返回首页

bp薪酬结构?

193 2024-06-08 16:39 admin

一、bp薪酬结构?

bp石油公司拥有业内非常好的薪酬待遇系统,在bp石油公司的薪酬待遇可以分为三个组成部分,一个是基本工资,一个是浮动奖金,还有一块就是bp石油公司的独特福利系统了。

薪资

作为 bp 的员工,您的工作业绩会通过具有竞争力的报酬得到认可。 这不仅通过您的基本工资,同时也通过奖金计划 (variable pay plans)

和股票现金配对计划 (sharematch programme) 来体现。

您的基本工资是由您的工作范围和职责, 您个人对公司所作的贡献, 您给公司所带来的价值, 以及其它市场因素所共同决定。

bp 的奖金计划是由您所工作的业务单元来决定的。奖金计划向那些完成了个人及团队业务目标的员工提供了特别的奖励。我们的奖金计划和工作业绩紧密联系,

并反映了公司的业绩,所在的业务单元的业绩,以及个人的工作业绩。另外, 所有的员工都有机会获得'特殊贡献奖'(spot bonus awards)

,这是对员工个人或团队的贡献的一种奖励。

根据您的工作职责和工作范围, 您也有机会参加bp的股票现金配对计划 (sharematch programme) 。

这个活动是为了使管理和股东的利益相一致, 从而增加员工对公司的主人翁意识。

下面是我们薪资福利的基本构成:

基本工资、年终奖金、浮动奖金、绩效奖金、特殊贡献奖金、股票配对现金计划、福利、我们根据国家法律规定,为员工提供了很好的福利,

使之在同行业中极具有竞争力。

下面是我们为员工提供的一些福利:社会养老保险、社会医疗保险、补充商业医疗保险、住房公积金、失业保险、公众假期/年假/病假等、员工俱乐部。

二、薪酬结构与薪酬构成的区别?

一、性质不同

1、薪酬体系:薪酬的构成和分配方式。

2、薪酬制度:企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。

二、影响因素不同

1、薪酬体系影响因素:

(1)公平性

根据职责的大小、所需知识的水平以及工作要求的不同性质,工资合理地反映了企业内不同层次、不同等级、不同岗位的价值差异。

(2)外部竞争性

保持行业薪酬和福利的竞争力可以吸引人才加入。

(3)绩效性

薪酬必须与企业、团队和个人的绩效成就密切相关。不同的绩效考核结果应准确反映在工资中,实现员工的自我平等,以保证企业整体绩效目标的实现。

(4)激励性

薪酬是以提高薪酬激励为导向,通过动态薪酬、奖金等激励性工资单位的设计,激发员工的积极性。此外,还应设计和开放不同的薪酬渠道,使不同职位的员工获得平等的晋升机会。

2、薪酬制度影响因素:

(1)薪酬的制定是否依据职位分析进行;

(2)薪酬的制定是否与员工的绩效挂钩;

(3)薪酬的制定是否与员工能力挂钩;

(5)薪酬是否做到公平公正。

三、业务总监薪酬结构?

底薪+提成+股权激励

薪酬结构像台阶一样递增,设定几个销售目标,依次加大难度,达到了预期就有相应的奖励,激发工作动力!

四、薪酬结构包括哪些?

1、薪酬结构之基本工资:基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分,也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定,基本工资在每个地区都会有它的最低标准。

2、薪酬结构之加班费:是指员工超出正常工作时间之外所付出劳动的报酬。劳动法有明文规定,用人单位安排劳动者加班或者延长工作时间,应当按照下列标准支付劳动者加班或者延长工作时间的工资报酬:

3、薪酬结构之福利:员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分,如社会保险;而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

4、薪酬结构之办公环境:是指为员工创造良好的工作氛围,这是企业重视人的情绪、人的需求、人员激励的体现。

5、薪酬结构之学习成长机会:是指企业结合自身的企业目标,有计划有目的地对员工进行专业知识、业务技能或管理技能的培训,创造环境让员工学习

五、小米薪酬等级结构?

薪酬等级结构

目前小米共设10级,从13级到22级,分为专员-经理-总监和副总裁及以上。应届生一般12-13级,专员级别一般为13级,3年经验15级,经理为16-17级,高级经理18级,总监为19-20级,副总裁为22级。

薪资方面一般是14~16薪,晋升,调薪的时间安排是7月份答辩,8月底出结果,10月份调薪,要求转正1年以上(包括试用期,不含实习)的员工。不时有送自身产品的优惠福利。

小米成立之初,雷军试验了一种创新的管理方式,“去KPI,去title,去管理”,完全扁平化管理。小米发展到现在,实际情况是小米半年度一次绩效。

六、结构工程师常用什么设计软件?

结构设计与分析软件还有一个非常重要的是德国 Dlubal 软件公司的有限元分析软件 RFEM 和建筑结构设计与分析软件 RSTAB。

感兴趣的可以查询软件的中文官方网站:

结构设计与分析软件 | Dlubal

七、软件测试工程师薪资结构?

初级测试工程师年薪约在2-4万元左右。他们的工作通常是按照测试方案和流程对产品进行功能测试,检查产品是否有缺陷。具有一些手工测试经验,开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术。高级测试工程师年薪约8-10万元左右。他们不但需要掌握测试与开发技术,而且对所测试软件对口的行业非常了解,能够对测试方案可能出现的问题能够进行分析和评估。

八、华为如何改进薪酬结构?

一般人固定工资,领导绩效加提成

九、销售总监的薪酬结构?

通常包括以下几个部分:

1. 基本工资:销售总监的基本工资通常是其薪酬的主要组成部分,用于保障其基本生活需求。

2. 绩效工资:销售总监的绩效工资通常与公司的销售业绩和个人的绩效考核结果相关,是对其业绩表现的直接奖励。

3. 提成:销售总监的提成通常与公司的销售业绩相关,是对其销售业绩的直接奖励。

4. 奖金:销售总监的奖金通常与公司的年度业绩和个人的绩效考核结果相关,是对其全年表现的奖励。

5. 福利:销售总监的福利通常包括社会保险、住房公积金、商业保险、带薪年假、节日福利等,是对其生活和工作的保障。

6. 其他补贴:销售总监的其他补贴通常包括交通补贴、通讯补贴、餐补等,是对其工作所需的额外补贴。

需要注意的是,不同公司的销售总监薪酬结构可能会有所不同,具体薪酬结构可能会因公司的规模、行业、地区等因素而有所.

十、财务总监薪酬结构?

一般常见的财务总监薪酬结构:工资+绩效+利润分红。

财务总监分为三类:

1、账房先生式的财务总监

其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。这样的财务总监基本上要毕业且在本职或者相关行业工作5年左右。一般年薪25万左右。

2、总会计师式的财务总监

其职责除了上面的内容外,还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。行业或者相关行业工作至少7年以上吧,一般年薪30-40万左右。

3、决策的财务总监

除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险管理和控制;管理会计。具有丰富的资金筹划、融资及资本运作经验,有较强的风险合规意识,对企业资本运营有深刻理解,具备良好的财务分析预测、投融资及风险防范能力。也就是通常所说的懂决策的财务总监。这样的财务总监应该是复合型人才,专业知识过硬,丰富的财务职场经验,行业或者相关行业工作至少10年以上吧。这样的财务总监是50万左右,甚至更高。