品，帮助客户做ECN分析。了解当前加工的loading并和客户协调ECN的完成时期。

8. 负责监督项目文档的完整性。

9. 完成相应制造任务，并按时交付模具至生产，同时汇报超期无法关模的项目。

10. 协助生产部解决生产中模具问题，确保顺利生产。

11. 项目成本的合理控制。 要求 机械专业本科以上学历，有五年以上相关工作经验 对模具结构和加工工艺、注塑工艺有足够的了解和经验 良好的项目管理能力 有较强的责任心和独立工作能力 有良好的交流和沟通能力及组织能力 能够熟练听,说,写英语

十、项目经理概念？

项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。

项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。

项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。